生产现场怎样推行5S管理活动.doc

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1、猎取企业竞争优势系列培训课程之一5S现场治理推进第一部分:定位5S5S现场治理,是中国企业应对市场竞争全球化的第一必修课,让我们考虑几个问题:Ø我们的现场治理做得如何样?举例讲明。Ø我们对5S了解多少?谈谈看法。Ø我们什么缘故没有做或没有做好5S?是不明白得、不明白依旧不情愿?值得反思的几个企业问题:Ø当企业取得时期性成功的时候,容易产生战无不胜的思想;Ø当企业效益好的时候,容易忽略治理尤其基础治理的重要性;Ø对提高治理水平的方法人云亦云,不实事求是。Ø看到成绩,我们感到骄傲,找出差距,能够让我们进步更快。我们应该用哪些方法提

2、升企业治理水平?ERP?ISO9000?5S现场治理?各种提高经理人治理素养的培训?Ø为了让企业治理和国际接轨,专门多企业引入了ISO9000质量治理体系。什么缘故通过了ISO9000还不能让治理达到中意状态,不合格品依旧出现?Ø24/24为了让自己的企业早日步入企业资源信息化的快车道,专门多企业引入了ERP信息治理系统。但是据统计,ERP在我国企业的成功率不到10%。在许多现场治理基础没有构筑、治理人员的科学治理意识没有树立之前,盲目花钞票导入ERP必定事倍功半,甚至失败,因为ERP不仅仅是一软件治理工具,更是一种治理思想、

3、一种治理文化。第二部分:感知5S值得反思的几个误区:Ø有些人认为,5S是老话题,差不多过时了;Ø我们在90年代就差不多做完5S了,大伙儿都差不多形成了一种适应;Ø我们做5S专门长时刻了,但效果不行,可能不适合我们的企业。什么是现场治理?Ø企业职职员作的场所确实是现场,关于企业职员在现场工作行为的治理确实是现场治理。什么是5S现场治理?Ø每个企业都有自己的现场治理,而5S现场治理是来自日本企业的现场治理方式,其要紧内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。以5S为基础的现场治理确实是5S现场治理。企业现场治理水平高低的标准是什么?Ø制

4、造产品时的理想状态是机器、设备、人、资金、产品、形象、效率、工场、流程、成本等完全没有白费,与这种理想状态的接近程度标志着治理水平的高低。我们要提高治理水平,就要在消除白费上入手。我们存在哪些白费?1生产白费Ø在下道工序不需要情况下生产了过多的半成品;24/24Ø在没有订单的时候生产了过多的成品;Ø没有可操作的标准性文件造成品质不统一;2.库存白费Ø提早购买了生产上临时不用的原材料;Ø由于治理不到位造成的原材料过期失效;Ø没有及时地处理掉不可能再用的物品;3.时刻白费Ø查找物品时造成的时刻白费;Ø过多无效的会议白费了大量时刻;

5、Ø多余的传叫和废话造成的时刻白费;Ø时刻安排不合理造成的白费。4.空间白费Ø仓库里放置用过的包装物没有及时地清理;Ø工作台的非工作用品占据了大量空间;Ø车间里成品半成品没有分类分区标识;Ø办公区的过期文件资料;5.等待白费Ø去仓库领料不及时会造成等待白费;Ø配件不能及时供应会造成生产等待;Ø工具不能及时找到会造成工作等待;Ø生产不均衡会造成下道工序等待。6.士气白费Ø工作环境阻碍着职员的工作品质;Ø脏乱差的环境不利于提高职员的士气;24/24Ø混乱的工场会破坏职员的情绪;Ø没有秩序的工场不利于职员人际关系。7.流程白费Ø不必要

6、的工作环节,会产生工作的白费;Ø不必要的走动距离会增加搬运的白费;Ø流程设计不合理会产生重复劳动;Ø采取了落后的传递方式(包括未充分利用网络的优势)。8.停机白费Ø设备突发性停用而导致的机器维修白费;Ø停机造成的生产停顿的损失;Ø停机职员不能工作造成没有经济收入;Ø停机会延迟交期造成企业信誉白费。以上种种白费消耗了企业巨大的利润,而这些差不多上职员做出来的,因此……职员的智慧没充分地挖掘出来是最大的白费!5S现场治理确实是通过让职员参与、改变职员的行为来开发职员的智慧,最终杜绝企业的白费,提高企业的治理水平。第三部分:透视5S

7、5S是现场治理的基石。5S可营造出一个“对”、“错”一目了然的环境,使得每个人必须约束自己的行为,久而久之就能实实在在地提升人的品质,从而提高企业的核心竞争力。24/2424/24第四部分:理解5S正确地理解5S的内涵是用好5S的首要条件。24/245S的起源1955年,日本企业对工作现场提出了整理整顿2S,后来因治理水平的提高陆续增加了后3个S,从而形成了目前广泛推动的5S架构。也将5S活动从原来的品质环境扩展到安全、行动、卫生、效率、品质及成本治理等诸多方面。在诸多方面应用5S使其得到大幅度的改善。现在企业中不断推出新的S

8、如6S=5S+安全(Safety),7S=5S+安全+服务(Service)等整理的含义1S(SEIRI):将有用的东西和无用的东西分开,在岗位上只放置必须物品,将无用的东西清理掉。只留下:1、需要的物品2、需要的数量目的:腾出空间来活用;防止误用整理的作用:Ø能够使现场无杂

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