中国建筑研究所地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标.doc

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1、地下城市建筑设计室主任任务绩效考核指标序号指标权重采用原因指标解释说明数据来源1创收金额(直接创收)直接体现部门的经济效益与市场价值承担设计项目所取得的实际收入财务部2标准图收入（间接创收）体现所负责标准图部分的市场业绩由本部门负责主编的标准图市场销售金额财务部3本部门年度计划的完成情况是否依据年度计划完成各项工作实际完成的任务数量/计划完成的任务数量技术质量部4工作任务的准时完成情况强调及时完成相关的各种任务延误的次数、造成的影响地下城市建筑设计室5项目的申报落实数量考察拿项目的能力项目的申报数、项目的最终落实数、以及二者之比技术质量部6项目完成的质量强调项目完成的质量对

2、主要的设计和标准编制项目事后组织专家评议打分专家团7图集成本的控制在保证图集质量的前提下控制编制与管理的成本实际的编制管理费用/预算内合理的编制管理费用（对编制管理费用应由专家组最后把关）专家组8外部客户满意率客户满意保证持续发展满意客户数量/调查数量客户调查9技术创新鼓励技术创新与突破技术创新的次数与影响地下城市建筑设计室10培训的开展次数加强培训业务的开展培训业务的开展次数/收益财务室等11对外咨询/培训服务的质量保证高质量的对外咨询与培训服务接受咨询/培训后的满意度调查客户调查12部门的预算执行情况强调成本的控制与节约实际的部门支出/预算财务部13骨干员工流失率考察因

3、管理不当造成骨干员工流失的情况流失率的目标值/实际流失率人力资源部