班极管理严字当头.doc

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1、班级管理,“严”字当头班主任工作,有专家论证可用“爱”,“严”,“实”,“细”,“正”五个字来概括。我个人认为,班主任工作,形式不一,方法各异。在关心,爱护,理解学生的基础上,不能否认,班级管理,班风的建设理应“严”字当头,表扬和批评、奖励与惩罚一样都不能少。近几年来,受现代社会价值多元化和西方教育观的影响,有人认为班主任就应当充分尊重学生的意愿,满足学生的各方面要求,“存在的就是合理的”,否则就是限制了学生的自由,剥夺了他们的权利。对这种认识,我以为要慎重考虑。班风是否应该由学生自主自由形成,还要看具体情况而定。如果在班级中品行优良、进步向上的学生是中流砥柱、主导主

2、流,那么尊重学生的选择是可以的;如果主宰班级的学生不是进步的模范,学习的榜样,班风的内涵本身就已存在问题,班主任还“遵从”“满足”任其发展,结果就可想而知。班主任不能放弃班风形成中的主导作用,在我国现行教育管理模式中,班主任实际上肩负了管理和教育的双重责任。作为学校管理的最终执行者和实践者,它的工作体现了学校的方针政策,作为教育者,又不等同于“传道授业解感”的知识灌输,要做培养人的工作。优秀的班主任应该是一个设计师——班级发展方向的设计师,能够根据学生的现状,建立起具有发展性、潜在性和现实性的班级模式。我校学生,普遍来自于社会低层次,低文化家庭,从小接受的教育就不是很

3、科学,很规范。与那些重点中学经过层层筛选的学生根本没有可比性,学情调查显示,父母双方高中以上学历的少之又少,大专以上学历的更是凤毛麟角。那么,规范同学们的行为,严格管理制度,尽快创建优良的班风,学风则更是显得刻不容缓。在我刚从教的时候,也曾天真的以为只要我对学生好一点,迁就他们一些,学生就会把我当作朋友,就会听我的话,不久就会出现一种师生同乐,欣欣向荣的理想局面。结果,久而久之,学生虽然成了我的朋友,但是我说的话,他们却越来越不当一回事。所以在后来的教学过程中,我始终奉行一个字“严”。而对于班主任来说,这一点更显得尤为重要。大教育家苏霍姆林斯基说过:“教育者的任务是既

4、要激发青少年的信心和自尊心,也要对学生心灵里滋长的一切错误的东西采取毫不妥协的态度”。爱学生,就要为学生的终生发展负责。对于有碍学生健康人格形成的不良习惯、错误言行、甚至有悖于社会公德乃至触及刑律的恶劣行为,学校和教师有义务更有责任对其进行适当的批评和惩罚。加强管理,“严”字当头,并非指班主任独断专行,用权势压制学生,或动辄训斥、谩骂、体罚学生,而是要在班上建立一套严格的管理制度,并将这套制度行之有效地贯彻下去。要有效地贯彻管理制度,除了反复训练、巩固、强化及持之以恒外,更重要的是班主任要坚持原则,有爱心、恒心、耐心及高度的责任心,对同学们一视同仁,把师爱均匀地洒向学

5、生,师爱的阳光,不因个性、美丑、成绩好坏、进步与落后而有所偏差。对待成绩好的同学,要求应该更加严格。有的班主任一有问题,往往拿后进生“开刀”,认为好学生自尊心强,给他们留一点面子,所谓“响鼓不用重捶”。而我恰恰相反,对于大家共同存在的缺点、错误,受批评的首先应该是班长,班委,并且更加严厉,越响的鼓,捶得越重。这样,不仅抓住了班上的核心成员,而且对其他同学更具有震慑、警示作用。使他们认识到,班上管理制度一经制定,任何人都不能违反,任何人都不能搞特殊。记得我曾经带过的一个班在初二时,按学校要求班上要发展一批团员,由于是班上发展的首批团员,名额控制很严。我也借此机会在班上大

6、肆宣扬,认为只有那些品学兼优,力求上进的同学才有机会入选,并要求大家在规定的时间里将入团申请书交到我那里,我与各科任老师考核评估后再上报学校团支部。后来有几位成绩很好,平时表现也不错的同学(其中还有班长),也不知是忘了,还是学习太忙,或者认为该荣誉非我莫属,总之在规定的时间内没将入团申请书交到我那里。虽然后来都补交了,也没有耽误上报的时间,并且个个都认识了自己的错误,但这件事却在班上引起了议论纷纷。“这几个同学都认识错误了,申请书也补交了,我看没有啥子事了。”“那不见得,郑老师平时说话算数,我看不会就这样算了。”我清楚的知道,全班同学的眼睛都在看着我。说实话,当时我的

7、内心也很矛盾,一些科任老师也劝我放他们一马,批评一下就算了,怕伤了他们的自尊心。但我又立刻想到,对这些好同学的迁就、放纵,就是对全班同学的伤害和不负责任,因而在讨论班上新团员名额时,取消了这部分同学的参选资格。这件事,对同学们触动很大,一部分认为自己希望不是很大的同学光荣入团,使全班同学都深刻地体会到,只有严格按要求办事,遵章守纪,脚踏实地,机会和荣誉才会属于你。学校无小事,处处是教育;日常的工作,处处都能体现班主任的严格管理。在具体操作中,我实行的是刚柔相济,严慈(不是宽)相间。刚而不柔,严而不慈,会使学生望师生畏,敬而远之,使你欲教不能;柔而无刚

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