陆建东著作《统帅之道》.doc

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1、《统帅之道》前言　　不要简单地将统帅之道等同于管理之道。统帅之道是哲学，管理之道是技术；统帅之道着眼于大局，管理之道着眼于细节；统帅之道是战略，管理之道是战术；统帅需要的是望远镜，管理者则需要显微镜。　　好将才不一定就是好帅才，反过来说，好帅才不一定就是全才。大家都熟知汉高祖刘邦，出谋划策不如张良，内政管理不如萧何，带兵打仗不如韩信，但最终成就霸业的是刘邦，而不是项羽，为什么？因为刘邦深谙统帅知道。　　被人誉为“神勇千古无二”的项羽堪称中国历史上最强的武将，但他至少一介武夫，只知持勇打仗，却不懂统帅之道，没有大谋略，不会用人，仅有的谋士范增还遭到他的猜疑，最终兵败垓下，自刎乌

2、江。　　俞敏洪曾经劝好友李阳不要做个人英雄主义者，劝李阳组建一个团队，把比自己厉害的人或者和自己一样的人组合起来，事业就一定能做得比新东方更大。俞敏洪说：“我和李阳就像是刘邦和项羽的不同，他就是项羽，是个人英雄注意。我也喜欢展示自己，但没有忘掉团队，我这辈子从来没有狂枉过。”　　说俞敏洪是帅才，没人反对把？他白手起家，创建了新东方学校，并将其打造为中国最大的民营教育公司。大凡成功的企业家，无不是精通统帅之道之人，诸如荣毅仁、李嘉诚、邵逸夫、柳传志、任正非、牛根生……看到这一串为人熟知的名字，您是不是就是会想到他们传奇经历中运筹帷幄的统帅气度和胆识？　　您是企业管理者吗？是的，

3、这书积就是给您写的。不论是大企业，还是中型企业，或者是微小企业，不论部门人员多少，只要有管理职责，那么就是团队领导，就是统帅。作为统帅，就该懂得统帅之道！