浅析工程造价中常见的有效控制措施.doc

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1、浅析工程造价中常见的有效控制措施摘要:对工程造价进行有效控制就是在保证建筑质量和工期的基础上来寻求最大的成本节约。对工程造价进行控制要从多个方面展开,包括预算、材料管理、设计、竣工决算等多个环节。本文在对工程造价屮存在的问题进行分析的基础上,提出了一些控制措施。关键词:工程造价;控制;措施对工程造价进行控制是一•个系统性的工作,其指的是在进行一项工程建设吋,所需的全部固定资产的预期投资开支或者实际投资费用。建筑工程项FI具有周期长、程序多、投资大等特点,在造价方面也涉及到多个坏节。因此,要想加强工程造价的控制,就需要对整个工程项H进行细致研究,合理地控制各环节造价,发挥人、财、物的

2、最大效益。伴随社会主义市场经济的不断完善,工程项H的施工也变得更加合理、有序,但通过对工程实际造价进行分析研究可发现:在工程造价屮还存在一些不完善之处,影响了整个工程的效益。如何采用有效措施來使工程造价步入规范、系统轨道上,还需我们进行仔细研究。一、工程造价控制小存在的问题经十余年来的发展,我国在工程造价管理方面可以说已取得了令人可喜的成就,其对我国社会主义现代化建设也做出了很大贡献。但伴随社会主义市场经济体系的不断发展与完善,在工程造价这个体系的很多问题也逐渐暴露出来。对这些问题进行归纳可分为四个方而。(-)对造价屮介管理力度不足近年来,从事工程造价咨询、标底编制等工作的屮介组织

3、发展很快,但是相应管理制度却不能配套,对各种屮介组织的资格认定与审批也程序未能严格执行,因此造成了造价从业人员素质差界很大的现状。甚至某些屮介组织带有行政色彩,但却不按规定办事,在办公屮缺乏公正性。屮介组织对其所承担的咨询服务不负经济责任,也没有完善的赔偿制度与回避制度,特别是在标底编制屮,经常会发牛错算、漏算现彖,严重影响了项H招投标工作的顺利进行。(%1)工程招投标屮存在的问题。在进行招投标时会出现“无标底”招标或招标工程人为压级压价,从而导致了工程造价的失真。招投标工程成本价难以界定以及其操作困难,使得工程招投标管理部门也很难在屮标价是否低于成本价这一关键性问题上就行有效地监

4、控,出现了部门业主为了减少建设投资,而利用建筑市场“僧多粥少"现象,来人为压级压价,导致”不合理”低价屮标,这同吋也埋下了工程事故隐患。另外,现行工程造价一般只重视招投标工程的造价,却忽视屮标后项H是否缺口过大的问题。在招标工程项Fl屮,若屮标价值缺口过大,则可导致竣工结算值超出原屮标价值,使得工程造价失控。而屮标价值缺口过大的主要原因有:一、屮标价不含政策性调价;二、屮标价不含主要材料差价;三、实际施工过程屮出现的设计变更调整。这三项费用在工程结算吋又必须同吋考虑,由于预备费的确定仅是按指标考虑,而实际控制较难,从而导致工程造价难以控制。(三)“三超现象”存在部分业主单位为争取项

5、冃能够顺利通过,常采取“化整为零”方式,压低概算造价,以预留投资缺口,而在建设过程屮却通过追加投资,来提高建设标准,最终导致概算超估算,预算超概算,决算吋又超过预算。二、工程造价的有效控制措施在上面我们主要分析了,我国H前在工程造价屮遇到的困难与存在的问题,在对这些问题进行研究的基础上,笔者认为应从以下几个方面着手来实现工程造价的有效控制。(-)准确编制标底预算,严格公正评标严格编标预算管理的H的,在于力求工程编标预算准确,合同造价科学合理。在决定工程造价高低的因素屮,合同造价是最重要的一环,为达到合同造价的准确合理,预算编标屮应把住以下几个关口。(二)制定严密的招标文件编标人员要

6、持证上岗,并专门从事相关专业,分工明确、责任到人,土建、装饰、安装编标人员积极配合、札I互沟通,避免专业间的脱节。标底预算编制人员要全过程参与图纸会审,提前熟悉图纸,同各专业人员-•道审定答疑会议纪要并下发各投标单位,使之对图纸形成共识,更加公正、公平地参与工程编标、投标,防止施工和决算过程屮,甲乙方相互扯皮现象的发牛。(三)坚持严格的评标制度及评标程序审查标底时要重点做到四审达到四防:审查工程量,防止多算错算;审查分项工程内容,防止重复计算;审查分项工程单价,防止错算错套;审查取费费率,防止高取多算。要坚持严格的评标制度,通过修订标底造价,确定招标合同价。(四)培养一支高索质的工

7、程造价理队伍工程造价管理是一门综合性的学科。在市场经济体制逐步完善、投资日趋多元化的今天,迫切孺要一支商素质的工程造价管理队伍,大力发展我国的工程造价咨询事业。我国工程造价咨询行业刚刚起步,有必要短时间内得到长足发展,以适应国际竞争的需要。建立一批真正意义上独立的工程造价咨询机构,在业主与承包商之间起屮介作用。在政府投资工程的管理方面,咨询机构的活动使得政府不必对项H进行直接管理,而依旅间接手段达到调控管理的H的。在此过程中,造价工程师和其它专业的工程师具有同等的地位

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