QC小组常用的数理统计方法.ppt

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1、QC小组常用的数理统计方法培训提纲1第一部分数理统计的概念一、产品质量波动------必然性和规律性。二、波动的分类:正常波动----随机原因引起、影响小、难克服。异常波动----系统原因引起、影响大、容易克服。(系统即“人、机、料、法、环、测”系统。)2正常波动异常波动质量水平3(1)现场型QC小组选题主要是针对解决异常波动。小组活动的目标是恢复到原来的质量水平。(这个目标无论是小组自选的还是考核指令的,都可以不进行目标的可行性分析,因为它解决的是过程因素的失控课题)(2)攻关型QC小组选题主要是针对解决正常波动。小组活动的目标是提高一个新的质量

2、水平。(攻关型课题一般都是指令的,这时候要考虑攻关目标的可行性分析)4三、数据的分类1、计量值数据:“能在数列上连续读值的数据”。如:重量、长度、温度、压力、容积等2、计数值数据:“不能在数列上连续读值的数据”。如:不合格数、疵点数、合格数等5数列的读值01234+∝计量值计数值6四、总体与样本1、总体:“在某一次统计中研究对象的全体”。2、个体:“组成总体的每个单元”。3、样本:“在总体中随机抽取的进行研究分析的一部分个体”。4、随机抽样:使总体中每个个体都有同等机会被抽取组成样本的过程。7五、随机抽样的方法1、一般随机抽样法(简单随机)2、顺序

3、抽样法(等距离抽样、系统抽样)3、分层抽样法(类型抽样法、先分层再简单随机)4、整群抽样法(集团抽样法)8六、统计特征数1、显示数据集中位置的统计特征数:样本平均值(X平均值)样本中位数(X中位数)2、显示数据离散程度的统计特征数:样本极差(R)样本方差(S2)样本标准偏差(S)9X1+X2+X3+X4……..XNX(平均值)=NX(中位数)=一组数据按大小排列,中间的那个数(奇数时)。中间两个数的平均值(偶数时)R(极差)=Xmax–XminS2=1/(N-1).∑[XI-X(平均值)]2S=+√S210例:求1、2、3、4、5五个数的平均值、中

4、位数、极差、方差、标准偏差。X(平均值)=3X(中位数)=3R=5–1=4S2=1/4{4+1+0+1+4}=1/4{10}=2.5S=1.5811七、统计推断的可能性1、用样本推断总体的方法是:分析样本质量分布,计算样本的平均值和标准偏差,来推断总体的质量分布。总体平均值用“μ”表示,标准偏差用“σ”表示。样本平均值用“X平均”表示,标准偏差用“S”表示。12八、计量值数据质量分布的规律性1、计量值数据质量分布服从正态分布。2、正态分布中,以X(平均)为中线各一个“S”区间质量分布的概率是0.6826,各两个“S”区间的质量分布概率是0.9544

5、,各三个“S”区间的质量分布概率是0.9973133正态分布曲线是对称的钟形曲线。X平均S拐点-3S-2S–SS2S3S14第二部分数理统计的常用工具统计工具设计的基础理论:“3σ原理”-----把产品质量控制在正、负3σ的范围,使产品超出控制范围的机会只有千分之三。按照这一法则进行质量控制的原理叫“3σ原理”。15一、直方图1)计量值数据显示统计样本质量分布的图形。2)取100至250个数据为统计样本,在直角坐标系内,按等距离的区间,做频数直方图。3)利用计算器进行“平均值”和“标准偏差”的计算。(卡西欧计算器使用SD程序)4)基本图形:16直方

6、图基本图形平均值X标准偏差S175)直方图常见的波动形态1、正常型----中间高、两边低、左右对称2、偏向型----一边陡、一边缓两边不对称3、孤岛型----一个大分布带一个小的分布4、双峰型----两个分布叠加5、平顶型----顶部平缓,高低不明显6、锯齿型----矩形高低交错18直方图的常见波动形态正常型偏向型孤岛型双峰型平顶型锯齿型197)QC小组用直方图 进行现状调查和要因确认(1)现状调查时,收集150个以上数据,做直方图,看质量分布的规律性,推断过程是否处于受控状态。(2)现状调查时,从直方图的波动形态上直接观察,并结合现场的实际变化情

7、况,推断“过程”的变化。(3)要因确定时,可采用稳定几个过程因素改变某个过程因素,看对S值的影响来确定主要原因。208)直方图的拓宽使用(1)当计数值的数据较多时,也可使用直方图的方法进行统计分析。(2)效果调查时,可使用直方图看“S”值是否减少,过程质量能力是否提高,来检查效果。(3)两个轮班生产的班组,在同等过程因素情况下进行生产活动,谁的“S”值小,谁的质量就好。21如:甲乙二人在同一设备上,按照共同的作业指导书,轮班生产。把他们按照规定间隔,取得的数据混在一起做直方图;(1)直方图的波动形态基本服从正态分布说明甲、乙二人技术水平基本一致。(

8、2)直方图的波动形态是双峰型,我们可判断他们在确定中心值时不一致,应进行纠正,使其一致。(3)当做出的直方图是平顶型时,应

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