建筑工程施工过程中材料浪费现象的管理分析.pdf

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1、2013年10月建材与装饰政工·管理建筑工程施工过程中材料浪费现象的管理分析李峰（河南省郑州市450000）摘要：随着社会经济的发展，建筑行业也有了日新月异的变化。巨大的经济效益吸引了更多的建筑单位投身到建筑业中，因此，建筑行业的竞争也愈来愈激烈。如何在如此激烈的竞争者获得生存，并求得发展是建筑行业工作者都需要思考的问题。其实我们不难发现，由于建筑工程的管理措施不到位，施工过程中的材料浪费现象非常严重，这直接增加了建筑工程的成本，由此我们可以知道，合理有效的成本控制可以使我们在竞标中具有更大的优势，增强我们的竞争能力。本文也将从材料浪费的产生原因以及相关措施进行分析，希望能对读者有所帮助。

2、关键词：成本控制；建筑工程；施工过程；材料浪费中图分类号：F275.3文献标识码：B文章编号：1673-0038（2013）31-0097-02如今的建筑行业之所以出现如此严重的材料浪费现象，很大工程的成本控制非常不到位。而且，建筑单位是否按照合同的约部分是由于我们建筑行业的相关管理水平依然比较落后。很多定工期完成建设，不仅是评价建筑单位信誉度的有效标准，而且建筑单位一味地追求经济效益，却没有将施工管理和成本控制也可以直接对成本产生较大的影响，这也导致了一些建筑单位相结合，也就导致工程出现高成本的情况，制约了建筑业的发为了如约完成工程项目，而盲目的加快施工进度，疏忽了对工程本展。图1是一张

3、建筑工程中的材料浪费的图片，从中我们可以看身各个方面的管理，恰好为材料的浪费提供了可能，直接增加了建到浪费问题的严重：筑成本，这就是经济效益向建筑生产妥协的典型表现。最重要的一点是，盲目的加快进度，并没有达到我们最初的目的：最大可能的降低成本。相反，不规范的成本管理制度造成建筑成本加大。1.2材料的管理制度不够规范和严格材料费用往往能够占到一个工程全部造价的3/5左右，可见其在工程中发挥着至关重要的作用，但我们对于材料的管理却不够重视。散漫的领料和用料制度，缺失的余料回收制度，严重的失窃现象等一系列行为都在浪费建筑施工材料，加大施工建设成本。特别是在承包工程中，承包商一般都是不负责施工材料

4、，所以对材料的管理也采取可有可无的态度，也就发生了建筑图1材料的过度消耗和使用；机械设备的使用和维护措施不到位，设要改变这种不良情况，我们就必须在建筑工程的成本管理和备磨损现象严重；材料保管力度不够，造成材料的损坏甚至是丢控制方面加大力度，既要保证我们的工程质量，也要有效降低建失等等很多的问题。设成本，提高效益。总而言之，材料浪费现象是由于成本控制管1.3成本控制手段理措施不到位引起的。建筑单位在成本控制管理的时候，并不能做到全方位地兼1材料浪费的原因分析顾，由于我们的制度还不是非常的完善，所以很多时候都是在摸材料浪费的情况大多都发生在建筑工程的施工阶段，而我们索着前进，这也造成了在建筑工

5、程中对成本的管理不能做到事可以从施工人员、管理制度和成本控制手段来进行相应的分析。前管理和事中成本控制的统筹，经常导致两部分相脱节的情况，材料浪费产生的原因是多方面的，所以针对其解决的办法也应这不是一个建筑单位的问题，而是我们的建筑单位还没有适应该是复合性质的，将所有可能造成材料浪费的环节都进行分析社会主义市场经济的表现，所以，如何融入市场经济的发展大流和考虑，我们才能真正找出产生的原因，下面是我对材料浪费原中，实现有效的成本控制是我们需要认真思考的课题。因的一些分析：2成本控制的相关原则1.1施工人员的成本管理意识淡薄材料浪费从根本上来说就是成本没有得到很好地控制管理施工人员不仅包括建筑

6、工人，也包括工程项目相关的管理人的表现，因此，其解决办法也应该从成本控制来着手，那么我们员。人是建筑工程的主体，在整个工程的建设中发挥着重要的作首先就应该了解成本控制有哪些原则。淤节约，想要避免材料的用，对工程的质量和成本也产生着比较大的影响。浪费，我们就必须树立节约意识，当然，这种节约是在保证建筑但是在实际的工程建设中，由于缺乏规范的管理制度，建筑质量的前提下；于经济，经济指的是我们要合理计算成本，在建·97·政工·管理建材与装饰2013年10月筑材料这一占据工程成本60%的关键部分，我们必须要坚持这3.4分解材料的预定成本，制定目标成本一原则；盂权责结合，这一原则主要针对的建筑工程的相

7、关人材料预定成本是根据项目工程的施工图进行估算，将其所列员，我们应该严格按相关规章制度办事，有权必有责，用权需监的各项价值进行核算而得到的。因此说，这并不是完全符合现实督，这样才能使我们的管理科学并有效。情况的，因为预算成本和实际施工会有一定的时间差，而相应的3材料浪费现象的相应解决措施材料价格也会发生一些变化，因此，我们在施工时要根据预计成3.1完善整个工程的管理业务链本再具体核算各项建设支出，确定我们的目标成本。在具