新开分店流程.doc

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1、新开店流程人员组织培训前期准备选择信息统计目标选择小区域大区域3天1、门脸的朝向、跨度、进深，装修，2、邻居经营品种3、产权调查4、房主联系方式姓名以及其他的情况1、街道走向2、人流：高峰期，数量，结构3、附近商业氛围，互补行业经营情况4、同行业经营1、域内建筑构成包括年限、结构、层高2、人群结构3、配套单位结构信息上报部门主管汇总分析1天信息上报总经理、副总经理、行政主观（后勤支持）3/3签定租赁协议通过否决一、简单培训1、对市居民区分布的结构分析(土地利用)2、对主要街道人流的分析(大小街道)3、对住宅区和商业区

2、的分布分析4、对个别案例培训时间1小时，二、门脸的选择1、大区域（地址）选择包括：附近小区构成配套单位2、小区域（街道）选择包括：街道的走向人流的分析（包括数量、构成、需求、高峰期、低峰期）预定街道小区域的经营状况3、门脸的选择包括：门脸的朝向，面积，装修，邻居的经营品种和状况,或者有互补或提到关系的.4、门脸的信息记录包括：房主的电话，面积，水电费，租金5、门脸的产权调查，房主的资信调查左右邻居的关系调查等。6、图例3/3一、1、对上述信息制作报告，上报领导部门2、对分店日后业务量和业务种类的分析报告二、合同的签定

3、1、手续的准备：标的房屋产权证，产权人的身份证，（委托人的身份证，授权委托书2、合同签定，合同起止时间，双方的权利义务，免责条件房租的交付等。3/3