财务会计与目标管理管理知识分析概论.ppt

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1、管理会计本章重点内容一、管理会计的定义与目标二、管理会计的内容三、管理会计与财务会计的关系第一章管理会计概论第一节管理会计的产生与发展一、管理会计的产生背景管理会计随着经济的发展应运而生,属于社会经济发展的产物。20世纪初,自由资本主义经济向垄断资本主义经济过渡,生产规模扩大,生产过程复杂,竞争激烈。泰罗的科学管理理论应运而生。与此相适应,标准成本制度、预算成本制度和差异分析制度相应产生。20世纪40年代,机械化程度高,资本集中,经济危机频发。企业管理者将重点转向企业内部经营管理,本理利分析、责任会计广泛应用。二、管理会计的发展阶段20世纪50年代以后,管理会计作为一门专门学

2、科发展起来。1952年,世界会计学会年会正式通过了管理会计这个名词。(一)管理会计初级发展阶段(传统管理会计发展阶段)20世纪50年代至70年代控制成本成为关键变动成本法、预算控制、本量利分析,经营决策、长期投资决策(二)管理会计高级发阶段(现代管理会计发展阶段)20世纪70年代至今国际管理会计标准以改善企业经营管理,提高企业以济效益,最终实现股东价值最大化为根本目标。三、管理会计的发展趋势作业成本法:企业生产技术水产日益提高,间接费用比重大大提高,传统成本计算方法不能精确核算产品的成本为前提出现作业成本法经济增加值(EVA):与会计基础的业绩评价指标相比,它将权益资本成本也

3、计入资本成本,能够更准确评价企业经营业绩。平衡计分卡(BSC):以企业战略为核心,分别从财务、客户、内部营运和学习与创新四方面对企业业绩评价,它将财务指标和非财务指标相结合第二节管理会计的定义与目标一、管理会计的定义管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对企业经营活动过程进行预测与决策、规划与控制以及考核与评价,为企业管理人员提供信息的一种管理方法。二、管理会计的目标(一)预测目标(二)决策目标(三)规划目标(四)控制目标(五)评价目标第三节管理会计的内容和方法一、管理会计的内容(一)预测与决策会计经营预测短期经营决策和长期投资

4、决策(二)规划与控制会计预算管理成本控制(三)业绩评价会计预测与决策会计是前提,规划与控制会计是核心,业绩评价会计是保证。二、管理会计与财务会计的关系联系:最终目标都是为了改善企业经营管理,提高经济效益。区别:职能目标不同会计主体不同资料时效不同核算依据不同信息精确度不同编报时间不同法律效力不同三、管理会计的工作程序确认、计量、归集、分析、报告四、管理会计的方法(一)预测与决策的方法(二)规划与控制的方法(三)业绩评价的方法第二章成本习性与变动成本法本章重点、难点成本习性的概念、特点成本按习性分类成本习性分析的方法变动成本法与完全成本法的概念变动成本法与完全成本法的区别第一节

5、成本的概念与分类一、成本的概念成本是生产经营过程中所耗费的生产资料转移的价值和劳动者投入劳动所创造的价值的货币表现,即企业在生产经营中所耗费的资金总和。从管理会计的角度看,成本是指企业在生产经营过程中对象化的,为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的耗费。在管理会计中,成本应理解为广义的成本概念。二、成本的分类(一)成本按经济用途分类制造成本,生产成本非制造成本,非生产成本(二)成本按其应用情况分类财务成本决策成本管理成本控制成本责任成本(三)成本按其发生可否加以控制分类可控成本不可控成本(四)成本按其与决策的关系分类相关成本非相关成本(五)成本按其形成的时间分类历史成

6、本未来成本(六)成本按其习性分类固定成本变动成本变动成本固定成本制造成本;生产成本①变动性生产成本包括:直接材料直接人工变动性制造费用②固定性生产成本只包括:固定性制造费用一项非制造成本;非生产成本③变动性非生产成本包括:变动性销售费用变动性管理费用变动性财务费用④固定性非生产成本包括:固定性销售费用固定性管理费用固定性财务费用第二节成本习性及其分析一、成本习性概述成本习性又称成本性态,是指在一定条件下成本总和与特定业务量之间的依存关系。特点:成本习性的相对性成本习性的暂时性成本习性的可能转化性二、成本按其习性分类(一)固定成本概念:固定成本是指在相关范围内其总额不随业务量的

7、变化而发生任何变化的那部分成本。但就单位固定成本而言,其与业务量的增减成反比例变动。种类:一般包括房屋租赁费(酌量性)、保险费(约束性)、广告费(酌量性)、管理人员薪金(约束性)、直线法计提的折旧费(约束性)等。特征:一是总额的固定不变性,二是单位额的反比例变动性。O业务量成本固定成本总额与业务量的关系业务量O单位成本单位固定成本与业务量的关系固定成本的分类(1)约束性固定成本,又称经营能力成本。如折旧费、保险费、管理人员薪金等。应从合理充分地利用其创造生产经营能力的角度着手,提高产品的产量,相对降低其

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