《QCC十大步骤》PPT课件.ppt

《《QCC十大步骤》PPT课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、十大步骤解析德江县民族中医院张嫚嫚www.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comwww.themegallery.comQCC活动的步骤1.主题选定2.拟定活动计划书3.现状把握4.目标设定5.解析6.对策拟定7.对策实施与检讨8.效果确认9.标准化10.检讨与改进有效果计划实施确认处置无效果www.themegallery.com计划www.themegallery.com成立QCC小组、设定圈名及圈徽www.themegallery.com圈名圈徽设定的过程先订圈名、再订圈徽订圈名的

2、方式开一次圈会，现场进行头脑风暴，然后投票决定「圈名」，再一起想「圈名意义」先请圈员预先想好「圈名」，于开会前一天将数据交给圈长汇整，然后开一次圈会，投票或利用亲和图法决定「圈名」，再一起想「圈名意义」圈员自行想好「圈名」及其代表的意涵，制作成PPT，于开会时报告，再由大家投票决定www.themegallery.com所谓头脑风暴：最早是精神病理学上的用语，指精神病患者的精神错乱状态而言的，现在转而为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念或激发创新设想。www.themegallery.com亲和图法：把大量收集到的事实、意见或构思等语言资料，按其相互

3、亲和性（相近性）归纳整理这些资料，使问题明确起来，求得统一认识，以利于问题解决的一种方法。www.themegallery.com圈徽含义外观、整体含义细节、局部含义和单位部门是否关联颜色含义具备问题意识而找到问题进行活动主题评选以合适的陈述方式叙述主题（动词＋名词＋衡量指标）针对衡量指标说明定义及计算公式明确选题的理由圈名的要求www.themegallery.com问题点书写格式动词（正向或负向）..降低名词（改善的本体）..住院病人衡量指标..出院等候时间动词（正向或负向）…提高名词（改善的本体）…门诊病患衡量指标..满意度www.themegaller

4、y.com优先次序矩阵评价法共识标准法（CCM）完全分析标准法（FACM）主题选定的方法记名式团体技巧多重投票法排序法加权投票法www.themegallery.com主题评价题目上级政策可行性迫切性圈能力总分顺序选定1.降低住院病人给药差错发生率2.降低病房呼叫器使用次数3.提高护理病历书写之完整性4.提升再职教育后之评值平均分数5.提升护理操作技术之完整性6.降低大夜班与白班之交班时间7.提升住院病人出院指导之及时率住院病房主题评价表www.themegallery.com常常提醒能自行解决分秒必争高度可行5尔而告知需一个单位配合明天再说可行3没听说过需多

5、数单位配合半年后再说吧不可行1上级政策圈能力迫切性可行性分数评价项目与等级分数www.themegallery.com主题评价题目上级政策重要性迫切性圈能力总分顺序选定1.降低住院病人给药差错发生率33.33.23.913.422.降低病房呼叫器使用次数54.64.13.418.11◎3.提高护理病历书写之完整性52.41.72.711.864.提升再职教育后之评值平均分数14.64.33.413.335.提升护理操作技术之完整性33.33.13.61346.降低大夜班与白班之交班时间13.63.22.410.277.提升住院病人出院指导之及时率32.92.7

6、3.4125住院病房主题评价表本次品管圈主题为：降低病房呼叫器使用次数www.themegallery.com说明选题理由说明做这个题目的效益跟价值对单位而言对护理部而言对医院而言对病人而言…可不断唤起所有圈员的使命感、价值感并藉由此过程判断此题目的合适性：降低病房呼叫器使用次数，做此题目有啥益处??www.themegallery.com衡量指标定义——及计算公式说明主题：降低病房呼叫器使用次数呼叫器使用次数定义?呼叫器使用次数计算公式（A/B）×100%A：每日呼叫器使用次数B：每日住院病人www.themegallery.com现状把握将现行工作内容充份

7、掌握到现地,针对现物,做现实观察(三现原则）把现象与标准的差距,不对的地方及变化,加以观察纪录归纳出本次主题的特性www.themegallery.com降低病房呼叫器使用次数改善前柏拉图收集日期：07/02/26~07/03/10总住院人日数：768人日78.2%44.6www.themegallery.com目标设定内容表达方式完成期限＋目标项目＋目标值在12月31日前降低住院病房呼叫器使用次数目标值=现况值－改善值=现况值－(现况值x改善重点x圈能力)www.themegallery.com现有规定或基准领导要求依据医院或单位之方针及计划并考虑

8、目前圈能力，由全体圈员共同订定之目标达