成功卓越就在今天让今天闪光——.ppt

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1、成功卓越就在今天让今天闪光——你想得到这些钱的话&光有愿望不行的&你想在什么时候&你确认想要多少&先制定详尽的计划&每天早晨大声的读一遍好好的做,一直到目标实现之前,都要坚持这么做!目 录序言你的人生今天你做冠军《就在今天》为了什么在花费时间相信自己改变人生今天你做做冠军怎样把24小时变成48小时Ivylee的价值25000美元的点子水在那里97条时间管理建议你 的 人 生若你认为销售是用一个钓钩钓鱼你业绩不会提高“拖网捕鱼”才可能成为优秀推销员人各有志,不是所有的人都想成为优秀也没这必要,成功是一生,不成功也是一生我只会帮助有着

2、“真正想成为优秀的推销员”这一愿望的人。许多人一生中会参加一些学习或讲座并发出由衷的感慨:今天很好学到了不少东西嘴上说很有收获,行动和业绩却总是没有一点变化和改进。人生每个人都只有一次现在不好好做的话,等到什么时候作呢?为了需要你提高销售额和利润来做出贡献的社会,请开拓你身上所有的可能性努力外部的力量并不能改变一个人,自己认识到“我要改变一下自己”才能真正改变。今 天 你 做 做 冠 军你想成为优秀的推销员吗?从明天开始就最早来上班?谁能作到最早上班最晚下班?只有把目标设定放在首位的人!最快、最准确、最有力地实现自我!能够取得冠军

3、的人,都属于不断努力再努力的类型!区分最优秀的人和普通人不是素质和才能,而完全在于对时间的使用方法。一疏 切忽 都了 会今 泡天 汤你我们有效的工作时间一生有多少?《就在今天》就在今天,我要开始工作就在今天,我要拟订目标和计划就在今天,我要考虑只活今天就在今天,我要身心健康就在今天,我要克服恐惧与忧虑就在今天,我要让人喜欢就在今天,让爱我的人和我爱的人幸福就在今天,我要走向成功卓越。为了什么在花费时间为了钱→为了名誉和纪录→为了完成使命→为了如何都想传达给他人的想法你知道你提供的服务是客户期望的吗?你知道顾客需要什么样的信息吗?你

4、懂得如何向他提出建议吗?相 信 自 己 改 变 人 生你能看得见自己的未来吗?看不见的东西也要相信—蓝图!信仰是信你的眼睛看不到的!在眼睛看不到的东西中找你的价值!对未来抱更大的信心构筑你的人生!做一点行动就会发生一点变化。不明确的目标只能带来不好不坏的结果发生一点变化这人就不再和以前一样!我 一 定 要 成 为 本 行 业 的 冠 军明确愿望;目标清楚会进入潜意识,每天都加以确认。设定目标;尝试超越目标,要有具体的数字。制定目标;是创造未来,目标实现与时间安排和日程有紧密关系。把思路梳理的人才可能成为这个世界的主导者。时间与 生

5、命生命的有效价值就靠在这有限的5个半小时的时间里,发挥作用。提高这段时间里的工作效率就等于延长寿命。怎 样 把 24 小 时 变 成 48 小 时工作八分看安排(盖楼)把和自己做生意能得到的好处完全传达。不浪费时间——不优秀的人工作慢悠悠。凡事提前5分钟——散漫是贫困的好朋友避免准备不足——(抓到小偷捻绳子)信息不准确是绝顶糊涂——知识、信息数据缺乏对商品的了解有闭门羹——专家、行家没有和客户约好见面时间——早晨、(忙)没有计划的拜访日程——业绩不靠汗水提高不立刻去做就会失败——顾客询问、完整信息、很好的处理客户的不满ivy l

6、ee的价值25000 美元 的 点 子提高工作效率50%以上把明天必须要做的六件事写出来!每天都要这么做推测当天最重要的事情!衡量含金量没有意义的工作就停下不做了!收 获 先 收 成 熟 的不做就是因为没想到——现在就做选可以使你的销售高效率展开的市场钓鱼最重要的是什么?顺藤摸瓜市场定位准确每天预约会晤重要客户5-10名水 在 那 里认为该商品和服务是有必要的有决策能力的个人或者是法人接触了一次以后就认可了的人选定目标充分分析,再争取见面并跟更多的人介绍你的产品大客户、有实力人介绍来的客户新顾客以前的顾客只要他有需求,我们的产品和

7、服务适合他就集中精力不放弃用 80:20的 法 则 改 变 业 绩卖出去的80%的商品是由20%的最优顾客所买走的业务员开展销售的80%的时间是用在20%顾客身上先十分重视20%的优秀顾客,增加沟通时间和频率后在80%的顾客群里面找应属于20%内的优秀顾客为创造最辉煌业绩把20%优秀客户,交给新人去跟自己全力以赴开发新客户新顾客比例80%才能卓越集中分类省时间将一个时期所有的活动集中分类性质相同的工作放在一起做。改掉和避免碰到什么作什么的工作方法,节奏混乱。避免没有计划进入忙碌混乱的状态中,否则绝对无效益可言。优先顺序方法原则按计

8、划确定每天工作的先后秩序9.00-11.302.00-5.00-6.00将重要的事放到最高效的时段做其他的事情不做可悲小猫与人生美国的时间管理专家4D1、丢掉不管:把与目标无关的,无效益的,应付差事丢掉不管。敢于说“不”。2、拖一拖再办:把偏离目标

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