物流生产理论与决策ppt课件.ppt

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1、物流产品及其特性物流产品的生产形式物流产品生产决策物流扩张与规模收益第四章物流生产理论与决策1一、物流服务的概念企业为满足客户的物流需求,开展一系列物流活动的结果1.作为客户服务的一部分工商企业备货保证、输送保证、品质保证2.作为物流企业产品物流产品及其特性2二、物流服务产品的特性1.不可触知性:感觉上评价衡量变可触知需注意:让顾客心中服务企业的形象具体化;增强顾客对物流企业不断追求提高服务质量的形象感觉2.不可分离性:物流服务的生产者无法与其提供服务性能分离物流服务与顾客关系特点:缺乏中介;顾客积极介入;时间短,没储备33.难以标准化:服务不稳定,多变4.有较强的需求波动:顾客多,不固定;需

2、求多变5.可替代性:企业可自营物流4一、仓储通过仓库对物品进行储存和保管,以克服物品的生产和消费在时间上的差异,从而提供物流的时间效应。功能:1.协调供需:协调生产和消费的时间差异2.调解运力:3.营销需要:改变交货时间4.物流配送加工:经营范围扩大分拣、配套、捆袋、流通加工、信息处理物流产品的生产形式5二、配送(一)配送的概念高效的物流作业形式在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动(二)配送的功能1.为企业创造利润:降低成本;减少费用;降低库存2.为用户带来便利:按时按量、品种齐全送货上门3.为物品供应或商品销售提供支持

3、:满足客户多样化、个性化需求6三、运输(一)运输的概念用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动,包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。(二)运输的作用1.是物流的主要功能之一:改变空间状态2.是社会物流生产的重要条件之一:连接各物流环节、部门、地区3.可以创造“场所效用”:实现资源有限配置,提高物的使用价值4.是“第三利润源”的主要源泉:节约潜力大7四、流通加工(一)流通加工的概念物品在从生产地道使用的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、拴标签、组装等简单作业的总称。(二)流通加工的功能1.弥补生产加工的不足:使用户满意2.提高劳动生产率和原材料

4、利用率:集中加工效率高3.方便配送:使流通加工与配送有效结合8五、装卸搬运(一)装卸搬运的概念在一定地域范围内进行的、以改变货物存放状态和空间位置为主要内容和目的的物流活动。(二)搬运的目标1.提高仓储设施的利用能力:降低仓库成本2.减少货物的搬运次数:减少货物破损3.提高后勤服务水平4.保证人身与财产安全9物流生产即利用所投入的生产要素转化为对顾客提供的物流服务,企业追求生产要素优化组合实现最大物流服务产量。一、单一可变生产要素的最优利用(一)总产量、平均产量与边际产量的相互关系1.总产量、平均产量和边际产量的含义总产量(TP):一定要素的投入(L)所生产的全部产量平均产量(AP):平均每单

5、位生产要素的投入所产生的产量APL=TP/L边际产量(MP):每增加一单位生产要素的投入所导致的总产量的增加量MPL=TP/L物流产品生产决策102.总产量、平均产量和边际产量间的关系11(二)边际收益(报酬)递减规律1.基本概念如果技术水平不变,增加生产要素中某要素的投入量,而其他要素投入量不变,那么增加的要素投入量起初会使该要素的边际产量增加,增加到一定量之后,在增加该要素的投入,该要素的边际产量会逐渐减少。2.原因分析在产品生产中,可变与固定生产要素的投入量间存在一最佳数量比例;可变要素增加,生产要素组合接近最佳组合比例,达到最佳组合比例时,可变要素边际产量最大。如继续增加,偏离最佳

6、组合比例,边际产量递减123.前提条件技术水平不变;其他要素投入量不变4.启示并不是任何投入都能带来最大收益,更不是生产要素投入越多,产出一定越大。在一定技术条件下,生产要素的投入量只有按照一定比例进行优化组合,才能充分发挥各生产要素的效率。边际收益递减规律揭示了投入与产出的关系13(三)生产的三个阶段(见上图)1.三阶段划分第一阶段可变要素L的投入量小于L3第二阶段可变要素L的投入量在L3、L4之间第三阶段可变要素L的投入量大于L42.合理生产阶段的确定第一阶段可变生产要素投入不足;第三阶段可变生产要素投入过多;第二阶段投入合理14二、多种可变生产要素投入的最优组合决策成本一定的条件下,所投

7、入要素如何组合使产量最大,或产量一定条件下,要素如何组合使成本最低(一)等产量曲线1.概念:两种生产要素的不同数量组合可以带来相等产量的一条曲线。投入要素可替代152.等产量曲线的特征*向右下方倾斜,斜率为负值*在同一座标平面上有无数条等产量曲线*在同一座标平面上任意两条等产量曲线不能相交*等产量曲线通常凸向原点163.边际技术替代率*含义:在维持产量水平不变的条件下,增加一单位某种生产要素的投入

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