军工行业所办副主任关键业绩考核指标.doc

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1、所办副主任考核指标考核维度：任务绩效考核人：指标项考评目的考评标准1.协助主任进行内部管理的工作情况协助主任确保部门内部运转正常本部门已完成工作/计划工作的比例不小于[]%2.计划管理工作确保所领导及时了解各部门每月、季度及年度工作计划与上期工作完成情况；保证及时起草所办公室工作计划各项资料归类规范、保管完整、存放整齐，按期完成计划的起草3.信息处理情况协助主任确保所内外政务信息的收集整理、分析，提出建议、协调相关部门信息自理的及时性与有效性4.公文管理情况保证全所公文管理工作规范正常公文处理的不及时率小于[]%不规范率小于[]%5.行政工作完成情况保证各类函、电的处理及时规范，保证督查

2、督办项目的完成函电处理及时率[]%合格率[]%监督检查率[]%6.文件起草情况保证起草的文件、材料符合实际，满足领导要求起草的文件、报告重大事项的缺失率小于[]%，文件中的失误不得超过[]处7.日常事务完成情况保证日常事务工作及时准确规范处理领导满意率[]%基层满意率[]%8.公共关系开展情况协助主任开展好公共关系及有关礼仪活动差错和失误率小于[]%9.领导交办的其他事项完成情况完成所办内的其它任务以临时性指标及要求为准10.重大失误发生情况杜绝重大失误的发生不得发生重大失误备注：