短期经营决策ppt课件 (5).ppt

《短期经营决策ppt课件 (5).ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、第八章短期经营决策1第一节经营决策概述第二节短期经营决策的相关概念第三节短期经营决策的使用方法第四节短期经营决策的分析评价2第一节经营决策概述经营决策的涵义决策分析的原则决策分析的分类决策分析的程序3decision-making是对备选方案进行分析比较，权衡利害得失，从中选择最优方案的过程。9/18/20214一、经营决策的含义4二、决策分析的原则：合法性政策性原则责任性原则民主性原则合理性原则科学性原则效益性原则三、决策分析的分类：按决策的重要程度分类按决策条件的肯定程度分类按决策规划时期的长短

2、分类按决策方案之间的关系分类决策分析不是瞬间的决定51.调研经营形势，明确经营问题；2.确定决策分析目标;3.设计各种备选方案;4.评价方案的可行性;5.选择未来行动的方案；6.组织决策方案的实施，跟踪反馈。9/18/20216四、决策分析的程序6生产决策定价决策第二节短期经营决策的相关概念短期经营决策的内容包括是否生产、生产什么、怎样生产等问题7◎生产经营能力◎相关信息★短期经营决策必须考虑的重要因素相关业务量相关收入相关成本8★什么是相关信息?相关信息的两个判断标准:1.相关信息必须是可以预计的

3、收入、成本...2.相关信息在被选方案中必须是有差异的.91、相关收入(relevantrevenue)相关收入是指与特定决策方案相联系的、在不同的决策方案中其预期值并不相同的收入。102、相关成本(relevantcost)相关成本包括:增量成本边际成本机会成本估算成本重置成本付现成本专属成本加工成本可分成本可延缓成本可避免成本相关成本是指与特定决策方案相联系的、在不同决策方案中其预期值并不相同的成本。113、相关成本的对立概念——无关成本无关成本包括：沉没成本共同成本联合成本不可延缓成本可避免成

4、本无关成本是指与决策结果无关，已经发生或注定要发生的成本。12生产决策坚持相关性原则，凡相关的收入、成本、业务量就考虑，无关的就不考虑。注意13例:分辨相关收入与成本贝尔熊正准备从温州出发去看望他在杭州的同学，他可以选择自驾车或乘坐长途汽车的方式去杭州（400公里），他收集了以下的信息:14例:分辨相关收入与成本15例:分辨相关收入与成本站在财务角度进行决策，贝尔熊应该选择乘坐长途汽车，但其他的一些非财务因素仍然会左右他的决定。16第三节短期经营决策的使用方法一、差异分析法1、两方案成本差异计算：方

5、案1－方案2选取成本最小的方案2、两方案损益差异计算：17使用一台机器可生产甲产品也可以生产乙产品，甲产品的最大产量为1000件，乙产品的最大产量为800件。根据下面资料，运用差量分析法进行计算。指标甲产品乙产品销售单价单位变动成本固定成本总额16.813.202000028.4024.102000018乙甲差量收入=28.40×800－16.80×1000=5920差量成本=24.10×800－13.20×1000=6080差量损益=-160＜0选甲产品19二、边际贡献分析1、边际贡献总额选取边际

6、贡献总额大的方案2、单位边际贡献计算每个人工小时（机器小时）能创造的边际贡献20使用一台机器可生产甲产品也可以生产乙产品，甲产品的最大产量为1000件，乙产品的最大产量为800件。单位产品定额工时为10工时和12.5工时。指标甲产品乙产品销售单价单位变动成本固定成本总额16.813.202000028.4024.102000021指标甲产品乙产品销售单价p单位变动成本b固定成本总额产量cm=p-bTcm16.8013.202000010003.60360028.4024.10200008004.30

7、344022使用一台机器可生产甲产品也可以生产乙产品，甲产品的最大产量为1000件，乙产品的最大产量为800件。单位产品定额工时为10工时和12.5工时。指标甲产品乙产品销售单价单位变动成本固定成本总额16.813.202000028.4024.102000023指标甲产品乙产品销售单价p单位变动成本b固定成本总额产量cm=p-b单位产品定额工时创造的边际贡献16.8013.202000010003.603.6÷10=0.3628.4024.10200008004.304.30÷12.5=0.344

8、24三、本量利分析1、计算两方案的预期成本2、求成本平衡点2、写出讨论的结论25例某企业全年需要某种材料4000个，过去一直为外购，购买价格为24元/个。现在企业有一个车间有剩余生产能力，可自己生产，经估算，每个材料的变动成本为20元，需要增加专属固定成本9200元。请帮助该企业做出决策分析？26两个方案的预期成本购入方案预期成本(y1)=a1+b1x=0+24x自制方案预期成本(y2)=a2+b2x=9200+20x上述两方案预期成本之差Δy=y1－y2=0Δy=y