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时间:2020-03-16
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1、餐饮培训中心商业计划书计划书目录: 1、计划书目的 2、餐饮培训市场分析 3、我们资源优势分析 4、成立培训中心计划 4.1中心经营理念和商业目标 4.2餐饮市场调研计划 5、运作计划 5.1运作目标 5.2运作项目的整合与开发 5.3运作方式 5.4运作负责人 5.5运作资源 5.6服务产品特点优势 6、市场营销分析 6.1产品市场定位: 6.2市场策略: 6.3价格策略: 6.4中心如何把产品推向市场: 6.5项目服务销售流程: 7、公司财务分析: 7.1项目收益分析 7.2成本分析 7.3投资分析 8、培训计划 9、项目资料旅游项目
2、商业计划书模板 1.0项目概要 1.1项目公司 1.2项目简介 1.3客户基础 1.4市场机遇 1.5项目投资价值 1.6项目资金及合作 1.7项目成功关键 1.8公司使命 1.9经济目标 2.0公司介绍tzlc 2.1控股公司与关联公司 2.2公司组织结构 2.3[历史]财务经营状况 2.4[历史]管理与营销基础 2.5公司地理位置 2.6公司发展战略 2.7公司内部控制管理 3.0项目介绍 3.1旅游项目开发目标 3.2旅游项目综合开发思路 3.3旅游项目开发的资源状况 3.4项目地理位置与背景 3.4.1项目所在省会 3.4.2项目所
3、在城市 3.6项目建设基本方案 3.6.1规划建设年限与阶段 3.6.2项目规划建设依据 3.6.3旅游基础设施建设内容 3.7项目功能分区及主要内容 3.8重点项目介绍 3.8.1现代科幻...城 3.8.2...水上乐园 3.8.3旅游商业中心... 3.8.4旅游房地产... 3.8.6森林木屋别墅... 3.8.9休闲农庄... 4.0市场分析 4.1中国旅游市场 4.2区域旅游资源与利用 4.3区域旅游市场发展特点 4.4客源市场分析 4.5环境容量分析 4.6竞争对手分析 5.0发展战略与实施计划 5.1执行战略 5.2竞争策略 5
4、.3营销策略 5.3.1客源市场定位 5.3.2定价策略 5.3.3宣传促销策略 5.3.4整合传播策略与措施 5.3.5网络营销策略 5.4战略合作伙伴 5.5项目实施进度 6.0项目SWOT综合分析 6.1优势分析 6.2弱势分析 6.3机会分析 6.4威胁分析 6.5SWOT综合分析 7.0项目管理与人员计划7.1项目管理 7.2质量控制系统 7.2.1设计过程中的质量控制 7.2.2施工阶段的质量控制 7.3项目工程进度管理体系 7.3.1进度管理体系的建立与贯彻 7.3.2进度管理体系的工作流程设计 7.4人力资源开发及管理 8.0风
5、险分析与规避对策 8.1风险分析 8.1.1技术性风险 8.1.2非技术性风险 8.1.3工程进度风险 8.1.4工程质量风险 8.1.5安全风险 8.2风险规避 8.2.1采用合同形式加强风险防范 8.2.2非技术性风险的防范对策 8.2.3施工质量风险控制措施 8.2.4安全控制措施 9.0投入估算与资金筹措 9.1项目中小企业融资需求与贷款方式 9.2项目资金使用计划 9.3中小企业融资资金使用计划 9.4贷款方式及还款保证 10.0财务预算tzlc 10.1收入预测 10.1.1门票收入估算 10.1.2A项目收入估算 10.1.3B收入
6、估算 10.1.4C收入估算10.1.5D收入估算 10.1.6D收入估算 10.1.7E收入估算 10.2财务假设与条件 10.3项目总成本与盈利估算 10.4项目现金流量 10.5项目重要财务指针 10.6盈亏平衡分析 10.7敏感性分析 11.0公司无形资产价值分析tzlc 11.1分析方法的选择 11.2收益年限的确定 11.3基本数据 11.4无形资产价值的确定
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