仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt

仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt

ID:50059343

大小:190.50 KB

页数:38页

时间:2020-03-08

仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt_第1页
仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt_第2页
仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt_第3页
仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt_第4页
仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt_第5页
资源描述:

《仓储与配送管理 第2版 教学课件 作者 秦龙有 主编 第九章.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第九章配送模式本章知识要点配送的组织结构模式几种主要产品的配送模式仓储与配送管理配送模式是指构成配送运动诸要素的组合形态及其运动的标准样式。不同种类的产品,在不同的市场环境下,其配送模式也不完全一样。但是,配送作为一项特殊的物流运动,其包括的基本环节及其运动规律确实相同的。仓储与配送管理第一节配送的组织结构模式在物流实践中,实施配送的行为主体有的生产企业,有的是销售企业,还有的是生产企业和销售企业之外的第三方。配送主体不同,配送在组织结构中的作用也就不同,相应地产生了不同种类的配送模式。仓储与配送管理一、商物一体化配送模式1.商物

2、一体化配送模式的概念商物一体化的配送模式,即是“销售配送”,它是指配送主体是销售企业或生产企业,配送是作为促销的一种手段而与商流融在一起的。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理2.商物一体化配送模式的优点(1)有利于行为主体扩大其业务范围和服务对象(2)便于配送主体对用户或生产者提供特殊的后勤服务,如配套供应物资第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理3.商物一体化配送模式的缺点(1)投入的资金和人力、设备等比较多,而且资金、人力很分散,若没有一定的经济实力,难以形成一定规模(2)因这种配送是围绕着销售而展开的,故常常受到销售的制

3、约第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理二、商物分离的配送模式1.商物分离配送模式的特点在实际生活中,有很多从事配送活动称为“配送中心”的专业组织,本身并不购销商品,亦即不直接参与商品交易活动,而是专门为生产企业等客户提供诸如货物保管、分拣、加工、运送等系列化服务。上述职能组织所从事的配送活动是一种纯粹的物流活动,其业务属于“交货代理物流服务业”。从组织形式上看,上述配送活动是与商流活动相分离的。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理2.商物分离配送模式的优点1)配送企业的业务活动比较单一、也比较专一,相对而言,企业占用的资金比较

4、少;2)配送活动属于代理性质的活动,配送企业的收益主要来自服务费,其经营风险比较小;3)因占压的资金较少,故容易扩大其服务范围和经营规模。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理第一节配送的组织结构模式3.商物分离配送模式的缺点因配送企业不直接掌握货源,所以,在开展配送活动的过程中,行为主体的调节和调度能力较差仓储与配送管理三、独立配送与共同配送模式1.独立配送模式独立配送模式是指配送企业(如配送中心)依靠自己建立起来的组织体系和经营网络独自开展配送活动的运作形式。独立配送模式有利于配送主体根据自身条件和能力灵活地选择用户和灵活开展

5、业务活动。同时,也便于在配送活动培育竞争机制。但独立配送又是一种分散性的物流活动,倘若缺少调控机制或调控措施不力,也会形成过度竞争局面,进而降低流通的社会效益。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理2.共同配送模式共同配送是指由多个企业联合组织、按计划实施的统一配送活动,是以规模经济为主要运行模式的物流配送模式。共同配送的思想是将不同货主的货物或商品集中在一起,统一进行配送作业。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理按照日本工业标准(JIS)的解释,共同配送是“为提高流通效率,对许多企业一起进行配送”。其运作的具体形式有三种:1.

6、由一个配送企业对多家用户进行配送2.仅在送货环节上将多家用户待运送的货物混载于同一辆车上3.若干个配送企业开展协作、联合进行配送的形式。在开展共同配送的过程中遵循以下原则:①功能互补的原则;②互惠互利的原则;③协调一致的原则第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理共同配送的优势在于:①可以同时满足不同用户的基本要求;②有利于节省运力,大大降低物流成本;③发挥配送企业的整体优势;④缓解城市交通压力;⑤提高运输车辆的货物满载率。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理3.集团配送模式所谓集团配送模式,是指那种以一定方式聚合专业流通企业组成

7、流通企业集团,集中对大中型生产企业定点、定时供货的配送形式和那种以商贸集团及其所属大型加工中心为媒介、生产企业集团之间的供货活动。在集团配送模式下,有关企业或企业集团分别承担着供货、存储、加工和运送等任务。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理集团配送模式是一种典型的规模经营活动,其服务对象系大中型生产企业,在集团配送模式下,通常都是采用“定时、定量”方式和“即时配送”等方式来满足用户的生产需要或市场需要的,因此,它是一种高水平的配送形式。按照这种模式运作,不但要有良好的经济条件和经济环境,而且需要建立高效的指挥系统。集团配送模式

8、不但层次较高,水平较高,而且组织、协调工作的难度也比一般性的配送大。没有强大的经济实力和完善、先进的管理体系是很难组织这类物流活动的。第一节配送的组织结构模式仓储与配送管理不同种类的商品,因其具有各自不同的物理或化学特性,因此,配送模式必然不同。按

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。