ISO9000基础知识培训稿(1).ppt

ISO9000基础知识培训稿(1).ppt

ID:50398201

大小:300.00 KB

页数:12页

时间:2020-03-13

ISO9000基础知识培训稿(1).ppt_第1页
ISO9000基础知识培训稿(1).ppt_第2页
ISO9000基础知识培训稿(1).ppt_第3页
ISO9000基础知识培训稿(1).ppt_第4页
ISO9000基础知识培训稿(1).ppt_第5页
资源描述:

《ISO9000基础知识培训稿(1).ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、ISO9000:2000质量管理体系基础知识培训主要内容:基础知识理解推行ISO9000过程方法模式八项质量管理原则基础术语ISO9001:2000要求培训对象:班组长、新进职员培训课时:一至二课时7/21/20211ISO9000:2000基础知识培训基础知识理解什么是ISO?什么是ISO9000?什么是ISO9001:2000?什么是认证?我话你知7/21/20212ISO9000:2000基础知识培训推行ISO9000的益处强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额获得了国际贸易绿卡----“通行证”,消除了国际贸易

2、壁垒节省了第二方审核的精力和费用在产品品质竞争中永远立于不败之地有利于国际间的经济合作和技术交流强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。提高企业形象7/21/20213ISO9000:2000基础知识培训过程方法模式质量管理体系持续改进图顾客满意产品/服务实现管理职责输入要求输出产品顾客要求测量分析改进7/21/20214ISO9000:2000基础知识培训八项质量管理原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基予事实的决策方法与供方互利的关系7/21/20215ISO9000:20

3、00基础知识培训基础术语顾客满意:顾客对其要求已被满足的程度的感觉持续改进:增强满足要求的能力的循环活动质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动质量体系:为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源检验:通过观察和判断,必要时结合测量、试验所进行的符合性评价预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施7/21/20216ISO9000:2000基础知识培训ISO9000:2000族标准三个核心标准:ISO9000:2000《质量管理体系——基础和术语》表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语ISO90

4、01:2000《质量管理体系——要求》规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用的法规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意ISO9004:2000《质量管理体系——业绩改进指南》提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南,该标准的目的是使组织业绩改进和顾客及其他相关方满意。7/21/20217ISO9000:2000基础知识培训ISO9001:2000要求1.0范围2.0引用标准3.0术语和定义4.0质量管理体系5.0管理职责6.0资源管理7.0产品/服务的实现8.0测量、分析与改进7/21/20218ISO9

5、000:2000基础知识培训ISO9000:2000文件结构:质量手册(QM):主要功能是将管理层的质量方针及目标以文件形式告诉全体员工或顾客。是为了确保质量而说明“作了哪些工作以保证质量”。程序文件(QP):是指导员工如何进行及完成质量手册内容所表达的方针及目标的文件。作业指导书(WI):详细说明特定作业是如何运作的文件。记录表格(F):是用于证实产品或服务是如何依照所定要求运作的文件。质量手册程序文件作业指导书记录表格7/21/20219ISO9000:2000基础知识培训ISO9000:2000质量管理体系基础知识培训对本公司质

6、量体系文件(核心内容)的学习(见附页1-2)7/21/202110ISO9000:2000基础知识培训ISO9000:2000质量管理体系基础知识培训培训考核质量体系培训教材员工版(考试卷)(见附页3)7/21/202111ISO9000:2000基础知识培训谢谢大家7/21/202112ISO9000:2000基础知识培训

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。