浅议水电工程建设监理中的施工进度控制.doc

浅议水电工程建设监理中的施工进度控制.doc

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1、浅议水电工程建设监理中的施工进度控制国家电力公司华东勘测设计研究院陈奉良(学号38)摘要:针对水电工程建设中施工进度的主要问题,分析了监理工程师在施工进度控制中的主要任务,并对水电工程建设中施工进度控制提出了几点思考。关键词:水电工程;监理;施工进度控制1.建设工程进度控制的概念建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系,根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度

2、控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。2.水电工程建设中影响施工进度的主要因素影响施工进度的因素主要有人为因素,技术因素,材料、设备与构配件因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,其他环境、社会因素以及一些难以预料的因素等,其中人为因素影响最多。(1)建设单位投资不足,影响工期目标的按期实现。修建水利水电工程项目规模大、投资多,加上其他行业建设项目的开展,地方财力往往捉襟见肘,资金筹措困难,致使工程开工以后,资金不到位,工程时修时停,严重影响工期目标的按期实现。(2)施工单位设备陈旧老化,致使工期滞后。目前水利水电施工单位竞争激

3、烈,往往采用低利润的报价来获得施工项目,这样导致施工单位无法更新补充施工机具和设备,全靠旧有设备维持施工,存在机具设备数量不足、完好率低的现象。同时水利水电施工受河流洪水期制约,如果枯水期工期滞后较多,无疑将影响到整个工程的按期完成。(3)工程前期工作深度不够,设计变更较多不利于工期控制。水利水电工程由于自身的特殊性,往往对地质、地方建材储量、来源的勘探、试验要求较高,因而前期工作资金投入也较大。在市场经济条件下,由于设计承包商常采用低收费来获得设计项目,而设计单位因此也难以投入大量的人力、设备、资金去深入细致地做好前期工作。到了工程实施阶段因各种前期工作深度不足、设计变更较多,将严重制约工期

4、的顺利实现。(4)水利水电工程施工进度通常还受到气象、水文、地质等因素影响。由于水利水电工程建筑规模大、周期长,不良自然条件出现的频率就很高,影响施工进度的几率也就很大,特别是遇上超标洪水,对工期的影响不仅仅是几天,而可能是几个月甚至一年。3.监理工程师对施工进度控制的主要任务(1)审查承包商提交的施工总进度计划监理工程师在收到承包商提交的施工总进度计划以后,应从以下几方面进行审查:①进度计划是否满足合同文件中规定的控制性项目的完工时间承包商的施工进度计划必须满足合同规定的工期要求。一般来说,对于大型水电工程,除了规定完工的总工期以外,一些重要的里程碑项目,如截流、发电以及各承包商之间的一些交

5、接项目,合同文件都要规定具体的完工时间。这些项目对整个工程的工期影响较大,必须严格地按合同文件的规定进行。②施工工艺和方法是否符合技术规范的要求承包商的施工工艺及方法须满足合同文件中的技术规范要求。在审查进度时,要考虑到进度与技术要求是否有差异。③项目的持续时间及相互间的逻辑关系在审查进度计划的持续时间和逻辑关系时,首先要根据承包商的施工方法,确定项目间的逻辑关系是否合理。然后再按承包商的机械设备的数量、项目的工程量,复核进度中每个项目的施工时间。如发现有明显的非疏忽造成的逻辑错误,应了解承包商的意图。例如:在某水电工程的大坝混凝土浇筑计划中.位于左坝肩的第一坝段混凝土安排在最先浇筑,这显然不

6、是疏忽造成的。经与承包商讨论,才知他们为了节省费用,将第一坝块先浇并以此作为浇筑其他大坝混凝土的转料平台。显然,工程师不能批准这种为承包商省钱、把大坝安全的风险留给业主的方案。④施工干扰一个大中型工程建设项目,往往有几个不同的承包商一起施工。在承包商之间的施工干扰是不可避免的。工程师在审查各承包商的施工总进度时,应注意协调好各承包商的施工进度,尽量减少相互间的干扰影响。⑤可能引起的索赔项目对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等),在施工进度计划中安排得是否明确、合理,是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。(2)编制工程图纸的供应计划、设备材料的

7、供货计划及投资计划在合同文件中,都要详细地说明业主供给承包商设计图纸的时间,工程师可根据合同文件的规定和己批准的施工总进度计划(按最早开始时间计),推算出每个项目的各种设计图纸应提供给承包商的工期,还可向前推出设计院应完成并将设计图纸交给业主的工期。对一些合同文件中有业主提供设备、材料的工程,工程师还要根据已批准的施工进度计划和各项目的工程量强度,编制出材料的供货时间和供货数量的年度供货计划,以及

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