浅析商业银行并购行为分析.doc

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1、浅析商业银行并购行为分析摘要随着经济全球化的加快,金融全球化也在加快脚步,金融市场有了翻天覆地的变化,各国的银行绞尽脑汁的想办法抢占更多的市场,提高自己的竞争力。但是,双拳难敌四手,那么并购就成为银行达到目的最有效的手段,从而实现扩展业务及进军全球金融市场战略目标,世界银行正处于改革的浪潮当中。在这样的背景下,中国商业银行的并购就成为了如今国内金融业的热门话题,对中国商业银行并购的研究成为一项意义非凡的活动,对中国金融业的发展有着深远的影响。本文结合国外银行并购实例,总结了成功与失败的经验,以及分析了国内商业银行并购的种种问题,论述了国

2、内商业银行并购的操作性和可行性,以成本--收益原则为基础出发,从国外金融环境与国内金融环境的对比中,本文认为,为提升我国商业银行竞争力,加快我国金融产业改革,加速我国金融行业发展,提高中国商业银行的并购的质量。在成本--收益的原则下,本文建议应结合实际制定中国商业银行并购策略,并提出了相应的针对性建议,通过个人的观察、整理、分析总结了当前的局势,并希望以此来推进中国银行业的改革路程。关键词:商业银行并购目录1.导论1.1选题背景及意义1.2研究思路及方法2.商业银行并购相关概念与形式2.1商业银行并购概念2.2商业银行并购形式3.银行并

3、购理论3.1规模经济理论3.2效率理论3.3交易费用理论3.4市场势力理论4.商业银行并购案例分析4.1成功案例——汇丰银行并购案例分析4.2失败案例——UBS(瑞银集团)并购案例分析4.3商业银行并购经验教训启示5.中国商业银行并购的政策性建议5.1并购的基本原则5.2并购的具体建议6.结论1.导论1.1选题背景及意义随着经济全球化发展的不断加快,金融全球化也在加速进行,这些都表现在各国金融资本在全球市场的流动、各商业银行跨国经营、全球金融市场的初步形成、各国央行的货币政策等。银行并购有一定的历史,且一直延续至今。20世纪以来,并购在

4、世界银行业十分流行,共有五次规模较大的并购浪潮。其中第五次浪潮影响最为深远,一直影响到21世纪的今天。世界商业银行的并购风潮席卷全球,其特点为:频率高、涉及的资产规模大、并购的范围广,这对世界经济的发展影响深远。随着全球银行业并购浪潮的日益高涨,世界发达国家的各大银行通过并购途径都壮大了自己的实力,资本雄厚,成为当今国际金融业无可匹敌的超级霸主。世界金融业正在进行着一场规模巨大、影响深刻的结构改革。面对世界银行业强有力的商业化并购浪潮的冲击,中国国内商业银行也悄悄地走向改革之路。但问题接踵而来:这样的跟风从众是否会失去银行本来的特色?银

5、行规模是否越大越好?什么才是商业银行成功经营的决定性因素?答案还未揭晓。由于并购本身要求银行具有很强的专业性和复杂性,而当前我国商业银行在并购方面的经验少之又少,还处于摸索学习的阶段。所以,怎样实行有效的并购活动,借此推动我国商业银行综合实力的提升和营业额的增加成为了我们有待解决的问题。1.2研究思路及方法第一章,导论。从选题背景及意义出发,此部分介绍了国内外商业银行发展的形式与大环境,结合了实际,力求创新,为全篇文章做出了叙述基础。第二章,银行并购相关的概述。商业银行并购的定义和类型的区分,又论述了国外银行并购发展的历程以及在发展道路

6、上遇到的种种问题,还阐述了世界银行业改革的浪潮对中国国内商业银行的启示。第三章,中国商业银行并购相关理论。这部分分析是基于中国商业银行业并购现状,运用资料与实例证明了并购在中国商业银行中也是可以实行的,本部分还提供了多种国外先进理论,为中国商业银行并购提供理论基础,理论对于如今极其缺乏实际经验的中国商业银行是十分必要的。理论让商业银行少走弯路,提高了并购的效率。第四章,此段从之前的理论分析中走出来,收集资料,整理并分析出两个经典案例,以汇丰银行和瑞银集团两个国外商业银行的案例得出怎样进行有效的并购的启示。并探讨了国内商业银行在并购过程中

7、存在的有关问题,特别是政策与法律问题。提出了有效的建议,进一步深化金融产业改革,加快中国银行并购步伐。第五章,结论,随着对商业银行并购话题的关注度越来越高,中国商业银行并购成为了中国金融业竞相研究的热门问题,各商业银行都想走在行业的前面。本文通过研究国外案例得出了对中国商业银行并购有帮助的启示,结合国内商业银行并购的现状,说明中国商业银行的并购是顺应时代潮流,是可行的,因此,为提升我国商业银行竞争力,应加快中国商业银行的并购步伐。2.商业银行并购相关概念与形式2.1商业银行并购概念商业银行并购是指在市场自由、公平竞争的环境下,并购方为获

8、取被并购方的控制权及经营权,有偿地购买被并购方的部分或全部产权,以实现资产经营一体化。商业银行是十分特别的企业,它的特殊性表现在其他一般企业不同,它经营的是货币产品,具有很强的风险性,因此商业银行一般都具有

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