装备制造最佳实践业务场景介绍.doc

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1、UFIDABusinessBestPractices用友应用价值研究院最佳实践业务场景范围文档（制造业-最佳实践应用方案包）UFIDAfflm文档控制文档日期：2011年6月版本号：1.0编撰人：杨波发布/修正日:［插入H期］公司：UFIDA前言XXXXXX版权©Copyright2011UDIDAAllrightsreserved文档目录最佳实践一介绍4最佳实践—概览层4销售管理业务5采购管理业务9生产管理业务14质量管理业务16最佳实践一介绍装备制造行业最佳业务实践是基于己建立的用友NC商务套件和装备制造行业插件的最佳业务实践而创建的。为了提供给我们的客户最大的价值，我们创建了与客户

2、相关的核心业务范围的最佳实践场景。此范悴1文档向我们展示了所涵盖的装备制造行业业务场景和业务流程的概览。它对业务场景和业务流程进行了描述。在“功能范围一功能概览”部分，你将会看到基于功能组以及基于相关用友最佳实践业务蓝图安排的功能介绍。在“功能范围一业务场景一览”部分，基于业务场景的功能将会被详细地介绍。P解决方案范围文档并不对如何使用功能等技术方面进行解释。关于此相关地信息，请参见业务流程配置文档。.另外，许多其他打包式地服务选项提供给我们具有特殊需求的客八或者不包拆在最佳实践方案范围内。.最佳实践一概览层下面的显示了交付的并完全集成的装备制造行业最住业务实践所涵盖的核心业务场如外协丿

3、客户运作行业支持1产品牛命周期管理;1运营计划力供应商管理■采购》牛•产*销售圖爲才客户管理库存设备质量〉

4、特种车辆大型设备财务核算企业内控管理人力资源管理知识与创新管理协同管理企业流程及信息化管珅建立项目成本预算物料预估签订合直项目立项规格'SLjft概妥设计预测采购概妥设计设计活动集团控制详细设计设计BOM•施工设计工作包成本预算工作项目管理库存管理采购管理生产BOM设计变更•设计活动▼集团财务一…-集中采购生产管理财务管理内部交易全面预算需求管理业务通过独立需求管理主要解决装备制造企业对生产指令数据的来源一独立需求和项目BOM的的管理。由于装备制造行业多品种、小批量及面相订单设计的

5、特性，多数情况下，对订单需求数量的合并没冇要求，为此装备制造行业生产的起点定位在独立需求。当销售达成后根据销售承诺供货口期和数量等，维护独立需求，并生成项目BOM。除正常的生产需求外，独立需求还需耍处理：1、生产预投；2、项目BOM的生成和调整°业务场景本业务主要针对当销传达成后根据销传承诺供货日期和数量等，维护独立需求；生产调度部门根据排产情况和设计结杲对项目BOM进行分解和调整。版木:2・0022-06-01PI•2011.5.2业务流程说明:序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态01销售部管理人员销售合同制订销售计划并分解销售合同手工录入01生产部调度中心主任独立需求制定独

6、立需求，考虑是否存在预投预产独立需求手工录入生产部核心调度无生成项目B0l并根据设计图纸修改项目B0M无手工处理15各车间主管调度无根据分解的顶目B0H初步安排产能计划无手工处理物资公司物控岗无根据分解的项目B0M初步安排供应预算计划无手工处理业务场景概述业务流程图:^njLOGO应用价值描述1）与年度生产计划无缝衔接2）项冃级BOM管理，集中响应设计变更3）支持PMRP算法深度定制与调整4）项目计划智能调整算法支持5）集中、统一、多视角的项目计划工作台支持生产计划管理场景从生产计划的维护业务的特点：生产计划量大、调整频繁，需耍提供一种便捷的计划编辑调整方式，以便快捷完成计划修改。其主

7、耍需求：•计划树形展现，以便按产品制造过程进行计划维护（在正确的衔接方式和逻辑下进行全项目计划订单的联动调整）•计划列表展现，以便支持计划批处理（批修改、下达等）•计划的快捷定位与选中•计划展现界面数据的参数化定制（数据显示过滤定制）•生产计划状态区分不同状态：计划、确认、下达，对计划进行精细化控制•计划确认后系统不再进行口动变更；•计划下达支持分批下达，以实现计划层面的任务分批•在计划需临时暂停执行的情况下，可通过系统进行计划与执行层面的联动控制，实现集中计划管控；•生产计划也同步响应独立需求层面的冻结、撤销控制指令•生产计划是整个生产管理系统的核心，车间执行层面应保持与计划层面的同步

8、•在计划管理工作台，可集中实现对车间执行情况的进度查询。•对生产各类资源附加负载，为产能平衡提供依据；生产计划管理场景概述流程图：1厂H—1pl••LJuriM1"计J•…"<>—码1厂■tUilW1£XJ*毛OGO«•4•・•・>vr・•丄口輪和02m♦i♦•“»*K2«流程说明:序号部门及岗位输入单据流程说明输出单据处理状态录入独立需求独立需求管理生产部计划岗：依据年度生产经营计划，综合考虑车型预投生产组织要求、调度策略等因素，