西点军校企业管理六要素.ppt

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1、西点人精神西点军校简介西点军校介绍1802年3月16日，新当选的美国第三任总统托马斯·杰弗逊签署国会法令，宣告在纽约西点创办美国陆军军官学校。杰弗逊总统批准建立西点军校时，他知道自己无法预见未来美国对领袖人物的需求，但他深知，一所专门培养职业军官队伍的军校，对保卫美国刚刚赢得的自由来说，是十分关键的！！一份值得炫耀的名单美国西点军校成立于1802年，200多年以来，它培养出2位美国总统，4位五星上将，3700多名将军。据统计，第二次世界大战之后，在全球500强中，从美国西点军校毕业出来的董事长有1000多位，副董事长有2000多位，总经理或者董事这一级的

2、人才则高达5000多位。世界上没有任何一所商学院能够同时培养出如此多的商业领袖和政界领袖！为什么不是商学院培养了企业领导人，而是西点军校呢？西点人精神信念提升人的四项品质：责任感、诚信度、意志力和自信心信念，有了它什么都可以做到信念可以征服任何一座高峰树立并始终坚持必胜的信念，就一定能成为最终的胜利者。相信自己：我是最好的不能说“我不行”，养成“我能行”“我一定做到”“自己是最好的”责任愿意承担责任和义务是成熟的标志，因为只有强者才能够对自己负责，才会敢于担当，把握自己的行为，成为自己命运的主宰。没有个人利益的牺牲，哪会有真正强大的团队！*一支军队要敢于

3、亮剑!*一个企业要敢于挑战!*一个员工要敢于负责!责任高于一切责任重于生命，我们的一生也许就是为了完成一个、两个或者更多的任务，履行我们的责任，尽管有些任务不可能完成，只要尽责那也是一种荣誉。-----西点军校54届毕业生德州大学前校长詹姆斯∙克拉克人生所有的履历都必须排在勇于承担责任之后。----------西点军校广为流传的一句话别轻易将“不关我的事”说出口敢于担当就是对自己负责尽职尽责是走向成功的基石年轻人需要的不只是书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指挥，而是要加强一种敬业精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意完成任务。------西点军校优

4、秀毕业生美国陆军上将艾尔伯特∙哈伯特学会对自己负责是一个人迈向成功的第一步，如果连这一点都做不到，我很难相信他能够成就一番大事。-----西点军校成立之命令签署人美国第三任总统托马斯∙杰斐逊对自己负责是一种态度阻碍我们成功的主要障碍，不是我们能力的大小，而是我们责任心的不足。------西点军校第一任校长乔纳森∙威廉斯承担责任充分释放你的潜力只要结果:永远愿意承担失败的后果没有假如:不把失败的原因归于客观没有借口:不把出现的问题推给别人“二”“一”做一个对自己100%负责的人！100%责任就是“非常二加一”责任从现在开始我承诺：我**从今天开始，从现在开

5、始我要对我自己！负100%责任!合作合作意识是衡量一个人是否优秀的标准。合作是方式、是手段，而双赢才是目的。合作，团结就是力量竞争总是与合作并存的，越是激烈的竞争，越是需要相互之间的协同合作，合作是发展的必然方向。-----西点军校1987届毕业生Compass集团总裁约翰∙克里斯劳如果非要说有什么力量是无坚不摧的，那我相信应该是拥有极强的凝聚力的团队。------西点军校1973年毕业生经营管理顾问考克斯团结的力量无往不胜服从西点人字典里没有“借口”两个字服从，没有任何借口“西点学员中，很多人都是《没有任何借口》这一理念最完美的执行者和诠释者。就是秉持

6、着《没有任何借口》这一行为准则，成功把信送给加西亚将军。”------西点军校优秀毕业生美国陆军上校罗文“报告长官，是”、“报告长官，不是”、“报告长官，没有任何借口”、“报告长官，我不知道”，学员不能多说一句话，长官只要结果，而不是要为什么没有完成任务的解释。-----------西点军校的“四个标准答案”“我不知道”上司的命令，好似发射出的炮弹，在命令面前你无理可言，必须绝对服从。---西点军校优秀毕业生美国陆军上校威廉拉∙尼德一个团队里每一个人都有高度的执行意识与执行能力，该团队就会焕发出惊人的力量在一个团队中，只需要一个指挥者。如果有太多人参与到

7、指挥当中，那么这个团队就不会有令人称道的凝聚力，甚至会变成一团散沙，一触即溃向西点人一样：服从！服从！服从！做军人第一件事就是学会服从，整体的巨大能量来自于个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上级的意识通过下属的服从很快就能变成强大的执行力。-------西点军校优秀毕业生劳恩钢铁公司总裁卡尔∙劳恩∙将服从“训练”成习惯细节细节决定成败。----------西点军校校训细节，细微之处见成败石油大王洛克菲勒说“我成功的秘诀就在于重视每一件小事。我是从一滴焊剂做起的，对我来说，点滴就是海洋。”最聪明的人设计出来的最伟大计划，执行的时候还是从小处

8、着手，整个计划的成败就取决于这些细节。-----西点军校优秀毕业生西点军校前校长