研发部门奖罚制度.doc

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1、超探研发部门奖罚制度总则：产品研发是公司在技术竞争中赖以生存和发展的命脉。它对公司产品发展方向、产品优势、开阔市场、提高经济效益等方面起到决定性的作用。为了加强对公司新产品开发、产品改进工作的管理、加快公司技术积累、加快产品研发速度、指导产品研发工作和提高技术人员素质特制定此制度。范围：适应于研发部全体工作人员。一.惩罚制度1.开发对同一个问题改善超过三次以上还没有改善效果时，因给予一定惩罚；2.由于开发设计失误与严重不合理给公司造成巨大损失时，因给予一定惩罚；3.模具维修同一问题点超过三次以上时，设计应该给予一定处罚；4.当不良品流入市场时，造成退货或者客户抱

2、怨时，品管应给予处罚；5.品管没有按规定标准检验产品，造成不良品流入下一段工序，给公司造成成本增加时应给予处罚；6.研发部人员工作懒散，没有及时或者按主管规定时间完成工作时应给予处罚；1.研发部人员没有执行或者没有及时执行主管工作安排应给予处罚；2.研发部门人员违反公司相关规定时按相关规定处罚；二.奖励制度1.由于开发设计的合理，开发周期缩短，品质有较大改善时应给予奖励；2.因设计优化了设计方案，提高了产品品质和降低了产品成本时，应给予奖励；3.当品管发现产品重大品质异常或重大潜在品质异常时，应给予奖励；4.当研发部人员工作积极，认真、负责、执行力强和定时定量完

3、成主管交给的工作任务时应该给予奖励；5.研发部其他奖励项目按公司相关奖励规定执行；