劲霸服务报告.ppt

《劲霸服务报告.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、劲霸品牌管理服务报告MINISTRANTBRANDMANAGEMENTREPORTK-boxing客户名称：中国福建劲霸时装有限公司报告提交：北京互通联合国际广告有限公司报告日期：2003年元月“劲霸”品牌服务专案组成员项目指导：邓超明主案策划：朱大军媒介策划：陈永超孙静创意文案：吕品珠珠美术设计：赵星烁颜磊项目执行：韩莉董莲INTERCOMINT.ADSK-boxingINTERCOMINT.ADSK-boxing前言行业背景分析SWOT分析存在问题品牌整合提升规划CIS系统导入广告企划媒体计划项目执行目录

2、INTERCOMINT.ADSK-boxing市场运营不是一个无底洞，面对竞争对手，我们以何种策略进行防守和进攻；如何借助整合的概念来建设和提升品牌；如何运用媒介演义品牌特征，追求传播效果最大化，是值得深入思考的问题。这也是企业与广告公司合作之根本，所以特别需要建立一种整合型的关系模式，共同达到双赢的目的。前言INTERCOMINT.ADSK-boxing前言2002年劲霸顺利通过了品牌导入期，其品牌知名度已初步建立。对于品牌的认知度、美誉度的提升以及创立独特的销售主张则是接下来的工作之重点，如何将劲霸市场运

3、营、品牌构筑、营销战略在下一阶段进行整合、创新，进一步将劲霸的核心利益点与广告诉求表现统一结合起来形成一个互动的整体是我们所要给予解决的一系列课题。就目前阶段而言，一方面，需要对劲霸更深层次的品牌定位、内涵有准确、深刻、透彻的把握；另一方面，着力打造劲霸品牌形象，出台具有实际意义的销售主张，同时，提升和完善企业CIS系统、加强终端建设，以支持这一主张顺利达成。在此基础上处使媒介所产生的作用力与劲霸品牌的发展脉搏同步，就能够相互契合、相互激荡，产生共振，这种共振集合起来的能量会大大提升劲霸品牌的价值，促进产品上

4、量。INTERCOMINT.ADSK-boxing前言INTERCOMINT.ADSK-boxing行业背景分析八十年代以来，中国服装企业经过了产品产量、产品质量、生产成本的竞争。进入21世纪，产品的市场竞争已转变为服装产品品牌和技术创新能力的竞争。特别是男装经历了从单纯的一种身份象征到如今体现时尚与品位的过程。中国的服装市场向世界敞开了大门，进入到整个世界男装的竞争当中，随着男士消费者不断成熟，对时尚的理解的日趋加深，国内男装追求个性化及追求时尚、健康已成为男装发展的必然方向，分层次的消费也成为一种必然。I

5、NTERCOMINT.ADSK-boxing行业背景分析对于国内的男装市场特别是休闲装，目前更倾向于地域性竞争的市场结构，各大服装厂商对于“品牌”的建立更是趋之若骛。而各服装企业的经营现状良莠不齐，品牌的知名度和美誉度会有一定起伏，如“七匹狼”、“爱登堡”休闲男装等各类男装品牌的攀升，但各品牌男装在消费者中并未形成明显的差异化特征和真正品牌高忠诚度。尽管仍有其他大量的小品牌存在，但是男装消费越来越向大品牌集中的趋势毋庸置疑。INTERCOMINT.ADSK-boxingSWOT分析StrengthOpport

6、unityWeaknessThreat由于产业环境(供求、技术、政策等)变化造成的机会由于竞争对手因素引起竞争格局变化带来的机会机会是客观存在的，对于所有的业者都存在StrengthOpportunityWeaknessThreat内部分析不利影响和主要竞争对手相比较已经具备的竞争优势和主要竞争对手相比存在的竞争劣势由于产业环境(供求、技术、政策等)变化造成的威胁由于竞争对手因素引起竞争格局变化带来的威胁威胁同样是客观的，对于所有的业者都存在外部分析有利影响INTERCOMINT.ADSK-boxingStr

7、ength（竞争优势）INTERCOMINT.ADSK-boxing劲霸企业经过近20年的发展，已经拥有雄厚的固定资产及其人才力量，这足以能够满足企业下一阶段的发展需要。已具备一定的品牌知名度。全国渠道建设颇具规模，1000多家销售网点为市场运做提供了广泛而又强大的通路支持平台。荣获中国环保标志产品认证的服装品牌，也是国内第一获得环保标志认证的男式休闲服饰系列产品。Weakness（竞争劣势）INTERCOMINT.ADSK-boxing国内男装市场品牌竞争如火如荼，劲霸在品牌导入初期比较顺利，特别是在200

8、2年世界杯期间“敢于天下争”电视广告的播出取得良好之效果，但接下来的问题便是劲霸品牌美誉度、认知度的提升以及差异化营销战略的应用等一系列的品牌定位方向及方法。而目前劲霸尚不具备这一整合提升体系。相对于其他男装品牌而言随着劲霸品牌知名度的攀升，各地经销商纷纷加盟，但终端零售店的系统化管理、总代理管理模式未能得到良好的建立，导致企业下一阶段的发展进入瓶颈，同时，一级市场形象样板店跟进不及时，使消费者对劲