班主任工作考核评估细则及津贴发放方案.doc

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1、班主任工作考核评估细则及津贴发放方案  垫江一职中班主任工作考核评估细则及津贴发放方案为切实加强学校思想政治工作,激励班主任争先创优,推进班级教育管理的创新,客观评价班主任工作,特制定《班主任工作考核评估细则及津贴发放方案》。  一、考核评估内容依据学校制定的《班主任工作条例》和《班主任工作职责》以及相关工作要求,依据履行职责情况,考核工作过程和工作绩效。  二、考核办法1.班主任考核评估由德育处牵头,校团委、年级组、学校值日小组、教务处等相关部门相互配合,共同完成。  2.班主任工作考核评估实行日考核记载,月量化评比。  三、考核量化评估细则㈠师德师风(10分)1.马列主义理论

2、和教育理论、教育思想端正,坚持面向全体学生,有正确的教育观、学生观、质量观,记3分。  2.为人师表,尊重学生及家长,关心学生身心发展,不歧视、侮辱低差生,记3分。  3.积极进取,开拓创新,不断探索和研究德育方法和途径,班级教育管理不断提高记4分。  ㈡班级量化管理(30分)根据德育处量化考核的结果按比例计分。  ㈢工作过程(30分)1.按时上交工作计划,《班主任工作手册》,工作总结和有关档案资料,每次记5分;2.大型集体活动(集会、升旗、讲座)等组织好,无人违纪,且班主任自始自终参加每次记2分;3.指导学生实施校内实践教育活动,亲自指导,每次记3分,效果按优、良、合格记入量化

3、管理分别为5分、3分、1分;4.坚持跟班,查课间操每次均到,晚查寝每次均到,未到一次扣2分,本项满分8分;5.按时参加学校和年级组召开的班主任会议,每次记2分,事假扣2分,旷会扣5分;6.按学校统一要求。  组织本班主题班团活动和其它统一活动,每次记2分,不参加活动每次扣2分;7.每学期完成本班所有同学谈话一次,且有记录记10分,每增加一次加0.2分,每差一次扣1分,本项满分15分。  ㈢工作实绩(30分)1.运动会、艺术节等学校组织的大型活动按综合排名记分(名次逆向对应直接记分)2.期中、期末考试以年级为单位,依据教学质量评估结果的综合名次记分,班级各学科总名次之和不高于24,

4、记10分。  名次之和大于24小于26记8分,名次之和大于26小于28记6分,大于28记4分。  3.获“文明班级”、“文明寝室”的班级分别记10分、3分。  4.学习园地、主题班团活动,根据团委的统一安排,严密组织,有序实施。  经综合评比确定A、B、C三等,分别记  3、  2、1分。  5.德育论文,获奖按国家级、市级、县级、校级分别加  5、  3、  2、1分,在各种报纸或杂志上发表一篇记10分。  ㈣有下列情况按相应标准扣罚1.对学校组织大型活动敷衍塞责,因组织不力造成不良影响者一次扣10分。  2.出现重大问题,不认真调查或不报告者,一次扣10分。  3.不经德育处

5、同意,私自将学生请回家一次扣5分。  四、班主任津贴发放原则及办法㈠原则1.激励性原则;2.过程性原则;3.实效性原则。  ㈡津贴构成和发放方法、标准1.全校各班主任设月津贴400元。  其中100元由年级组评估发放,余下300元由德育处依据班主任《班主任工作考评细则》评估发放。  ㈢有下列情况之一者,直接从本月津贴中酌情扣发,直至扣完为止1.学校组织大型活动,班主任无故不参加的,每次扣10元。  2.学校规定的查课间操、晚查寝不到的,每少一次扣10元。  3.常规工作不能按时完成的,每次扣5元。  4.班主任不祥实填写准假证(以警务室反馈的原始凭证为准)、不出示停课通知单而停课

6、每次扣5元。  5.由于班主任管理不善,教育不力而导致班级出现重大安全事故,扣50元,情节严重,缓发班主任津贴。  6.对于政令不通,影响极大,管教学生不严或管教无力的班主任停发班主任津贴。  对经劝告、帮助无效的,将建议学校作换岗处理。  本细则及方案从xx年9月起执行,其解释权属德育处。    内容仅供参考

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