柜台营业员培训全案ppt课件.ppt

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1、柜台营业员培训全案1目录1234第一章如何让顾客对柜台一见钟情学习目标第三章成为一百分的营业员第二章WEISS柜台快速销售成交法21学习目标1、了解柜台销售的特点2、树立正确的柜台销售服务观念3、熟悉柜台销售的整个流程4、掌握专业的柜台销售技巧。32小测试测试你是一个优秀的营业员吗?请在符合你自己情况的选项前打“√”你了解柜台陈列的基本知识,能承担陈列的工作。你懂得运用音乐、气味、小装饰品来吸引顾客。你对所销售的产品的特性、优点非常熟悉你能及时补货、理货,整理柜台环境。你懂得该如何观察顾客,揣摩顾

2、客心理。你在接待顾客时,懂得运用面部表情、身体语言,尊重顾客。你非常有亲和力,能有效拉近与客户的距离。你懂得探寻不同顾客的需求。你非常善于与顾客沟通,能与顾客建立友好的关系。当顾客提出异议时,你能巧妙化解。你熟悉说服技巧,顾客常常能被你说服。你懂得妥善处理、包装顾客所购买的商品,让顾客满意地离开。你喜欢你的工作,并获得良好的业绩。你在工作中能承受压力,乐观向上,开朗活泼。你对自己的事业有一个长远的规划。评分标准:如果你选“√”在10个或以上,那么说明你的销售技能极佳,是一名优秀的营业员,请继续努力

3、!如果你选“√”在7个以上10个以下,那么说明你的销售技能良好,是一名合格的营业员,请加强学习,进一步提高自己的能力!如果你选的“√”少于7个,那么你的销售技能还有待提高,请立即加强相关知识的学习!43序你曾听过这样一个小故事吗?一位妇女走进一家鞋店,试穿了一打鞋子,汉有找到一双是合脚的。营业员甲对她说:“太太,我们没能有合您意的,是因为您的一只脚比另一只大。”这位妇女走出鞋店,没有买任何东西。在下一家鞋店里,试穿被证明是同样的困难。最后,笑眯眯的营业乙解释道:“太太,您知道您的一只脚比另一只小吗

4、?”这位妇女高兴地离开了这家鞋店腋下携着两双新鞋子。不同的营业会给顾客以不同的感受。不同的销售方式能导致不同的销售结果。营业员甲之所以失败,是因为她不懂得顾客的心理,缺乏销售技巧。其实在现实中经常会发生与小故事相类似的情况。根据广州市消费者委员会调查显示,大多数的营业员都很少使用服务用语,只有一半的营业员是主动为顾客提供服务。有近20%的售货员介绍了错误的商品知识或者对商品知识一无所知……营业员的素质有待提高,是什么原因造成的呢?一部分可能是因为从事营业员工作的人员普遍学历不高,又缺乏系统的培训;

5、另一方面是加为营业员自身的心态。出于传统的习惯,营业员的这个职位实在不怎么起眼,以致于很多从事营业员这一职位的人员自己都找不到工作的乐趣,他们在工作中缺乏热情、缺乏效率。因此,我们要重视营业员的培训54本次学习分为三部分第一章 如何让顾客对柜台一见钟情内容包括营业员在销售前所必须做的一些基础理论作,比如陈列、仪态、派发宣传品等。第二章 WEISS柜台快速销售成交法涉及的是营业的核心工作——销售技巧。第三章成为一百分的营业员根据权威调查数据所得,心态、知识、柜台维护是员工最为忽视的问题。所以我把这些

6、内容安排在第三章中,务求让你在掌握实用的销售技巧后,再补充一些实用的营业知识,并能以积极的心态支面对未来的工作。65第一章 如何让顾客对柜台一见钟情本章重点柜台陈列的技巧及方法营造柜台良好气氛的技巧等待顾客时的礼仪要求76第一节让陈列留住顾客即使是水果蔬菜,也要像一幅静物写生画那样艺术地排列。因为商品的美感能撩起顾客的购买欲望——法国商谚陈列,吸引顾客的第一道风景巧手装扮你的柜台商品展示的陈列方法陈列的注意要点86陈列,吸引顾客的第一道风景北京的一个心理学研究机构曾对北京一些主要商场购买服装的顾客

7、进行了一次问卷调查,结果显示,柜台的陈列能对顾客的购买行为产生一定的影响,有61.7%顾客认为购买某种产品是因为该柜台的陈列给他们留下深刻印象;有81%的顾客认为是陈列引起了人们的购物兴趣;而有29.3%的顾客则认为陈列促使他们立即采取了购买的行动。由此可见,陈列是吸引顾客在柜台前驻留的重要因素之一,也是营业员开展销售工作最基本的条件。一个精彩的、整洁的柜台陈列能够制造出一种强烈的震撼力;而一个平庸的、杂乱无章的陈列则会使顾客对柜台感到索然无趣,甚至会赶跑他们。以视感良好的陈列来留住顾客的心,这是

8、柜台销售的第一步工作。96巧手装扮你的柜台1、陈列的基本形式一般来说,柜台的陈列有两种类型:一种是商品的陈列,另一种是展示品的陈列2、样品陈列的基本方法联想陈列法:所谓联想陈列法就是从产品的特性,包括商品名称、性能、产地、原料、用途、使用对象、季节等出发,联想产品与周围物品的内在联系,定出一个主题,最后根据这一主题来布置背景的方法。醒目陈列法:醒目陈列法就是把你表柜台经营特点、重点、促销或是滞销的商品进行陈列的方法。通过选取一些有你表性的产品,通过以主代次、以畅销带滞销的方式进行陈

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