家电制造业的工业40升级.doc

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1、家电制造业的工业4.0升级消费升级衍生出来的高端家电消费需求止成为家电行业新的红利。人类的第四次工业革命正在进行中。前三次工业革命都是随着人类生产力、科技水平以及社会发展需要自然推进产生的变革，在发生的当下人们处于“无意识”，当回头去看才将那些重要的发明、技术打上“革命”的标签，载入史册。然而这一次似乎不太一样，人类在更加主动地寻求变革。德国提出的以制造业智能化为核心的“工业4.0”计划已经在全球范围内产生了反响，历史告诉我们，先发优势至关重要。今年5月，国务院正式发布《中国制造2025》规划，被称为中国版“工业4.0计划”，是我国实施制造强国战略第一个十年行动纲领。

2、这一次，中国不会再后知后觉To李克强总理在政府工作报告屮强调，要实施“屮国制造2025”，坚持创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展，加快从制造大国转向制造强国。家电行业作为中国制造业的一个典型缩影，经历三十多年发展后，正处于升级转型、重塑竞争力的时期，国内市场趋于饱和，增长放缓，生产结构、消费结构都在发生变化。“屮国制造2025”虽然不是针对一般性行业，而是着眼于整个国际国内经济社会发展大趋势的长期战略性计划，但方针性指导无疑给家电行业的转型发展指明了方向，并注入更多动力。基于“互联网+”的高端化、智能化根据中怡康数据，2014年部分大家电行业深陷负增长泥潭，但是一

3、片疲软态势中，各品类中高端产品的增势却远超市场平均增幅，成为拉动市场增长的力量。多门冰箱零售额同比增幅达到49.4%,滚筒洗衣机和欧式吸油烟机的增长率分别为11%和15.5%。根据《2014高端家电消费者调查分析报告》，在消费升级的大潮下，价格已经不是消费者购买高端家电过程中的决定性因素。最为核心的指标为功能，占比为76.2%,其次是品牌与服务,占比分别达到54.2%.45.5%。而针对产品功能，消费者对高端家电也在不断提出新的使用诉求，比如智能、健康、环保等，并且愿意为此付出更高的价格。在消费升级的带动下,家电行业将迈进由产品升级驱动的产业高端化阶段，产品结构、市场

4、结构、经营模式的调整已成为必然。中国家电网总编吕盛华表示：“我国家电市场已进入以更新换代为主要需求的新消费时期。不再是追求'从无到有'，而是要'从有到好'，消费升级衍生出来的高端家电消费需求正成为家电行业新的红利。”在这样的行业趋势背景下，中国家电网在2009年创办了中国唯一的高端家电奖项一一红顶奖，对20余个品类的高端家电产品进行甄选，每个品类仅能有一款产品获此殊荣，并口每年对中国高端家电市场的消费趋势进行分析，发布相关行业报告。区别于偏重于工业设计的TF奖、红点奖，红顶奖是一个更全曲的产品奖项。经过6年发展，红顶奖已成为代表中国高端家电领域至高荣誉的权威奖项，不仅

5、为行业企业提供了一个标杆，也为消费者的购买决策提供了一个导向。从每年红顶奖的获奖产品中也能看出家电行业的发展趋势。吕盛华介绍，红顶奖的评选标准主要包括：技术、设计、节能环保、市场表现四个方面。近两年，家居产品智能化已经成为一种潮流，因而智能化因索也被纳入评选考量中。去年红顶奖专门增设了一个“智能尚品”奖项，获奖产品海尔智能空气魔方，是海尔小微创客团队通过京东众筹这一互联网新模式组织生产的模块化空气解决方案，代表了家电行业在互联网时代对产品研发与生产模式创新进行的积极探索。可见，以“互联网+”为基础的家电智能化，将成为高端化之外的另一个家电行业发展趋势。2013年，格力

6、董事长董明珠就明确表示“互联网对制造业非常重要”。她说：“很多人把互联网概念搞错了，以为线上买卖就是互联网，其实互联网重在提升效率，格力中央空调都已经实现远程监控，如果运行出现故障，远程就能知道，这是否使用了互联网？其实，格力电器早就走入了互联网时代，只是没刻意用互联网概念去包装。”众所周知，海尔是行业内最早开始进行互联网转型的企业，也是动作最大的。2011年，张瑞敏就提出“企业平台化”、“创客”、“小微企业”、“人单合一”等概念，海尔的转型路径至今依然争议不断，但也在争议中取得了阶段性的成果。今年，海尔集I才I的互联网工厂已经落地，首批由全球50万用户参与众创定制的

7、滚筒洗衣机已在海尔洗衣机互联网工厂下线。海尔方面认为，互联网工厂的意义在于做到企业和用户真正的融为一体，创造出用户的最佳生活体验，未来大规模定制化解决方案将真正实现用户和企业的零距离。此外，TCL、美的等家电龙头企业也率先开始对制造环节进行“智造”升级。云计算、物联网、大数据等新的信息技术为家电制造业的智能化提供了支撑点。与此同时，在智能家居的大潮下，传统家电制造企业与互联网企业的跨界合作成为新的潮流。海尔+魅族、美的+小米+阿里、长虹+腾讯，各种大型家电企业与智能手机厂商、互联网巨头组合的阵营正在形成，强强联手、资源共享、优势互补，共同布局智能家居