医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc

医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc

ID:50964106

大小:56.50 KB

页数:4页

时间:2020-03-16

医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc_第1页
医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc_第2页
医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc_第3页
医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc_第4页
资源描述:

《医院放射介入科副主任绩效考核指标.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、放射介入科副主任绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1按时完成临床申请单按时完成率%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算申请单回馈时间记录2报告单按时完成率按时完成率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算报告单时间记录3回报单质量回报单字迹清楚、填写完整、项目齐全、准确发生一项不合格,减分,累计最低至50分检查记录4回报单带回回报单不得让病人带回病房发生一次病人带回报单,减分,累计最低至50

2、分检查记录5放射诊断与病历诊断符合率符合率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算诊断报告46介入治疗治愈率冶愈率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算统计报表7参加集体读片会频率参加集体读片会频率不低于次/月1)=目标值,得100分2)比目标值每降低次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算集体读片会记

3、录8患者满意度(患者满意度调查结果良好数量/总调查数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算调查报告9核心期刊发表文章数量在核心期刊上以第一作者身篇发表文章数量1)=目标值,得100分2)比目标值每增加篇,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低篇,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算科教办统计报表410对下级医师诊断报告进行复审和指导下级医师诊断符合率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每

4、提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算诊断报告统计11仪器完好率所使用仪器完好率达%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算检查记录12“导师”制负责本科室内2-3名住院医师的培养和教育工作,定期开展教学工作。对所带人员有定期的评价。不能够定期开展教学工作,人员无评价,发生一次,减分,累计最低至50分教学记录、评价记录13被指导人员的论文数量被指导人员有篇联名论文发表1)=目标值,得100分2)比目标值每

5、提高篇,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低篇,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算论文发表记录14被投诉次数个人工作被投诉低于〔〕次1)=目标值,得100分2)比目标值每增加次,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算投诉记录、直接领导序号GS指标解释考核主体、信息来源41医嘱编写符合规范要求填写准确无误,字迹清楚,检查项目、所用耗材填写规范直接领导2教学质量教学受到听课者的接受喜欢程度、课件质量、讲课技能直接领导3培训讲课工作完善性培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结直接领导4见习医生

6、教学见习医生教学工作有序开展,效果良好直接领导5进修医生教学进修医生教学工作有序开展,效果良好直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源4

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。