置业房地产有限公司物资管理制度.doc

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1、置业房地产有限公司物资管理制度　　置业房地产有限公司物资管理制度第一条材料部门实行采购、验货、收料、审批、付款分权制，不允许减少环节，缺少手续一律罚款300元。　　第二条物资部人员调动，必须及时办理交接手续，由工程部负责人到场签字，对原遗留的问题，仍由责任人处理，造成损失的由责任人承担，不办理交接手续的罚500元。　　第三条材料原则上分区域采购，其价格不得超过集团公司调查价的3％，采购时须货比五家，以优质耐用为主要目的，不允许借口不能报批而采购价低质次的材料，购买劣质产品的，给予总价10％以上罚款。　　第四条采购万元以上的设

2、备，一律实行招投标，投标厂家不得少于5家，在确保质量的前提下确定最低价，招投标之后要召开经理会议进行评审，最后由董事长决定。　　如果弄虚作假的，第一次按采购价的10％罚款，第二次开除。　　第五条采购员必须亲自送货到现场，把好质量、数量、规格、用途、价格关，不允许电话指挥，发现不亲自送货到现场的，每次罚责任人100元。　　第六条向施工方供货时，必须让施工方对价格进行书面认可。　　第七条凡由我方供应的材料、设备，必须由我方、施工单位和监理共同验收，并在验收单上签字盖章，无验收单应追究责任人责任。　　产品质量有问题的坚决退货，不能

3、退掉的部分，采购员按50％赔偿。　　第八条凡由我方定价、定质量、定品牌，承包方采购的材料、设备，也要由我方、施工方、监理共同验收。　　不合格者坚决不予验收，私自验收的罚当事人产品总价的50％o第九条物资部必须凭工程造价控制指标，经工程部经理、工程师签字后，才能向施工方供货，并当场办理验货交接手续。　　第十条物资部要认真、严格地把好材料进出、积存和消耗关，如果材料进出帐不符，每次罚款200元；材料积存不报而继续采购的，发现一次罚200元。　　第十一条必须逐月与施工方对清材料帐目，转帐单当月上报，两个月不对清帐的，罚300元。　

4、　第十二条招投标材料报批时，必须附有规范完整的招标书、合同及5份以上投标书，不得弄虚作假，发现一次罚500元。　　第十三条物资部人员统一由集团公司财务部考核，由集团公司财务部负责业务培训和指导。　　　　内容仅供参考