库存控制方法概述(000001).ppt

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1、第四讲库存控制方法一、MRO库存控制方法1.1MRO库存控制的理念修复性维修预防性维修、定期维修预防型维修、视情维修、故障探测、修复性维修等多种形式基于状态的维修、预测维修和智能维修第一阶段（事后维修）简单装备/产品第二阶段（定期维修）机械装备/产品第三阶段（预测性维修）复杂机电产品第三阶段（预测性维修）信息化产品123320世纪40年代20世纪70年代21世纪时间不同维修模式对系统的要求反应式维修主要故障模式工作应力检测故障严酷度故障概率信息状态检测信息预防性维修预测性维修剩余寿命三种维修维护服务成本比较时间生产损失的成本未计

2、划维护成本预防性维修维护成本生产损失的成本未计划维护成本未计划维护成本计划维护成本计划维护成本条件监控成本修复性维修维护成本时间生产损失的成本预测性维修维护成本时间三种维修模式的对比修复性维修+不用彻底翻修+没有额外的状态监控成本故障率预防性维修-突发性故障风险高-停机时间长-备件费用高-人力费用高-易产生安全事故+维修按预定模式进行+较少发生灾难性事故+对备件和维修费用能进行较好控制+突发性故障减少-备件费用高-无故障时要维修-仍存在计划外维修预测性维修+突发性故障明显减少+零备件，按需供应+维修可在恰当时机进行+配件寿命可以得到充分利用-技术水平

3、要求高-有额外的状态检测成本Page7传统的库存理念不适用于MRO市场的库存管理，是由MRO物品的特殊性决定的，提出一种TPIM库存控制策略。MRO库存采用供应商、第三方物流企业配送中心和需求企业三方共同库存控制TPIM（ThreePartyInventoryManagement）策略。TPIM模式的含义为：MRO物品库存信息由配送中心统一管理，MRO物品三方有限分散存储。这种模式的优点是：一是及时满足用户需求；二是降低运输成本；缺点是增加库存成本。为此，MRO库存管理应在有限库存控制方面做出最佳策略，这一策略的关键技术是：最大程度保障需求企业运行收

4、益前提下的最小库存成本支出。1.2MRO库存控制策略MRO中通过维修计划的合理安排和维修资源的合理调度,以安全性、可靠性、有效性以及经济性最优综合指标，实现维修计划和过程的优化。根据用户设定的系统目标优先权，构建合适的维修资源的优化调度模型，如为确定维修类型、维修周期、维修动作和维修任务等，运用数学规划、随机决策、基于案例的推理以及模糊、粗糙集等人工智能方法进行模型求解。精益MRO管理方法研究覆盖MRO装备运行状态监控、维修计划制定、维修计划执行和维修进程控制、维修材料管理、维修知识管理等5个业务流程。维修资源的优化调度1.3MRO过程管理系统MRO

5、过程管理系统结构如图所示：系统结构示意图MRO支持系统结构如图所示：有效的MRO过程管理具有重要的现实意义：(1)缩短服务响应时间，提升服务水平；(2)降低维修成本，提高利润水平，实现盈利模式的创新；(3)提高产品可靠性，延长使用寿命，支持节能降耗和绿色环保；(4)实现产品全生命周期的跟踪和反馈，促进设计水平和生产工艺的改进和提高。1.4MRO管理的意义2.1安全库存模型控制策略需求稳定且需求量确定MRO物流配送中心采用库存阈值模型来进行库存量的优化方法的基本思路是：对库存物品进行连续观测，当库存降低到订货点水平Z（库存阈值）时，发出一次订货，订货量

6、为Q。z——库存阈值，即安全库存量；a——初始库存量；k——单个生产资料库存保管费用；d——下游生产企业客户每月需求量；p——租用的仓储面积；c——实际仓库总费用；t——时间（天数）二、库存控制方法目标函数：min＝（z+A+z）×k×ts.t.a＋z＞＝dz＞＝0z∈N2.2经济订货批量模型（EOQ）控制策略需求稳定且需求量确定在库存模型中应用最广的一类模型是经济订货批量模型EOQ）经典的EOQ模型要确定单一物品的订货量，它基于下述假设和参数：假设生产周期t和产量q均为连续量。需求量已知确定，单位时间内的需求为d，每一笔订货的订货费用是k，库存费用

7、已知，单位时间内单位物品的库存费用是h，不允许缺货，订货交付时间是瞬时的。为了处理的方便，考虑连续模型。目标是在一个无限大的时间范围内总费用（包括订货费用和库存费用）的平均值最小。二、库存控制方法2.3经典报童模型需求量稳定且需求量不确定情况在库存管理文献中另一个著名的模型是报童模型，适合于对快速购买物品的决策，要确定在一个很短的销售时段内面对需求不确定的某种特定类型的物品的生产量。(一)期望损失最小法(二)期望利润最大法（三）边际分析法二、库存控制方法2.4MRO物品的鲁棒优化库存模型需求量不稳定且需求量不确定实际生产过程中很多时候MRO物品需求量

8、会随着很多因素而变化，比如每个季度对物品的需求就有变化，暖风机冬季需求的多，而制冷空调夏季需求的多，因此，我