公司的经营与发展.doc

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1、《公司的经营与发展》教学设计 一、【教学目标】1、知识目标:公司经营成功的主要因素;企业兼并与破产的含义、意义。2、能力目标:培养学生查阅资料能力、社会实践能力和小组协作能力。结合社会生活具体事例,分析公司经营成功的主要因素以及企业兼并和破产的意义。3、情感、态度与价值观目标:使学生认识到,诚实守信与合法经营在经济生活中的价值;增强学生的依法经营和成功经营的意识;培养学生热爱自己家乡的企业。二、【教学重点与难点】1、教学重点:公司经营成功的主要因素。2、教学难点:正确认识企业的兼并与破产。三、【教法与学法】1、教法:案例教学法、情境教学法

2、、多媒体教学法。2、学法:讨论法、知识再现法、问题探究法、演绎归纳法。四、【学情分析】本课知识联系社会经济生活比较紧密,但比较抽象,对学生有一定难度。课前要求学生利用周末参观本地公司美的集团,课余搜集和查阅美的集团有关资料,并引导学生进行整理和归纳。让学生感受到公司的经营与发展对我国经济发展的重要作用。 五、【教学过程】【知识回顾】我国法定的公司形式是什么?公司制的优点有哪些?【情景设置】你知道顺德有哪些比较有名的公司?你觉得哪个最有名?请看一段视频:《美的新的广告片》【活动探究】课前教师将学生分四组。学生课余查阅美的集团资料或周末参观美

3、的集团总。第一组:了解美的产品的一些广告语;第二组:了解美的集团的发展历程及成就;第三组:了解美的集团涉足的领域及主要产品;第三组:了解美的集团的产品的价格、质量和服务。请看一段视频:《美的集团成长和发展历程》请问:美的集团能发展壮大的主要原因有哪些?学生讨论,教师引导。公司的经营与发展41、公司经营的直接目的:利润2、公司经营成功的主要因素:经营战略、竞争优势、企业形象第一、公司要制定正确的经营战略。【问题探究】:美的集团涉足的领域及主要产品学生活动:结合自己调查的情况,发表自己的观点。教师点拨:正确的经营战略,来自高素质的决策层。美的

4、集团的多品牌经营战略。第二、公司要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。【问题探究】:美的集团的产品的价格、质量和服务学生活动:结合自己调查的情况,发表自己的观点。教师点拨:企业竞争优势是多样的,如价格、产品质量、服务水平、品牌效应等。第三、公司要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。【问题探究】:“三鹿毒奶粉”事件三聚氰胺学生活动:学生讨论,发表见解。教师点拨:企业的信誉和形象是一种无形资产。公司是否诚信经营,关系到企业的成败。让学生转换角色思考。学生提问:除了这三个因素,公司经营的成功还需要哪些因素?教师概

5、括(结合美的集团的经营与发展):第一、公司要提高劳动生产率,调节生产规模,生产适销对路的高质量产品。第二、公司要建立现代企业制度,优化组织结构,提高决策者的素质。第三、公司要拥有自主品牌和自己的知识产权,发展优秀的企业文化。第四、公司可以通过兼并或联合,优化资源配置,提高经济效益。第五、作为出口型公司,要敢于“走出去”,积极参与国际合作与竞争,主动解决贸易争端,积极应对反倾销。过渡:如果一个公司或企业经营不善,会面临被兼并,甚至面临破产。3、企业兼并与企业破产【情景设置】请看一段视频:《美的收购小天鹅》材料:2004年,美的收购荣事达和华

6、凌。2008年,美的收购小天鹅。(1)企业兼并A、含义:经营管理好、经济效益好的优势企业,兼并那些相对劣势企业的经济现象。4B、意义:可以扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国家经济发展。企业联合:指企业之间为增强市场竞争力,获取更大经济效益,而实行的合营或合并。大企业之间的联合通常叫“强强联合”。教师点拨:企业一切活动的根本出发点是盈利,兼并的核心是竞争。衡量一个兼并案例是否成功,关键在于看这种行为是否提高了企业的竞争力和经济效益。【情景设置】请看一段视频:《美国雷曼兄弟公司破产

7、》材料:2008年9月15日,曾为美国第四大投资银行的拥有158年历史雷曼兄弟公司申请破产。雷曼破产震惊全球,华尔街百年来最黑暗一天。(2)企业破产A、含义:指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。B、意义:第一、实行企业破产制度,有利于强化企业的风险意识,促使企业在破产的压力下改善经营管理,提高企业竞争力。第二、通过企业破产,及时淘汰落后企业,有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。(3)企业兼并与破产的原因:市场经济条件下市场竞争的必然结果。(4)我国对企业兼并与破产的政策是:鼓励兼并,规范破

8、产。教师点拨:企业兼并与破产,是市场经济的必然产物,是优胜劣汰的必然结果。这是一种极为正常的现象,没有资本主义和社会主义之分。 六、【课堂小结】本课内容讲述的主要知识有三个:1、公司经营的直接

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