全球纺织行业及生产贸易管理知识分析.ppt

《全球纺织行业及生产贸易管理知识分析.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在PPT专区-天天文库。

1、精品课程《世界经济地理》第九章纺织服装业的全球生产和贸易格局第一节纺织服装业的生产与国际分工第二节纺织服装业的生产和贸易格局第三节高级时装与世界时装中心本章框架第一节纺织服装业的生产与国际分工一、纺织服装业的生产链与全球价值链（一）纺织服装业的生产链图9-1广义的纺织服装业生产链1.纺织品的生产天然纤维包括棉、亚麻、黄麻和其他有纤维质的植物纤维以及动物纤维（如羊毛）。人工（合成）纤维包括尼龙、聚酯纤维和丙烯酸类纤维等。合成纤维的生产一般需要更多资本和知识，因而此类企业数量不多，但规模大、技术水平也相对较高。布料纱线纤维第一节纺织服装业的生产与国际分工2.服装的生产一般来说，服

2、装的生产需要大量的廉价劳动力，而对资本和知识的要求比较低。专业化分工程度较高。服装生产的分类：其一是大批量生产的低质量/低标准的产品，该类产品的生产商/供应商主要分布于发展中国家；其二是高级时装产品，该类产品的生产和设计主要在发达国家，而且仅限于几个地区如国际时尚中心意大利米兰、法国巴黎和美国纽约。第一节纺织服装业的生产与国际分工3.服装的销售服装销售系统不仅包括各种形式的零售商，而且包括批发商和代理商等。服装的零售形式大体可以分为商店零售、无商店零售和零售组织三种。利润设计生产销售发达国家发达国家发展中国家图9-2微笑曲线第一节纺织服装业的生产与国际分工（二）纺织服装业的全

3、球价值链全球价值链（GlobalValueChain，简称GVC）指为实现商品或服务的价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业的网络组织，它涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销，直至最终消费和回收处理的整个过程。全球价值链包括采购商驱动（Buyer-driven）和生产商驱动（Producer-driven）的价值链。第一节纺织服装业的生产与国际分工服装业的全球价值链有三种全球采购商：大零售商、品牌运营商和品牌制造商。大零售商，如沃尔玛（Wal－Mart）、西尔斯（Sears）等。品牌运营商（brandmarketer）是指那些拥有著名品牌，但没有工厂的制

4、造商。品牌制造商（brandmanufacturer）指那些拥有国际知名品牌的制造商。第一节纺织服装业的生产与国际分工（一）纺织业的公司战略一是大批量生产标准化的产品，以降低生产成本提高价格竞争力。二是在海外地区利用低成本劳动力进行生产。三是为特定市场生产少量特殊产品，再以高价出售。二、纺织服装业的公司战略第一节纺织服装业的生产与国际分工（二）服装业的公司战略服装的生产与纺织品差别很大，以各种专业企业和中小型企业为主，但是大型企业的优势也十分明显，它们可以投资新技术的开发和通过广告树立全球品牌形象。服装生产企业运用较多的战略可以分为三种：一是大批量生产以降低成本。二是生产大众

5、化产品以供给更广的市场。三是采用小型加工厂的形式。同纺织业相比，服装业国际分包、授权销售已日益普遍和更具影响力。第一节纺织服装业的生产与国际分工该产业的全球分工格局呈现出典型的以低劳动力成本为主要标志的地域性集中倾向，随着劳动力成本水平变化还形成了明显的产业阶梯转移现象。（一）纺织服装业的国际分工特点发达国家不仅通过发展高科技、高附加值的纺织品获取了高利润，而且将服装及中低档纺织品转移到发展中国家。三、纺织服装业国际分工与国际产业转移特点第一节纺织服装业的生产与国际分工制造成本仍然是纺织服装业产业国际转移的根本动力。国际产业转移的领域向纺织服装产业链的上下游环节延伸。外包成为

6、纺织服装业国际产业转移的重要方式。需求个性化、技术创新与纺织服装业的外资回流。（二）纺织服装业生产的国际转移第一节纺织服装业的生产与国际分工第二节纺织服装业的生产和贸易格局一、世界纺织服装业的生产分布（一）生产中心的转移英国为首的西方国家美国日本东方国家亚洲四小龙亚洲不发达国家工业革命20世纪30年代20世纪40年代末20世纪70年代20世纪80年代（二）生产分布格局近30年来，全球纺织服装业的生产格局已经发生了根本变化，即发达国家的纺织和服装业衰落，生产倾向于向发展中国家转移，特别是东亚，其次是墨西哥﹑加勒比﹑东欧和地中海的某些地区。同资金密集型程度更高的纺织业相比，服装业

7、的转移表现得更为明显。目前，亚洲的服装生产在全球已处于主导地位，其次是美洲和欧洲（见图9-3和图9-4）。第二节纺织服装业的生产和贸易格局图9-3世界纺织工业就业人数的分布图9-4世界服装工业就业人数的分布以美国为中心的美洲生产网络由于美国服装市场日益受亚洲国家主导，美国开始通过“采购商—零售商—供应商”这一复杂供应链进口。一般来说，美国的时尚商店主要从欧洲和NIE国家采购，而折扣商店主要从低成本国家采购。（三）世界纺织服装业的区域生产网络亚洲纺织服装业生产网络的重组亚洲纺织服装业内部转换的关键在于NI