密如何提高建筑施工管理水平的探析.pdf

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1、工程管理对如何提高建筑施工管理水平的探析吴溢文(中山市民众镇城乡建设服务中心,广东中山528441)摘要:现在很多的建筑施工过程中存在很多的管理问题,这些问题的出现给建筑质量带来的影响是很大的,不仅如此,施工管理上出现的混乱也是不利于企业的长远发展的,下文就是从实际的角度分析了建筑施工管理的问题,并且提高了相应的管理措施,希望可以有效的提高施工质量和效率,让建筑企业的未来更加明朗。关键词:建筑管理;施工管理;存在问题;提高措施中图分类号:F284文献标识码:A文章编号:1674-3024(2014)7-55-02建筑材料和施工设备是建筑工程施工的

2、物质基础。它是前言保证施工质量的前提。目前很多建筑施工企业在材料管理方我国经济的高速发展,带动了建筑行业的发展,我国的面过于放松,不能对建筑材料进行严格的审核与检查,致使建筑水平也出现了很大的提高,但是还是有些不和谐的因素施工过程中频频出现质量问题。建筑施工管理中很多质量问存在其中,影响整体的质量水平,其中建筑施工管理出现的题都是由建筑材料的问题导致的。材料质量不合格,对材料问题很多。这些问题先期人们对它的重视不够,不过现在随的管理不到位,将会直接影响建筑工程的施工质量,并且引着人们的见识提高了,要求的高度也与过去不同,对施工管发一系列的质量问题

3、。理的重视程度也与日俱增。下文就施工管理方面存在的问题1.5施工技术水平较低进行介绍,并提出了一些解决措施。现阶段随着建筑行业的快速发展,建筑施工技术的水平也越来越高,但是仍然有很多施工企业存在着施工技术管理1建筑施工管理中存在的问题工作不到位的问题,导致建筑工程出现施工质量问题。与很1.1施工管理制度不健全多的发达国家的先进的施工技术水平相比,我国目前的建筑建筑施工管理工作的有效开展,需要建立健全施工管理工程施工技术发展水平仍然处于较低的水平,很多施工技术制度,使建筑施工管理工作有据可依,有章可循,保证施工人员没有充分认识到施工技术的重要性,在

4、专业知识和综合管理工作的规范化。现阶段很多建筑施工企业在施工过程中素质方面掌握不足,无法真正的把施工质量有效的提高。仍然存在着施工管理制度不健全的问题,导致施工企业的内2提高建筑施工管理的措施部管理不能与施工管理保持同步,无法发挥施工管理制度的指导和约束作用,造成施工过程的不规范施工管理的效率与2.1建立健全施工管理规章制度水平较低。此外很多建筑施工企业不能及时对建筑施工管理为了有效的确保施工管理工作的顺利开展,一定要把健制度进行更新,导致施工管理制度不符合建筑工程的施工需全和科学的施工管理规章制度规范给建立起来,在建筑工程要,无法和时代发展的要

5、求相适应。还有一些建筑施工企业的施工过程中实施严格地约束施工人员和管理人员的行为对建筑施工过程中的职责以及权限划分不够明确,导致施工的措施,使施工管理过程有据可依,有章可循,务必让每一过程中的一部分权责部分与具体的责任与义务没有落实到位施工人员都能够按照相关的制度与规定进行施工。除此之实处,导致施工管理水平的直线降低,严重影响了施工质量。外,要确保施工管理制度具有一定的法律约束力,对参与人1.2施工人员的素质有待提高员造成一定的威慑力,并加大执行力度,形成规范化的管理,建筑从业人员在近年来中逐渐的增多。一些施工企业为充分发挥施工管理规章制度的作用

6、。了满足工程建设的需求,把很多非专业人员招入施工队伍,2.2完善施工管理计划不过很多的施工人员不是固定的,放松了对施工人员素质的针对建筑工程施工管理中存在的问题,一定要制定出具要求,使施工人员在素质上提高的比较慢,水平普遍较低,体的施工管理计划,对施工过程中各环节以及各岗位的人员不能满足现代化建筑项目的施工需要。很多施工企业不注重有头有尾的管理,使施工管理工作成为科学化和规范化以及对员工的培训与教育,导致施工人员缺乏施工过程必须的专系统化的典范。注意在施工之前一定做好对建设工程相关的业知识和专业技能,综合素质较低。由于施工人员素质较低,调查和分析

7、工作,详细了解与工程建设的相关的具体情况。很多施工管理内容和施工技术方法不能充分发挥作用,施工在工程设计方案的指导下制定出具体的施工管理计划,尤其技术水平也随之降低。要重视施工质量管理。除此之外,要根据工程建设的实际情1.3质量监管部门的监管不力况,及时发现施工管理计划中存在的不合理之处,结合工程很多的质量监督对自身的工作不够重视,对于建筑工程建设目标和施工设计方案,及时调整施工管理计划,促使施施工项目,质量监管部门要充分发挥质量监督和管理的作工管理计划能够符合工程建设的需求。用,以确保建筑工程的质量达标。但是在实际的监管过程中2.3加大培训与教

8、育力度提高施工人员的专业素质很多质量监管人员没有认识到工程质量监管的重要性,在监施工人员是建筑工程的主体。建筑工程的施工人员的素管过程中

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