建筑智能化工程项目施工管理要点分析.pdf

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1、圃建筑智能化工程项目施工管理要点分析闫书功淮北瑞景置业有限公司摘要：经济的不断发展、科技的不断进步使得建筑工程项目在质量上具有十分严格的要求，智能建筑的概念也就应运而生。其主要出现在二十世纪八十年代初期，美国首先提出了智能建筑的概念，到末期我国也开始了智能建筑方面的建设。随着建筑智能化的不断深入使得其工程规模和工程技术都具有非常大的发展，而这种概念也就引得越来越多人的关注，但是其中仍然存在非常多的问题和困难，需要针对其问题来实现针对性的对策解决。关键词：建筑；智能化工程；项目施工管理；问题；对策建筑的智能化又被称作是职能建筑，其作为计算机先进技术的衍

2、生物，其是与建筑业的有效结合来实现的，这样就能够实现建筑物在照明、空调、电梯等机电设备技术上的先进，实现在管理上的自动化与办工上的自动化。因此，建筑智能化主要是计算机技术、控制技术、建筑技术以及通信技术等多种先进技术的相结合。不同的国家对于建筑智能化的定义也不同，其主要是利用集成的方式来实现计算机通信以及建筑技术的有效结合，通过信息的整合与使用信心的把握等多个方面的结合来实现更加适合社会发展的产物。1建筑智能化工程项目施工管理中存在的问题所谓的建筑智能化主要是通过高技术将有限的资源、建筑空间来实现开发与利用，这样能够为人类提供更加舒适的生活环境，并且

3、能够很大的节省费用，实现资源在消耗量上的降低。在建筑的智能化发展的初级阶段，由于智能化技术的不断成熟使得智能化的工程并未真正的受到人们的重视。计算机技术的飞速发展使得智能化技术和理念日渐的成熟，对于建筑物的功能发展具有十分重要的作用。1．1政府工作存在的问题政府的主要工作是为了实现建筑工程施工的督查与促进，也就是从宏观上来实现整个建筑行业的调控，只有借助法律法规的制定来实现主体性的参与，保证整个建筑行业的管理上都能够实现有规章可以遵循。最终实现行业上的规范化发展。相关的建设主管部门需要规定相关行业的施工行为，通过对于专业人员的注册来实现资质的控制与管

4、理，同时还能够通过项目的规划审批以及使用许可证等来实现对于整个建筑智能化工程项目施工的重点控制。从近些年的法律法规的建设来看，通过市场行为的规范来实现建筑市场的体系构建。但是建筑智能化系统工程是～项涉及的领域非常的广的一项建设的项目，但是现今的法律内容以及法律体系的建设上仍然存在非常多的不完善的地方，特别是对于建筑智能化方面，其系统还存在非常多的没有完善的规范以及验收标准。1．2业主方面存在的问题作为业主，在建筑工程施工的不同阶段存在着不同的责任。在项目的概念阶段，业主主要需要进行项目的立项和审批的工作，在项目审批通过之后则需要进行项目在资金方面的筹

5、措和准备，同时还需要根据项目的复杂程度来进行项目的管理，之后的施工过程中，则需要通过工程师的检查来实现项目施工的监督，实现工程质量的保障。虽然项目能否存在成功在非常大的程度上是由于业主，因此在考虑项目的进度的同时还应该考虑整个项目的关注方面的实际满意度。2建筑智能化工程项目施工管理的对策分析在管理的过程中，项目沟通是其中十分重要的环节，也是影响项目施工质量的重要保障。通过项目信息的收集来实现沟通的通畅性，同时也需要通过现实需求的掌握来实现合理计划的制定，进而发现其中所存在的问题。建筑智能化的系统项目主要是采用的是项目经理的个人负责机制。项目经理需要直

6、接对参与方进行负责，因此是整个组织的重要核心。企业需要给予项目经理足够的权利，同时也需要实现责任与利益的明确。只有通过更加顺畅的沟通才能够实现现实性的掌握，同时也能够实现凝聚力的不断增强。2．1建立更加高质量的监督管理体系正所谓，没有规则没有办法形成有效的管理，也就是说，高校的质量控制需要建立更加合理的质量管理制度，通过制度的规章化来实现管理人员以及相关施工人员在工作行为上的制度化，实现各方面工作人员在责任和义务上的明确，这样才能够保证工程施工的过程中每一个环节都能够符合国家在质检上的要求。相关的项目负责人需要监督与监测项目的确定，对出现违反规定的操

7、作以及不能够符合项目施工的标准的相关部门以及个人，需要根据其行为实际情况来进行针对性的处罚，严重的则需要停止其在施工上存在的问题，实现施工队伍的清理。2．2培训计划的有序设定在技术的发展与应用过程中，其重要作用的就是质量。建筑智能化的施工团队通过定期以及高效科学的培训才能够实现工程质量的保障。从现今的发展状况来看，新工艺的不断发展以及新技术的采用是的建筑工程施工的质量得到了非常大的保障。技术上的掌握对于工程施工的质量具有十分直接的影响，因此只有通过管理知识的学习与更新应用才能够实现新技术的掌握，进而实现高素质团队的打造。施工人员需要通过素质的增强和技

8、术的进步来实现良好的认知保障，最终实现高效率的生产投入，最终通过优秀的施工技术来实现工程质量的保障。2．3工