企业生产管理培训课件(000001).ppt

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1、第五章企业生产管理P114一、生产与运作管理概述二、生产过程组织三、生产过程计划四、JIT生产方式（一）什么是生产与运作管理（二）生产运作的类型一、生产与运作管理概述一、生产与运作管理概述（一）什么是生产与运作管理(ProductionandOperationsManagement简称POM)1、生产与运作管理的含义财务对生产系统及其生产活动进行计划、组织和控制,把投入要素有效的结合起来,高效、灵活、准时、安全、清洁地生产合格的产品或服务来满足社会需要的管理活动过程。（P114）组织生产与运作财务营销生产与运作营销1、按用户的需求特征分为（1）备货性生产(Make-To-Stock,M

2、TS)（2）订货性生产(Make-TO-Order,MTO)（二）生产运作的类型项目备货性生产(MTS)订货性生产(MTO)产品特点量大、标准、好预测量小、多变、难于预测生产流程稳定、标准、均衡不稳定、无标准、难均衡库存连接生产和市场的纽带不设成品库存计划优化的标准计划不便详细，近细远粗设备专用高效设备通用设备人员专业化多种操作技能价格事先确定订货时确定交货期不重要,随时供货很重要,订货时确定备货性生产和订货性生产的的主要区别（1）连续性生产是指物料连续、均匀地按一定工艺顺序运动,在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。如化工、炼油、冶金、食品、造纸等。—流程式生产.（2）离散

3、性生产是指物料离散地间断地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。如轧钢、汽车制造、服装等。——加工装配式生产.2、按生产的工艺特征分为连续性生产和离散性生产（1）大量生产特点：品种少、产量大、生产条件稳定、专业化水平高。（2）成批生产特点：品种较多，单产品产量较小；（3.）单件生产特点：品种繁多，每一品种的产量极少，生产重复率低。3、按生产的稳定性和重复性分成大量生产、成批生产和单件生产二、生产运作过程的组织1.工艺专业化铸造车间、装配车间、机械加工车间锻工车间电镀车间热处理磨工车间钻镗车间铣工车间车工车间装配车间2、对象专业化毛坯车间轴类车间轴承连杆标准

4、件车间箱体车间齿轮车间热处理装配车间二、生产运作过程的组织三、生产计划（一）传统的生产计划1、生产计划的种类（1）长期计划≧3年（2）中期计划1年（3）短期计划月、旬、周（1）产品品种指标生产什么品名、规格、型号等（2）产品质量指标一级品率、合格频率、废品率等（3）产品产量指标生产多少（4）产值指标（5）出产期2、生产计划的主要指标产品名称（型号及规格）计算单位上年预计计划年度全年预计1－9月实际全年一季二季三季四季备注甲乙12345678主要产品甲产品乙产品维修配件……………………台台套550—80450—606035010014020—15030—160—50153—50工业产品产

5、量计划表××年度项目上年预计计划年度计划年为上年预计达到的%全年一季二季三季四季甲1234567一、总产值总计（不变价格）其中:主要产品商品产值生产维修配件产值修理产值1318.581054.00108.0094.501559.921247.10135.00105.00118119125111二、商品产值总计（现行价格）三、净产值（现行价格）1018.45347.331211.96409.85119118工业产值计划表××年度单位:万元（二）企业资源计划1、MRP物料需求计划MaterialRequirementsPlanning物料需求计划发展历程基本MRP闭环MRPMRPⅡ物料需求

6、量需求时间ERPMRP系统（P353图）基本原理相关性需求物料的需求取决于产品的需求量数量相关时间相关工作的逻辑基础短横档长横档桌腿桌面桌子（1）桌腿组装件（1）桌面（1）短横档（2）长横档（2）桌腿（4）物料清单（BOM）Bicycle(1)P/N1000HandleBars(1)P/N1001FrameAssembly(1)P/N1002Wheels(2)P/N1003Frame(1)P/N1004BillofMaterialsProductStructureTree（二）闭环MRP引入资源计划与保证、安排生产、执行监控与反馈等功能，形成“计划—执行——反馈”的生产管理循环。它是

7、在闭环MRP完成对生产的计划与控制的基础上进一步扩展，将经营、财务与生产管理子系统相结合，形成制造资源计划。它主要完成企业的计划管理、采购管理、库存管理、生产管理、成本管理等功能，MRPII可以在周密的计划下有效地利用企业的各种资源，控制资金占用、缩短生产周期、降低生产成本。（三）MRPⅡ：即制造资源计划（ManufacturingResourcesPlanning）MRPⅡ(企业经营生产管理计划系统的制造资源计划）执行结果反馈特点：在闭环MR