经典户外拓展项目汇总.ppt

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1、经典拓展项目介绍热身与破冰环节介绍:介绍拓展的由来及参加拓展培训的意义；全部学员每12-16人组成一队，自我介绍并展示各自才华，彼此进一步熟悉和了解；选队长，起队名，队训，唱队歌，画队徽；各队分别展示团队形象；培训相关事宜说明。环节目标:以特殊的形式在一个新的环境中相互认识与了解团队成员；初步形成热烈的团队氛围；了解培训活动的相关内容与要求；放松身心，为后续培训做好心理准备。项目:背摔项目介绍：所有学员依次从一座高1.4米的背摔台上背对大家直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂保护。项目目标：1、及时沟通的必要

2、性；2、建立相互信任与认真负责的团队气氛；3、通过身体接触，打破员工之间的陌生与隔阂，切身体会团队同伴对自己的支持；4、体验环境变化后，在恐惧与挑战面前，团队激励对个人的作用；5、体验诚信与承诺对于个人成长、组织发展的重要性；6、换位思考意识。项目:断桥项目介绍：所有学员在穿戴好安全装备的前提下爬上一个8米高的断桥，从一端跳到另一端并返回。项目目标：1、增强自信，帮助形成正确的自我认知；2、鼓励学员勇于接受挑战；3、鼓励学员勇敢面对困境;4、学习如何在压力下保持冷静；5、学习如何设身处地地理解和体谅他人；6、

3、学习如何激励他人；7、学会如何设定合理的工作目标。项目:七巧板项目介绍:将一个团队分成7个小组，所有人在身体不得离开椅子的情况下完成各自任务书的任务，会有相应积分。只有全队在规定的时间内总分达到1000分的目标，才算项目挑战成功。项目目标:1、团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法。2、增强团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值。3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。4、培养市场开拓意识，更新创新观念。5、强化科学系统的思维方式，增强全局观。6、体会

4、不同的领导风格对于团队完成任务的影响和作用。项目介绍：参与者每两人一组，一个戴上眼罩，另一个被要求不能发出声音，两人携手穿越一系列障碍到达目的地。项目目标：学习积极、有效、及时的沟通；学习在困难的情况下要相信伙伴的能力；理解个人的优势和短处，学会取长补短；学习如何有效地指示和领导；理解沟通机制的重要性。项目:牵手项目介绍：参与者被分成三组，分派到三个分隔开的岛上，在有限的时间里共同完成设定的任务。项目目标：1、学习如何确定工作的优先顺序，将时间和精力放在最需要的地方；2、理解组织、特别是跨部门的关系中有效

5、沟通特别是主动沟通的重要性；3、学习在做判断和行动之前去理解他人和数据；4、理解在跨部门间分享信息和合作的重要性；5、打破思维惯性，锻炼思维方式的多样性。项目:孤岛项目介绍：小组的所有成员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网。项目目标：1、学习如何有效利用资源；2、提高计划和实施的能力；3、理解精确执行的重要性，增强理性决策能力；4、理解合理分工、恪尽职守的重要性；5、理解合作的重要性。项目:电网项目:急速60s项目介绍共有3次进场机会，每次限时60秒。要求：将绳圈内的

6、代表数字1-30的信息卡片按照从小到大的顺序依次交给培训师，每次进场后，绳圈内只允许有一名队员活动。项目目标1、良好的团队合作、领导决策和沟通是获得生存的基本条件。2、出色完成自己的任务是合作的基础。3、领悟团队中的同伴就是自己的客户，自己在完成自己的任务后尽量为下一程序的同伴创造良好的条件。4、突破思维局限，变通寻找信息，不断追求卓越。项目:盲人方阵项目介绍：参与者预先戴上眼罩，在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，所有人平均分布在正方形的各边。项目目标：1、学习有针对性地倾听；2、学习如何准确地确定完成工

7、作必须的流程；3、理解如何清晰地界定目标和评估方法；4、学习如何以开放的心态对待建议和实验；5、学习发现共同的基点，并用最少的磨合达成合作；6、理解冲突产生的原因、过程和后果；7、提高团队决策能力。项目:雷阵项目介绍:参与者在有限的时间内和特定的规则下，通过一块画有方格的区域。项目目标：1、理解如何打破思维定式，有效地解决问题；2、增强成本观念，特别是时间成本和沟通成本；3、理解风险和机遇的关系；4、理解如何有针对性的倾听；5、学习如何通过反馈来积累经验；6、学习如何掌控过程、进展和结果；7、学习如何有效地利用资

8、源。项目介绍：全队队员经过练习后，在规定的时间内，按顺序完成规定的几个项目，如：乾坤大挪移、魔法踏板、风火轮、激情节拍等三-四项。只有完成了前一项任务才能继续下一项任务，用时最少的一队为胜。项目目标：1、认识合理分工、资源配置的重要性；2、培养团队的科学决策方法；3、培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战的精神；4、强化协作、配合、合理流程在团队工作