成本管理--成本的含义与衡量.ppt

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1、成本分析(CostAnalysis)将讨论由产量变化引起的成本变化规律基本内容短期成本分析长期成本分析成本分析的目标经理人员力求以可能最低的成本生产高质量的产品。厂商一旦满足现状就会发现能以更低成本进行生产的竞争对手。大规模厂商(存在规模经济和范围经济)不会提供某些小厂商所具有的灵活性优势和敏捷优势。成本分析有助于找出能以更低成本生产商品和劳务的方法。成本的含义与衡量从最基本的形式上来看,成本就是当资源进行交易或转换时所形成的牺牲。1.机会成本(Opportunitycost):人们将资源用于一种用途所放弃的其他用途中最大收入是该项选择的机会成本。(曼昆:一种东西

2、的机会成本是得到这种东西所放弃所有其他的价值)机会成本是经济学中最具有闪光点的思想之一,它与资源的稀缺和资源的多种用途相联系。为了获得这种产品必须放弃什么?当一种资源投入某一用途以后,就失去了作为其它用途的可能性。其它诸用途中的最大收益就是资源投入该用途的机会成本。机会成本是从社会角度来看有限资源用于某一经济活动的代价。但放弃的用途难于穷尽,获利也有很大的不确定,所以机会成本的计算是困难的。它对于经济决策是至关重要的。外显成本(Explicitcost):会计成本。按市场价格支付。内含成本(Implicitcost):厂商自己的要素用在生产过程中(资金、土地、管理

3、能力等),所放弃的其他机会的价值,并不涉及实际的现金支付。增量成本(Incrementalcost):一项管理决策而引起的总成本变化沉没成本(Sunk cost):已经投入的费用,或是将来根据协议必须支付的费用。不能收回,理性的人便在以后的决策中要忽略他。从单个主体角度考虑的成本为个体成本从全社会角度考虑的成本是社会成本,不仅包含单个个体的成本,还应考虑全社会为此付出的代价、社会的外在成本以及全社会从中的得益。成本的含义与衡量:小结1.成本可以按不同的方法来衡量,取决于使用成本数字的目的。2.为财务报告目的而获得的一项经济活动(生产)的成本对于决策目的来说,并不是

4、总是恰当的。一般情况下,一定要进行改变和修订才能反映出某一决策问题中可供选择的各种行动方案的机会成本。经济决策中的相关成本是资源的机会成本,而不是为获得这种资源而需要的资金支出。3.不管选择什么行动方案都要发生的沉没成本在制定最优决策过程中不应考虑。4.决策问题中某一既定行动的机会成本有时是很难衡量的,成本估计可能是高度主观的和随意的。成本函数成本和产量之间的关系是厂商内资源配置和定价理论中的一个重要内容。成本的性态是由成本函数来表示的,成本函数可以是一个表、一张图或一个数学关系式,说明生产不同产量水平可达到的最低成本。厂商长期成本函数的形状对于扩大经营规模的决策

5、有重要意义,而短期成本函数的形状对于任一时点上生产过程所使用投入要素的数量决策有关键影响。二、短期成本函数(Short-runcostfunction) - ----重点分析各类短期成本的变动规律及其相 互之间的关系短期成本函数1.总成本:生产某一既定产量的总成本等于生产过程中所使用的每一种投入要素成本之和。TC=TFC+TVC总固定成本+总变动成本2.TFC固定成本:生产过程中短期内所有固定的或不变的投入要素的成本,是不随产量变化的常数。3.TVC变动成本:生产过程中所有变动投入要素的成本,是产量的函数。4、平均总成本:ATC=TC/Q平均固定成本:AFC=

6、FC/Q平均变动成本:AVC=VC/Q5、边际成本:MC=△TC/△Q=△VC/△Q对于一个连续的TC函数:MC=d(TC)/dQ=d(VC)/dQ3、短期成本变动规律(曲线)与相互关系(1)TC:呈上升趋势。一开始增加在减少,过了一定阶段增加在上升。(后面的因素是劳动的增加导致)(2)平均成本曲线:U形曲线。可以从AFC与AVC的加来判断。(3)边际成本曲线U型必然使平均成本曲线呈U型,相交在AC的最低点(有效规模点)ACMCQCAVC4、短期内成本函数与生产函数的关系AP与AVC是倒数关系。AVC=W×L/Q=W/(Q/L)=W/APL随着APL的上升,AVC

7、下降。MP和MC是倒数关系MC=dTC/dQ=W×dL/dQ=W/(dQ/dL)=W/MPL随着MPL下降,MC上升例题VC=0.5Q3-10Q2+150Q根据VC函数确定AVC函数问题:确定平均变动成本最低时的产量和AVC根据VC函数确定MC函数当dAVC/dQ=0时,AVC最低AVC=0.5Q2-10Q+150dAVC/dQ=Q-10=0Q=10,所以AVC=100MC=dVC/dQ=1.5Q2-20Q+150例题:TC=200+5Q-0.4Q2+0.001Q3MC=5-0.8Q+0.003Q2问题:a.确定固定成本 确定AVC函数 b.找出平均变动成本最低

8、点 c.如

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