园林工程成本控制的有效措施.pdf

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1、建设经济建材与装饰2013年10月园林工程成本控制的有效措施张文翠(重庆中智园林建设工程有限公司重庆九龙坡400041)摘要:随着市场竞争不断的激烈,园林工程施工企业要想在市场上立于不败之地,必须加强成本控制,对生产成本进行降低,以此不断增强自身的市场竞争力。本文主要阐述了园林工程成本控制的相关内容以及园林工程成本控制的有效措施。关键词:园林;工程;成本;控制;措施中图分类号:F406.72文献标识码:B文章编号:1673-0038(2013)30-0194-02引言2.2施工阶段成本控制随着社会经济的不断发展,园林工程市场竞争力越来越大。2.2.1加强施工任务

2、单和限额领料单的管理企业要想不断的增大其发展空间,那么成本控制是关键。可以加强施工任务单和限额领料单的管理,特别要做好每一个分说,对园林工程成本进行有效的控制是园林施工企业可持续发部分项工程完工后的验收(包括实际工作量的验收和工作内容、展的不可缺少的内容。因此必须加强研究园林工程成本控制的工程质量、文明施工的验收)以及实耗人工、实耗材料的数量核有效措施。对,以保证施工任务单和限额领料单的结算资料绝对正确,成为成本控制提供真实可靠的数据。将施工任务单和限额领料单的1园林工程成本控制结算资料与施工预算进行核对,计算分部分项工程的成本差异,园林工程成本控制,是指项目经

3、理部在项目成本形成的过程分析差异产生的原因,并采取有效的纠偏措施。中,为控制人、机、材消耗和费用支出、降低园林工程成本、达到2.2.2做好月度成本原始资料的收集和整理预期的项目成本目标,所进行的成本预测、计划、实施、核算、分做好月度成本原始资料的收集和整理,正确计算月度成本,析、考核、整理成本资料与编制成本报告等一系列活动。分析月度预算成本与实际成本的差异。对于一般的成本差异,要园林施工成本控制是在成本发生和形成的过程中,对成本进在充分注意不到差异的基础上认真分析有利差异产生的原因,行的监督检查.由于成本的发生和形成是一个动态过程,决定了以防对后续作业成本产生不

4、利的影响或因质量低劣而造成返工成本的控制是一个动态过程,因此也可称为成本的过程控制。这损失。对于盈利比较异常的现象,要特别重视,在查明原因的基一特点决定了成本的过程控制既是成本管理的重点也是成本管础上采取果断措施,尽快加以纠正。在月度成本核算的基础上,理的难点。实行责任核算,也就是利用原有会计核算的资料,重新按照责任2园林施工成本控制措施部门或责任者自行分析成本差异和产生差异的原因,自行采取2.1园林施工前控制措施纠正差异,为全面实现责任成本创造条件。根据设计图纸和有关技术资料,对施工方法、施工顺序、作业2.2.3做好索赔组织形式、机械设备的选用、技术组织措施等

5、进行认真的研究分加强检查对外合同的履行情况,为顺利施工提供物质保证。析,并运用价值工程愿望制定出科学先进、经济合理的施工方如遇到拖期或者质量不合格时,应根据合同规定相对方索赔。对案。于缺乏履约能力的单位,要采取果断措施,立即终止合同,另找认真审核图纸,在图纸会审时,对于结构复杂、施工难度高的可靠单位合作,一面影响施工。项目要加倍认真,并从施工便利、有利于进度、有利于质量又能2.2.4定期检查降低资源消耗、增加工程收入方面综合考虑提出合理化建议,争定期检查各责任部门和责任人的成本控制情况,检查成本控取甲方同意。制责权利的落实情况。发现成本差异偏低或偏高的情况,应会

6、同根据企业下达的成本目标,以分部分项工程实物工程量为基责任部门和责任人分析原因,督促他们采取对策纠正差异。如因础、联系劳动定额、材料消耗定额和技术组织措施的节约计划,责权利不到位而影响成本控制工作,应针对责权利不到位的原在优化施工方案的指导下,编制明细而具体的成本计划,并按照因调整有关方面的关系,落实责权利相结合的原则,让成本工作部门、施工队、和班组的分工进行分解,作为班组、部门、施工队得以顺利进行。的责任成本落实下去,为今后的成本控制做好准备。2.2.5人工费的控制间接费用预算的编制以及落实,根据工程建设时间的长短和根据施工特点确定劳务队伍,劳务分包。按额定工

7、日单价或参加建设人数的多少编制间接费用预算,并对此预算进行明细平方米包干方式一次包死不留活口,加强预控管理,防止包干外分解,以项目经理部(或业务人员)责任成本的形式落实下去,为支出。今后的成本控制和绩效考评提供依据。控制重点:劳动管理劳动定额和定员,劳动定额主要有两种·194·2013年10月建材与装饰建设经济形式,工时定额和产量定额。工时定额是指生产单位产品所规定(8)使用回收,加强材料使用过程中的管理,及时收旧利废,消耗的时间。产量定额是指在单位时间内生产合格产品的数量。能回收使用的要再使用,不能的要及时变卖。是衡量工人对单位的贡献大小,工人参加制定定额、管

8、理定额和2.2.7机械设

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