浅析如何做好企业档案管理工作.doc

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1、浅析如何做好企业档案管理工作摘要：企业档案管理对企业项目的运作、市场定位、营销策略有着重要指导性作用。在当前的时代背景之下，档案管理工作已经成为衡量企业竞争软实力的重要指标，随着时代的更迭、经济的进步，石油产业亦如同雨后春笋般快速发展，为了与之相适应，企业应制定先进、系统、高效的档案管理模式，促进企业健康、稳步、可持续发展。本文通过探究企业档案管理现状，阐述了其概念及实质，并制定了几种切实可行的有效方案。关键词：新时期；企业；档案管理；优化措施一、简介随着社会经济的快速发展，我国的市场经济体制不断发生变化，企业也逐渐朝

2、着多元化的方向发展，企业的档案也越来越复杂和多样，这就需要企业做好档案管理工作。企业的档案管理工作是衡量企业管理水平的重要标准，对企业的经济发展与管理工作的开展有着积极的促进作用，因此,必须加强企业档案管理工作，使其朝着规范化、科学化的方向发展。二、我国企业档案管理存在的问题(-)管理者缺乏对档案管理工作的重视度管理者的学识、眼界以及素质，是构建企业文化的核心。而在很多企业当屮，由于管理者只注重市场发展及利益方面，而忽略了档案管理这一问题，促使很多档案管理部门如同虚设，并未充分发挥其作用与功能。随着时代的更迭、经济的进

3、步，市场竞争愈发激烈，在这样的背景之下，加强对档案管理工作的重视已经成为企业立足、发展的根本，企业管理者应给予其高度重视。（二）缺乏完善、有效的档案管理制度在当今社会上，大部分企业均缺乏完善、有效的档案保密制度、外借制度、保管制度、整理制度以及收集制度等。虽然有些企业管理者意识到了档案管理的重要性，然而，由于投入力度不够，在人员聘任、执行力以及制度的建立筹方面仍然不尽人意；有些企业虽然建立了档案管理制度，但是时常会发生缺乏借阅手续、档案丢失、整理资料不及时等现象，还有一些资料与数据被人为涂改，对档案的利用价值、有效性及

4、真实性存在重要影响。（三）缺乏信息化、现代化的档案管理机制随着时代的更迭、经济的进步,现代化科技手段亦得到了长足的发展,然而，由于缺乏灵活的数据传递系统，促使档案管理部门形同虚设，其工作质量及效率始终难以提升。其中，缺乏先进的系统及技术支持；未能建立完善、规范化的管理系统是缺乏信息化、现代化管理机制的主要因素；除此之外，有些企业虽然建立了健全的管理系统，也给予档案管理工作高度重视，却由于未制定配套的管理政策，导致执行力不够，从而降低了档案管理工作的实际质量及效率。（四）档案管理人员的素质、学识良莠不齐，对管理工作存在重

5、人影响现阶段，由于社会主义经济市场的完善与发展，很多企业对内部的投产方式及经营模式进行了大范用的变革，尤以油田企业为最，通过重组企业人资部门，聘任了很多刚刚毕业的大学生，然而，由于缺乏正确的认识,企业也并未着重培养，并未充分发挥出档案管理工作的职能及作用，导致企业信息及数据的记录、存储与处理始终处于较低的水平。三、企业档案管理优化措施针对档案管理存在的问题，企业应在发展生产技术与生产规模的同时，加强档案管理人员的索质建设及能力培训，建立信息化档案管理体系,优化档案利用工作，全面提升企业档案管理工作水平。（一）加强档案管

6、理人员素质建设与能力培训在过去，由于科技手段发展的不成熟，档案管理工作极为繁琐、复杂,仅凭人工的力量完成，加大了员工的工作量。随着时代的发展、信息化的进步，企业引进了现代化办公技术及先进的管理设备，加之员工的有效配合，不仅减少了以往反复的工作内容，亦提高了档案管理的质量及效率。简单来说，虽然如今已引进了现代化、智能化、信息化的档案管理设备及体系，但是，仍然需要员工辅助管理，通过增强设备和员工的配合力度，来提高档案管理工作的质量及水平。由此可见，档案管理人员的学识、管理能力以及综合索质极为重要。企业应秉承“公正、公平”原

7、则，系统、全面的评估档案管理人员的专业学识、管理能力以及综合素质，并将其归类，通过开展培训教育活动,来提升其管理能力及综合素质，令其快速了解档案管理实质及技术方式。聘请专业知识丰富、综合素质高的档案主管，对档案管理工作进行全面、有效的安排与指导;除此之外，还需定期开展培训活动，了解每一位成员的能力、学识水平及擅长的业务类型，充分挖掘员工的潜能，为其提供展示自身才华的舞台。与此同时，还应增强员工的法律意识，拓宽其眼界及知识范围，从根本上提升他们的工作素养、业务能力及文化水平。并通过实践锻炼、相互交流指导等途径增强教育和培

8、训效果。(-)建立信息化档案管理体系企业应从多个角度对自身的工作模式、运营特点及业务类型进行整合与分析，并在此基础之上，对传统的档案收集、归类、整理及处理模式进行专业性调整，促使其快速过渡于服务人性化、管理网络化、存储数字化、分类细致化、采集自动化这一方向，建立健全的、规范的档案管理制度，提升其办公智能化、自动化水平，实现档案管理