生产成本统计方案.doc

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1、生产成本统计方案第一节、材料统计1．如何建立材料统计台账材料成本，是生产成本的重要组成部分之一，准确掌握这项成本，对于企业的决策和生产管理有着至关重要的作用。一些管理不规范的企业，往往不清楚这部分成本，这使自己哪一款产品赚钱了不知道；每一款产品赚多少不知道。盲目决策，盲目发展，盲目生产。只有到了月底、年底，看看自己的腰包才知道是赔是赚。这样经营显然迟早会被对手打败。了解自己产品的成本，首先要了解材料成本，如何准确地了解每一款产品的材料成本呢？建立材料统计台账是行之有效的方法。（1）材料统计台账的内容：建立材料统计台账，是指将每一订单，每一款产品的耗用材料，进行全部登记的一种

2、作法。这样做，可以清楚地统计出材料耗用的数量，进而得知材料成本。材料统计台账主要包括以下内容：①材料耗用三大项目◆产品◆订单◆车间②四大种类材料耗用的数量◆原材料◆辅助材料◆包装材料◆低值易耗品③明确耗用标的◆规格◆型号◆数量◆单位◆材料品质级别（2）材料统计台账的使用因为生产用材料的种类繁多，一张表不可能包含所有的内容，因此，可将材料统计台账进行分类：◆“产品类”材料统计台账即以“产品”为类别，将其生产过程中所耗用的全部材料进行统计的一种台账，它的主要用途是可以清楚掌握某种产品的材料成本。表单范例：XX家具有限公司统计用表H808大床生产材料耗用统计台账产品名称：H808

3、大床数量：120件材料类别材料编号材料名称规格型号品质等级单位计划数量耗用登记备注1日2日3日……29日30日原材料辅助材料包装材料低值易耗品其它复核：统计：◆“订单类”材料统计台账“订单类”统计台账是以订单为主线，将该订单所有产品的全部材料耗用进行统计，它的主要用途是可以掌握某一订单的材料耗用，进而计算该订单的材料成本。表单范例：XX家具有限公司统计用表订单编号：0379材料类别材料编号材料名称规格型号品质等级单位计划数量耗用登记备注1日2日3日……29日30日原材料辅助材料包装材料低值易耗品其它复核：统计：◆车间类材料统计台账这类台账是为了统计各车间的材料耗用情况，其结

4、果对于车间的材料核算、各车间的业绩比较、同一车间不同时期的材料利用率等，具有比较重要的意义。表单范例：XX车间材料耗用统计表月份：订单编号产品代号产品名称生产数量耗用材料ABCDEFGHI合计（1）建立材料统计台账的方法建立材料统计台账要考虑企业的实际需要和能力，一般应遵循以下原则：◆确保统计资料的完整。◆确保重点工作的需要。◆不应造成重复工作，以便人力资源的浪费。◆要及时准确上报。◆要注明填报人，不能经常变动。◆建立检查、复核制度，防止出现漏洞。建立材料统计台账，要首先完善有关表单，表单的设计应从企业实际出发，根据需要选择项目，要完善仓库的领发料制度，加强管理统一领导。工

5、作程序：建立复核制度制定填写要求规范相关领、发料制度明确填报人完善表单体系1．材料统计需要哪些配套工作材料管理工作涉及班组、车间、仓库，涉及每一个员工，因此，要把材料统计工作做好，仅靠一、两个统计员是无法完成的，必须通过各方面的共同努力。（1）仓库仓库是控制材料成本的源头，必须首先健全仓库的各项管理制度，可以想像，如果仓库的进货与发货是混乱的，连数据都不清楚，要进行耗用的统计是很难的。作为仓库，必须要首先做到：①进仓数量清楚②存储数量清楚③专人发料④指定专人领料⑤规范的一式多联的《领料单》⑥完善记账工作（2）车间领料需明确领料的程序与审批权限，不得随意领料，要由专人负责领料

6、，在领料之后，必须将《统计联》及时交车间统计员，以便填写台账之用。（3）统计记账统计员凭《领料单》的《统计联》进行统计入账，要及时登记，防止重登和漏登，要保管好原始凭据以备复核查考。（4）车间（班组）的责任车间（班组）应认真加强对本部门员工的管理，特别是对于象木材之类没有仓库堆放的材料绝不可以随便乱拿，要建立奖罚制度，凡擅自动用企业未发放的材料者，一律严肃处理，以保障发料管理的顺利落实。2．有关表单范例（1）入仓单入仓单厂商：日期：订单编号材料编号材料名称规格型号单位送货数量品质判定实收数量备注审批：品检：仓库：（2）收货单收货单收货记录：单号NO：供应商：发票号：采购单号

7、：收货人：收货日期：采购单位：物料编号：物料名称物料数量：物料单价：合计金额：十万千百十元角分大写抽检方案收货水准/抽样数/可接受缺点免检（）全检（）抽检（）主要%（最多最少）次要%（最多最少）主要缺点：数量次要缺点数量1.1.2..2.3.3.4.4.5.5.检验结果合格（）不合格（）检验人：审核：日期：年月日处理意见：各部门签批品质部开发部生产部物控部厂长1.（）退回供应商2.（）100%检用，费用由卖方付3.（）100%检用，费用由买方付4.（）宽收5.（）暂用检用结果合格数不合格数负责部门签名：日期：年月日