过程分析图--乌龟图.doc

过程分析图--乌龟图.doc

ID:50118103

大小:2.16 MB

页数:34页

时间:2020-03-04

过程分析图--乌龟图.doc_第1页
过程分析图--乌龟图.doc_第2页
过程分析图--乌龟图.doc_第3页
过程分析图--乌龟图.doc_第4页
过程分析图--乌龟图.doc_第5页
资源描述:

《过程分析图--乌龟图.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、.页脚.页脚.页脚.页脚.页脚.由谁进行?⑥(能力/技能/资格)1、销售部(主管部门):具有较强的市场洞察能力及沟通能力,熟悉项目标准及顾客要求,具备合同法、PPAP等相关知识;2、技术工艺(配合部门):熟悉项目及工艺标准,具备FMEA、SPC、PPAP、APQP、DOE、CAD、QFD、VE、8D、CP、SIP、SOP、IE、QE等相关知识。使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、电话;2、传真;3、计算机;4、办公设备;5、会议室。输出③(将要交付的是什么?)1、市场调查报告;2、开发项目建议书;3、合同/订单/协议草

2、案。输入②(要求是什么?)1、顾客要求;2、市场调查结果;3、顾客反馈及维修记录;4、公司经营计划;5、竞争对手信息;6、供方信息。过程①顾客导向过程(COP)C01市场分析关键准则是什么?⑦(测量/评估/绩效/指标)1、年度新项目开发数;2、顾客满意率。如何做?④(方法/指导书/程序/技术)1、方法:①顾客及项目要求识别;②编制市场分析报告;③提出项目开发建议;④总裁审批。2、程序:①市场分析程序。页脚.输出③(将要交付的是什么?)1、正式合同/订单/协议;2、合同登记表;3、项目要求评审表;4、订单确认表;5、合同变更通

3、知单。输入②(要求是什么?)1、合同/订单/协议草案;2、顾客图纸/标准/技术协议;3、顾客潜在需求;4、法律/法规要求;5、公司承诺;6、公司生产能力;7、公司技术/质量保证能力;8、原材料供应能力。由谁进行?⑥(能力/技能/资格)1、销售部(主管部门):具有较强的市场洞察能力及沟通能力,熟悉项目标准及顾客要求,具备合同法、政府政策等相关知识;2、相关部门(配合部门)。使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、电话;2、传真;3、计算机;4、办公设备;5、会议室。过程①顾客导向过程(COP)C02与顾客有关的过程关键准则是

4、什么?⑦(测量/评估/绩效/指标)顾客满意率。如何做?④(方法/指导书/程序/技术)1、方法:①顾客及项目要求识别;②填写项目要求评审表;③合同分类;④合同评审;⑤签订合同;⑥合同实施;⑦与顾客沟通;⑧项目交付。2、程序:①与顾客有关的过程控制程序。页脚.由谁进行?⑥(能力/技能/资格)1、技术工艺(主管部门):熟悉产品及工艺标准,具备FMEA、SPC、PPAP、APQP、DOE、CAD、GD&T、QFD、VE、DFM、8D法等相关知识;2、APQP小组(配合部门):具备注较强的沟通能力和协作精神,具有丰富的公司产品经验,具

5、备FMEA、SPC、PPAP、APQP、MSA等相关知识;3、顾客代表(配合部门):具有较强的市场洞察能力及沟通能力,熟悉顾客要求,经总经理任命;4、相关部门(配合部门)。使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、计算机;2、设计软件;3、生产设备;4、检验和实验设备;5、会议室。输出③(将要交付的是什么?)1、项目图样和项目规范;2、材料清单及材料规范;3、试验规范;4、DFMEA及可靠性结果;5、设计评审、验证及确认结果;6、路段控制计划;7、顾客PPAP确认报告;8、供方PPAP确认报告。输入②(要求是什么?)1、项目

6、的功能和性能要求;2、顾客要求;3、适用的法律法规要求;4、以前的类似经验;5、项目/过程特殊特性清单;6、项目开发项目建议书;7、项目设计开发任务书;8、顾客PPAP提交要求;9、对供方PPAP提交要求;10、提交所需的文件和资料。过程①顾客导向过程(COP)C03项目实现过程策划①关键准则是什么?⑦(测量/评估/绩效/指标)1、设计评审一次通过率;2、设计验证一次通过率;3、顾客PPAP一次通过率。如何做?④(方法/指导书/程序/技术)1、方法:①下达项目设计开发任务书;②项目设计开发策划;③项目设计开发输入及评审;④项

7、目设计开发实施及评审和验证;⑤项目设计开发输出及评审;⑥项目设计开发评审及验证;⑦项目设计开发确认;⑧顾客和供方PPAP;⑨项目设计开发更改。2、程序:①项目实现过程策划程序;②APQP参考手册;③公司保密规定;④FMEA参考手册;⑤PPAP手册。页脚.使用什么方式进行⑤(材料/设备/装置)1、计算机;2、设计软件;3、生产设备;4、检验和实验设备;5、会议室。由谁进行?⑥(能力/技能/资格)1、技术工艺科(主管部门):熟悉项目及工艺标准,具备FMEA、SPC、PPAP、APQP、DOE、CAD、GD&T、QFD、VE、DF

8、M、8D法等相关知识;2、APQP小组(配合部门):具备较强的沟通能力和协作精神,具有丰富的公司项目经验,具备FMEA、SPC、PPAP、APQP、MSA等相关知识;3、相关部门(配合部门)。输出③(将要交付的是什么?)1、过程规范及工装图;2、过程流程图、车间平面图;3、PFMEA;4、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。