有效的讲课方法与授课技巧ppt课件.ppt

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1、有效的讲课方法和授课技巧12技校教师需要解决五大问题:解决“知”的问题→知识的培训解决“会”的问题→技能的培训解决“创”的问题→思维的培训解决“适”的问题→观念的培训解决“悟”的问题→心理的培训3学生学习的模式学生学习的方法:让他们自己愿意学习在实践操作中学习调整思考的角度4学生学习的模式学生学习的原则:通过感官来学习重复加深印象多互动和参与,避免枯燥轻松的环境更有利于学习5教师的角色观察者主持人领导者组织者专家辅导者诊断者监督员咨询者6教室场地布置7教室场地布置合理安排桌椅摆放重要性:确保以学生为中心确保教学效

2、果达到最佳确保学生在学习过程中感觉舒适,集中精神8教室场地布置课桌式讲台坐位角度比较统一以讲师为中心不利于小组讨论与互动9教室场地布置马蹄形讲台严肃认真不利于小组讨论与互动很正式,须有很好的技巧打破僵局10教室场地布置讲台鱼骨式以学员为中心,互动性强容易形成小团体11课堂视觉教具的准备12课堂视觉教具的准备课堂视觉教具有哪些?13课堂视觉教具的准备作用:1、更好的帮助老师和学生沟通交流。2、使学生的注意力更集中。3、视觉教具更具有说服力。4、强化记忆力。5、信

3、息的传递更加有效。14有效的讲课方法15有效的教学方法有效的教学方法促成学生改变什么?技巧知识态度能力16有效的教学方法:1讲授法描述:边说边教系统的向学生传递知识,观点或信息适用:课程引导概念阐述原理解释归纳总结17有效的教学方法讲授法在短时间内传授大量信息有利于学生系统地接受新知识容易掌握和控制学习的进度学生学习被动,很少有参与机会学生获得的反馈很少能运用的学习感官受限制忽略了学生的个别差异对学生的学习效果不清楚18有效的教学方法讲授法对教师技能要求:有效的声音传递善用肢体语言在学生面前保持良好举止的态度以清

4、晰和有逻辑的思路组织教学敏捷动察学生细微反应的能力运用互动答问技艺提高学生的参与性19有效的教学方法:2讨论法20世纪美国哈佛大学商学院首创描述:一般为4-6人,要有一名组长,时间为10-30分钟让学生自己找答案,说服自己由教师上升到理论层面予以总结和归纳适用:有明确的答案和观点生成的课题20有效的教学方法讨论法给学生提供相互交流的机会鼓励学生发表自己的观点增加团队合作集思广义容易跑题学生的水平影响教学效果时间难以控制21《选择与放弃》1、请各位在纸上写下五件你认为最珍贵的东西(不忙着急写,请仔细认真考虑一下什么

5、是你认为人生中最珍贵的东西?请真实填写)2、请认真考虑后放弃一个,并写下你的理由(既然它同样是珍贵的,为什么要先放弃它呢?放弃这一个,在你的生命里意味着什么?)3、请大家在剩下的四件中,再放弃两件(不管心理有多矛盾、多痛苦、多难舍,甚至是一种歉疚、负罪的心情也要放弃其中的两件。请体味并记录下此时的心情。)4、请在最后的两件中再划去一件,只保留下最后一件!22请组长主持讨论以下两个题目,最后推选一位组员代表本组发言。你是以怎样的心情进行选择和放弃的,如果你的生命里,真的失去你所放弃的东西,将使你的生活发生什么样的变

6、化?如果上升到理论层次,请以“价值观”的角度来谈,这种选择和放弃会给我们什么启示?23有效的教学方法种类目的特征方法重点答案主体讲授法传授知识以理论案记忆理解是什么一元教师讨论法培养能力以案论理思考创见为什么多元学生讨论法和讲授法比较:24有效的教学方法:3案例分析法描述:考察学生分析问题和解决问题的能力引导学生总结适用:具有代表性的案例,与教学内容相吻合25有效的教学方法鼓励思考,激发兴趣具有说服力和可信性提高学生分析问题和解决问题的能力案例选择受限制教学效果受学生水平的影响对教师的综合能力要求较高案例分析法2

7、6有效的教学方法:4描述:就一个问题进行发散性思维异想天开,说出能想到的任何主意意见越多越好,重数量而非质量对答案先不做批评,也不设置条框限制见解无专利,鼓励综合数种见解,在他人的见解上叠加发挥教师最后归纳并提炼出公认最有效的结果头脑风暴法适用:集思广义寻求答案没有统一答案或固定标准的课题27有效的教学方法点子生成机会多课堂气氛活跃量多,而质不高时间难以控制头脑风暴法28一家大公司要招收一批新员工,其中一个测试问题是……你开着一辆车。在一个暴风骤雨的晚上。你经过一个车站。29有三个人在等公共汽车一个是快要死的老人

8、。有一个医生,他曾经救过你的命。还有一个女人/男人,她/他是你做梦都想要娶/嫁的那个人。30但你的车只能坐一个人,你会如何选择?请说明理由。200个应征者只有一个人被录用了,他没有解释他的理由,只说了这么一段话:“给医生车钥匙,让他开着车带老人去医院,而我则留下来陪我的梦中情人一起等公交车。”31有效的教学方法头脑风暴法对教师技能要求:随时记录思维发散,但主题不发散鼓励发

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