关于土木工程施工中存在的问题及对策探讨.pdf

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1、垫!!生箜!墨塑i望蔓212塑】逗亘建丝王程管堡关于土木工程施工中存在的问题及对策探讨■彭家骏一鹰潭供水集团有限公司。江西鹰潭335000摘要:随着我国建筑建设领域的快速稳定发展,各地区土木工程相关内容都在不断增多,这也对相关工程的施工质量提出了更高的要求。然而现阶段在进行工程施工的过程中,由于存在一定的管理不足,导致相关工程质量无法确保质量稳定。从而影响整体质量。本文当中,笔者将针对土木工程在施工过程中的具体不足问题进行分析并提出了几点有效性的对策,希望通过本文能为相关从业人员带来一定参考意义。关键词:土木项目工程施工欠缺问题提高对策随着我国相关土木工程项目的不断增多,在施工过程当

2、中不断加强现场管理工作,对于加强工程的整体施工质量,并确保施工进度不会由于返工等现象而造成延误有着积极的帮助意义。因此在工程施工的过程当中,对现阶段所存在的不足问题进行良好分析,并提出行之有效的解决策略则显得十分重要。文章中笔者将针对现阶段施工管理当中的问题进行分析,并提出了几点加强施工把控的建议。1现阶段我国土木施工所存在的问题分析现阶段,我国部分土木工程项目在开展的过程中,由于对现场施工没有进行良好的管理把控,从而产生了诸多问题。而这些问题的存在,对于土木施工的良好开展都造成了一定的约束。因此,加强对此类问题进行合理分析,透过不足找出有效的解决对策进行处理则显得尤为重要。而根据笔

3、者总结,其具体施工过程中所存在的问题包含以下几点:第一,相关施工人员安全意识有待加强。在实际施工的过程中,施工单位部分人员以及工程管理人员由于缺乏相应的法律意识。因此在进行施工管理的过程中没有针对实际情况进行良好的标准化管理,从而使施工单位在进行部分设施设备的操作过程中极易产生误操作。这不仅使得工程的整体施工质量无法得到保障,同时还会对相关施工人员的人身安全造成较大威胁。此外,在施工阶段部分人员由于缺乏法律意识,并未按照施工图纸的相关内容来进行工序操作,也会加大因技术操作不当而带来的返工情况。从而使施工的整体资金投入难以得到有效把控。第二,对现场施工材料及设施设备没有进行良好的管理。

4、由于缺乏施工现场的有效管理把控措施,从而使得施工现场的部分设施设备难以得到良好的质量保证,从而加大了产生故障的可能性。此外,由于土木工程是在露天环境来进行施工操作,若不及时对施工现场的各类原材料迸行妥当安放,则会因风沙、阴雨等天气使得建筑材料受到腐蚀影响,从而加大了资金投入。第三,施工现场环境问题没有得到有效治理。目前我国部分土木工程的施工现场,由于没有进行良好的环境管理,从而经常产生大量的扬尘现象。这不仅会使施工现场的整体环境受到影响,同时还会对施工现场附近的居民造成影响。此外,若扬尘量较大,还会对附近的排水管道造成一定的堵塞影响。2加强土木工程施工管理的有效对策2.1加强人员培训

5、,开展施工前教育工作随着我国建筑项目的不断增多,不断加强对相关施工人员的培训教育,不仅可以有效加强施工现场管理把控工作开展的有效性。同时还能使相关人员提升施工技术,使用科学合理的方式开展施工作业,从而加强人身安全的管理,降低和减少施工现场发生安全事故问题的可能性。因此,应当在开展施工项目前,针对相关人员进行良好的培训工作,从而不断加强施工人员的技术能力、安全意识、责任意识。在针对安全教育进行开展的过程中,建议应当包含以下几个方面内容:一是针对土木工程的现场管理进行制度的教育,了解管理制度内容;二是了解施工现场的基本情况,对周边环境有基本了解;三是对土木工程项目的具体要求有一个明确的了

6、解,确保了解施工难点,进行针对性的解决;四是对施工的现场安全管理制度进行学习;五是对施工过程中可能产生的各类事故因素进行分析掌握。而针对技术培训相关内容进行培训教育的过程中,应包含以下几·274·方面内容:一是对各类设施设备的使用方式进行学习;二是对安全生产的流程进行培训教育;三是明确各类设施设备在日常使用过程中的维护方法,并根据人员分配进行统一管理和日常维护保养;四是对可能产生的各类工种安全事故问题进行了解,有效加强安全意识的培养。2.2加强土木施工管理机构建设在开展土木工程施工的过程中,应当加强相关管理机构的建设,从而能够更好的对施工现场的人员、机械没备、原材料等物质进行良好的管

7、理工作。同时,还能够有效的开展文明施工、安全施工。从而系统性的加强土木工程的整体施工质量,杜绝各类不良问题发生的可能性。除此之外,相关管理人员应当积极加强现场管理小组的建设,从工程总负责人、项目负责人、经理直到各类工种的组长进行管理机构的完善。从而在发生各类问题时能够直接找到负责人,并采取积极态度第一时间找出恰当的处理方式来进行解决问题。2.3完善施工方案把控管理在进行施工方案的把控方面,相关工程管理人员应当不断加强思想重视程度。并对投入进行良好的管理,在

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