【精品】专业论文文献 -建筑施工企业造价成本控制与有效管理探析.doc

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1、建筑施工企业造价成本控制与有效管理探析建筑施工企业造价成本控制与有效管理探析【摘耍】对建筑施工企业在工程实际中遇到的一些成本管理和控制的问题进行了论述，为了进一步提高建筑施工企业的成本管理和控制水平，针对问题提出了一些意见和建议【关键词】施工企业；成本管理；成本控制一、问题的提出随着我国改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，尤其是在加入WTO之后，国内的建筑市场进一步开放，建筑施工企业而临着严峻的生存考验一个建筑施工企业能否在EI益激烈的竞争中生存下去并得到良好的发展，最直接的决定因素就是施工企业的盈利能力，而项

2、目较好盈利的实现，在很大程度上取决于施工企业的成本控制能力因此，施工企业耍提高自身的成本管理水平，在保证设计施工质量耍求和正常施工工期的前提下，加强项0的经济核算，努力控制项目的各项成本和相关费用，以实现项目较好的赢利本文依据作者在施工单位的实际工作经验探讨出目前建筑施工企业在成本管理方面存在的一些问题，针对这些问题提出了一些有利于提高建筑施工企业成本控制和管理水平的意见和建议二、分析问题：关于成本控制与管理的现实难题1、施工企业肓目降低施工材料的质量在整个工程项目造价里，施工材料和设备占有着很大的比重这就导致一些社会责任不强

3、或者管理水平不高的建筑施工企业盲目或过分地降低施工材料或设备的质量，来实现降低成本获取更多的效益虽然就某个单项工程而言，盈利水平可能很高，但是因整体工程质量上不去，可能会增加因未达到质量标准而付出的额外更多的质量成本，而项目也极有可能变成所谓的豆腐渣工程这样做不仅会弄巧成拙，没有实现降低成本的目的，反而增加了整个工程的总造价，而且更为严重的是会损害建筑施工企业在社会上的形象和信誉，为企业的可持续发展设置了一道无形的屏障。2、施工人员未能合理利用材料建筑施工行业是劳动密集型的行业，有着大量的吃苦耐劳的农民工在施工现场参与工程的建

4、设工作，但是由于他们的专业素质不高，缺乏专业工程管理人员那样的有着很明确的系统的工程成本管理和控制的概念和意识，所以他们在施工过程中，不能够积极主动地充分考虑合理的降低损耗和最大限度的使用废旧材料，造成工程成本无谓的增加这多半也与缺乏必要的激励机制有关。3、施工班组负责人成本管理意识薄弱一个施工班组负责人的技术水平和专业素质在很大程度上决定着一个项目成本控制的可行性和有效性因为他们掌握着各自分部工程的真实的工程进度情况，根据实际的进度情况，他们能否合理布置下一步施工任务和及吋提出材料申购单，将在一定程度上决定着整个工程成本控制

5、目标的成功实现如否有的施工队伍并不是非常专业，综合素质也不是很高，责任心也不强，大多都注意眼前的利益，缺乏长远的考虑有些施工人员对一些施工技术不甚了解，不合理的提出材料申购计划，施工时下料不准施工粗糙在这个情况下，材料的浪费倒事小，若是造成返工，损失会更大，后果会更严重显然，不合理的选择施工班组尤其是班组负责人将对整个工程的成本控制带来很大的影响4、工期拖延致使施工企业成本管理效率降低在建筑行业，由于受到很多不可预见因素的影响，造成工程工期的延误也是不少见的若是工期延长的时间不是很长，没有跨过一个年度，这对各方的损失还不算很大

6、，通过工期索赔能够得到一定的补偿；若是工期拖延时间过长，达到两三年或更长的话，这就会使施工企业的成本管理效率大大降低，使得企业合理的利润受到很大的损失具体表现有两个方面:一是成品的维护费用增加做好的成品需要花更多的人力和时间去维护，使得维护成本骤然增加有的成品在还未正式交工验收投入使用之前就已经开始出现问题了，比如阀门未使用就出现锈死和断裂电缆未使用就出现外表面老化，绝缘度下降的现象这一切不仅给以后工程正常的使用带來了很大的安全隐患，而且也给施工企业带来一定的经济损失二是人工费的增加随着我国经济平稳较快地发展，人均GDP水平在

7、不断地提高，同时受到国际经济形势及国内通货膨胀等因素的影响，致使国内生产生活资料出现了较大幅度的增长，人工工H的工费也出现了上涨如果工程没有在合同中约定的竣工H期内完成项目，并且工期拖延的时间过长，那么施工单位就会出现不能按照原定的定额中的人T费辅材费和机械费的标准来完成该项目的施工任务的状况，这就会给施工企业带来严重的经济损失。三、建筑企业成本控制的若干建议工程项目的直接费用主要是由建设项目的人工费材料费机械使用费及其他直接费构成的，该项费用占工程总造价的左右，也就是说控制住了该项费用也就基本上控制住了工程总成本针对上述建筑

8、施工企业成本管理中存在的一些问题，具体应从以下儿个方面进行控制和加强管理（一）人工费的控制对于一般的分部分项工程来说，一般都是采用招标的方式优选劳务分包队伍，然后再签订劳务分包合同一定要做到先算后干,避免先干后算，致使出现人T费无法控制的局面对于其他的零星用工项目，主要从用工