项目管理在线作业-清华班组长培训.doc

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1、一、单项选择题题目1:项目目标是()    A.项目的最终结果    B.关于项目及其完成时间的描述    C.关于项目的结果及其完成时间的描述    D.任务描述    答案:C 题目2:项目的“一次性”的含义是指()    A.项目的持续的时间很短    B.项目有确定的开始和结束时间    C.项目将在未来一个不确定的时间结束    D.项目可以在任何时间取消    答案:B 题目3:为了制定预算,以下都需要评估,除了()    A.应急成本    B.直接成本    C.沉没成本    D.间接成本    答案:C 题目4:你在估算项目成本中遇到困难

2、,()最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因?    A.范围定义不充分    B.所需要的资源不具备    C.进度计划编制中的困难    D.缺乏足够的预算    答案:A 题目5:你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机,这是()例子。    A.有限的成本    B.递减成本    C.固定成本    D.间接成本    答案C 题目6:你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险,这时要求你进行成本估算,最佳的处理方法是()    A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算    B.请团队成员们帮助估

3、算成本    C.根据你有的信息,计算一份参数估算    D.提供一份类比估算    答案:A 题目7:项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()    A.信息检索和查询    B.目标控制    C.人、财、物的管理    D.信息收集和存储    答案:B 题目8:进度计划在项目早期的重要用途是()    A.确定项目成本    B.沟通项目里程碑    C.制定工作分解结构    D.估算活动持续时间    答案:A 题目9:可行性研究是()    A.研究项目的计划    B.基于项目的计划    C.推荐候选技术的计划 

4、   D.不推荐候选技术的计划    答案:B 题目10:在进行估算成本时,你必须考虑直接成本,间接成本,一般管理成本和总的管理成本。()不是直接成本。    A.项目经理的工资    B.分包商的成本    C.项目所用的材料    D.电费    答案:D 题目11:下列选项中,不属于项目负责人权力的是()    A.挑选项目团队成员    B.知道项目有关的决策    C.对项目团队的资源进行分配    D.决定项目的预算    答案:D 题目12:项目管理的特征不包括()    A.对象    B.内容    C.手段    D.重复性    E.过

5、程    答案:D 题目13:项目管理的核心任务是()    A.环境管理    B.信息管理    C.目标管理    D.组织协调    答案:C 题目14:随着项目生命周期的进展,资源的投入()    A.逐渐变大    B.逐渐变小    C.先变大再变小    D.先变小再变大    答案:C 题目15:项目开始的标志是()    A.确定项目发起人    B.确定项目预算    C.确定项目结束日期    D.确定项目结果    答案:D 题目16:在制定项目计划过程中,应该运用()来减少项目风险?    A.项目进度计划    B.工作分解结构

6、    C.减轻计划    D.项目目标说明    答案:C一、判断题题目1:项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志,大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。    答案:正确 题目2:项目是一个组织为实现目标,在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一次性工作。    答案:正确 题目3:项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。    答案:正确一、多项选择题题目

7、1:项目管理与一般管理的差异在于()    A.管理的对象不同    B.管理的方法不同    C.管理的周期不同    D.管理的目的不同    答案:A,B,C 题目2:项目管理过程应遵循的原则是()    A.不同项目选择不同管理过程    B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序    C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件    D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入,小型项目或子项目的管理过程相对简单    E.项目发生变动,则项目管理过程也会发生变动    答案:A,B,C,D,E 题目3:下列关于项目管理目的的说法,正确

8、的是()    A.项目管理的根本目的是满足或超越项

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