秘书会务管理实务案例.doc

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1、秘书会务管理实务案例秘书会务管理实务的案例分析有做过类似的案例分析题吗？下面学习啦小编给大家介绍关于秘书会务管理实务案例的相关资料，希望对您有所帮助。秘书会务管理实务案例琳达是秋野电机（上海）公司总经理的秘书。这天下午上司对琳达说：“我准备开一个用户座谈会，你给准备一下在确认了会议日期之后，琳达还就其他事项向上司进行了确认，下面有5个选项：a、这次座谈会大概有多少人参加？b、我想还是租用长城大饭店的会议室，可以吗？c、如果在长城大饭店开会，什么时候去预定会议室比较合适？d、会场上的桌椅摆“口”字形合适吗？e、我在

2、这个星期五之前将邀请函发出去，可以吗？请从上而5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。本题答案C上司指示琳达来筹备会议，既然将会议日期和地点都定下来了，那什么吋候去订会议室就是秘书份内的工作了，所以，问上司什么时候去预订会议室是不合适的。琳达是鸿达家具（中国）公司总经理的秘书。这天上司对琳达说：“我想下个月召开全国各分公司经理会。最好在外面找个条件好一点的地方开，这事你负责办一下。”琳达与上司就会议的时间和预算进行了确认外，还就其它问题进行了确认。下面有5个选项：a、除了要准备话筒和投影仪外，还要准备其它

3、会议器材吗？b、在征求分公司经理们的意见后再确定会场定在什么地方，可以吗？c、会议名称用“鸿达公司分公司经理会议”合适吗？d、在确认陪同分公司经理来开会的人数后，再去预约会场和住宿的房间，可以吗？e、会议代表的午餐是准备盒饭还是在饭店里的餐厅就餐？请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。答案b上司指示琳达这个会是在公司的外面进行，作为会议的举办者，会场泄在什么地方当然是由上司上司决泄。因此,在征求分公司经理们的意见后再确定会场定在什么地方是不合适的。琳达是旭君五金（中国）公司营销总监的秘书。这天上

4、午上司开完例行的司务会冋来后对琳达说，下个月初的市场营销会议由他主持，让琳达做好会议准备。琳达就会议的相关问题向上司进行了确认。下面有5个选项：a、下个月初市场营销会议的具体时间定下来了吗？b、今天司务会讨论的是什么议题？c、会议资料要马上开始准备吗？d、会议资料基本上与上季度市场营销会议的相同吧？e、可以马上请行政部预约上次营销会议租用过的会议室吗？请从上面5个选项中挑选出1个你认为不合适的，并说明理由。本题答案b公司让上司主持下个月的市场营销会议，琳达作为秘书，自然要帮上司做好会议筹备工作，如准备会议资料、确

5、定会议时间、租用会议场地等。但今天上司参加的会议内容与琳达所要做的筹备工作没有什么关系，所以问今天的会议内容是不适合的。秘书会务管理实务案例相关文章：1.秘书会议管理要领2.文秘会议纪要写作范文1.文秘会议型通知写作范文2.行政秘书如何做好会议记录3.文秘会议记录范文6•实习秘书的总结范文