公司召开沪盐连锁自营店建设推进会.doc

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1、公司召开“沪盐连锁”自营店建设推进会6月18日下午,公司在良友饭店三楼会议厅召开了“沪盐连锁”自营店建设推进会。这是公司自去年下半年开展“沪盐连锁”自营店建设以来,首次召开的自营店建设专题会议。王学仕副经理主持会议,罗福龙经理、韦天琦书记、张晓群副经理、黄祥主席、公司相关部门负责人、各基层单位主要领导、业务领导、运销科长、客户经理和所有自营店店长共55人参加会议。会上各基层单位交流了“沪盐连锁”自营店建设情况,提出了在建店过程中遇到的一些问题,并提出下半年工作意见。部分自营店店长介绍了他们在市场开发、销售业务和客户维护等工作上的做法。会上市场营销处

2、通报了“沪盐连锁”自营店建设情况,公司系统目前已落实自营店18家,完成公司目标任务的46.2%,其中已开业的13家,自营店实现销售306.59吨,其中七宝店、凯虹店等均达到月销量10吨水平,并呈现出上升趋势,这将对我们掌控市场,构建畅通、高效的营销网络起到积极的作用。王学仕副经理在会议总结中指出,目前自营店建设上存在的主要问题就是“不平衡”2/2,表现在建店启动速度不平衡,规范管理不平衡,市场开拓能力不平衡。他指出“沪盐连锁”建设是让广大消费者食用放心盐的明星工程,是做大做强上海盐业的亮点工程,大家一定要进一步统一思想,提高认识,从战略高度来认识自

3、营店建设的意义。要加强领导,强化措施,明确责任,要锁定目标不放松,扎实推进,力争建成一个辐射一片。他要求自营店的推进上要突出一个“建”字,要弥补特许经销商覆盖不到的经营肓区和乡镇空白点;要加大考核力度,通过奖惩机制,使职工的主动性、积极性得到进一步释放;要在信息化建设上下功夫,提高配送效率和科学管理水平。市场营销处刘树国处长为大家解读了包括自营店经营管理办法、业务流程、考评办法、员工绩效考核办法等内容在内的“沪盐连锁”自营店工作手册。这次“沪盐连锁”自营店建设推进会起到了相互学习,取长补短,以点带面,整体推进的作用。(市场营销处供稿)2/2

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