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时间:2020-03-16
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1、精益生产在YF服装公司的应用研究LeanproductionsystemimplementationinYFapparelCo.,Ltd江苏大学2013年6月独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:踢7/皆y
2、>年占具/≯B学位论文版
3、权使用授权书{lLIIIIIIIITIIIIIil1111I}Y2294525江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保
4、密刚。学位论文作者签名:1葡{腾彳砂侈年己月/归指导教师签名:钞乃年6/钞f’年江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要2012年全世界汽车的销售量丰田汽车ToYOTA以970万辆位居全球之首位,同比成长22%,打败美国通用与德国大众而以大幅度的销量取胜,盈利能力也是名列前茅,为何这公司全球经济的逆境中还能维持这样的高成长?这一切因为TOYOTA的实施的精实生产所产生的结果。TOYOTA的精益生产能引用到服装业吗?这一直是业内人员研究的方向,如何实施?如何能使服装产品的生命周期(Leadtime)减少,如何让基础的7S/Mud扪IT厂rPM/目视化/Po
5、kayoki/Jidoda落实于工厂,使工厂能在精益生产增值的活动,生产出最优质的产品,增加的企业利润与竞争力,建立精益文化。本论文以个人参与YF公司一起推行精益生产理论落实的学习研究,针对YF服装公司总装生产运作分析与诊断,分析了当前生产计划的执行、现场物流及仓库管理、基础管理方面,在此基础上,设计YF服装公司精益生产方案,并对YF服装公司精益生产方案实施及效果进行分析,建立、系统性、可操作性的精益生产的操作体系。确认YF公司在精益的活动推行后,能建立符合YF公司的精实生产体系,让其标准化并能快速推展到YF的其他的生产工厂,达到“一地开发多产地生产”的Y
6、F服装公司的生产概念,另外这个研究让现在服装行业面临人力短缺与原料上涨的挑战时,凸显出服装行业实施精益生产的迫切性,这就更有其理论研究意义与实践指导价值关键词:精益生产,YF服装公司,应用江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTIn2012,TOYOTAclaimeditsworldNo.1titleinautomotiveindustrybyreportedsold9.7millionvehiclesaroundtheworldand22%growthoftheyear-over-yearsalesandbeattheGMandVolksw
7、agen.Italsotooktheleadintheprofitability.Aquestioncomestothebusinessstrategy“Howitagilityandkeepthehighgrowthinthechallenge7.AlloftheachievementsalerootedbyT.OYOTAProductionSystem/Leanproduction.CanthesameconceptsandworkingmodelsofTPSbebringingintothegarmentindustry?Itisamainstudy
8、inthegarmentindustry,HowtoruntheTPS?Howtoreducetheproductionleadtime?Howtoimplementthebasicsof7S,Muda(waste),JIT(just—in-time),TPM,VisualManagement,Poka-yoke(failsafe),andJidoka(automation)inworkshop?HelpenterprisetobuildaLeanfactoryandculture,underthevalueaddedexercisetoproduceth
9、ebestqualityproductsandkeepthepro
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