财务团队理念建设课件.ppt

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1、财务团队理念建设2008年9月西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司财务团队理念决定了企业财务团队的价值理念作为一种态度、行为准则，理念是无形的；财务人员每天面对的会计制度、会计准则是有形的；但面对同样的制度、准则，财务处理思维不同，最终结果亦不同。相同的制度，不同的结局，财务理念成就财务价值，无形决定有形。高形态的竞争，是文化、理念的竞争；优秀的团队，一定有一个优秀的团队理念、有一个优秀的团队文化。西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司财务团队理念决定了企业财务团队的角色定位及财务价值角色定位公司价值账房先生警察业务伙伴服务为主价值创造“顺从”“控制”“决策支

2、持，利润的管理者”财务成为企业利润的直接创造者核算、反映确保报表真实公允，股东资产安全、业务活动规范可靠财务被完全整合到业务中的每个部分，财务开始影响业务，要求财务人员必须了解业务财务管理以业务为导向，服务于经营活动以产业经营为基础，以资本经营为手段，通过有效的内部资源配置，实现股东价值最大化。——能够为公司提供有价值的贡献和指导——处于有利位置以集中控制和跟踪已达成共识的行动——决非消极的、只关注数字和控制活动西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司伊思灵华泰公司财务部门目标体现价值，先从团队建设开始；华泰公司财务适应公司发展需要，建立财务团队目标西安伊

3、思灵华泰汽车座椅有限公司财务团队人员的基本要求专业背景会计师以上职称本科以上学历，英语四级以上证书知识结构会计学及其分支学科工作经验不做特别要求职业素养诚实、敬业恪守职业道德规范人文素养有悟性、有灵气具有团队精神具有良好的沟通能力具有良好的书面表达能力职业精神持续学习持续创新具有“为自己工作”的职业精神财务团队西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司财务人员招聘要把握情商—正确把握智商IQ、情商EQ、1、智商（认知能力）数学能力：对数学规则和运算的理解和应用演绎能力：利用逻辑分析，模拟各种论点的所涉问题逻辑思维能力：找出解决问题的方法口头能力：对语言的理解

4、和使用2、情商（情绪能力）：自我情绪控制和与他人合作的能力（1）自我控制情绪自我意识——能够知道自己的感觉自我管理——控制冲动，抑制满足感；控制愤怒自我激励——激励自已，面对挫折坚持不懈（2）与他人合作能力配合他人——理解和宽容影响他人——社交能力西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司关于人才的招聘问题人才是企业的战略性资源、是企业的第一资源，是企业的核心竞争力；人才是企业的最重要的资本：广义上的人可能是成本，但人才一定是资本，增加资本投资会有收益，增加人才储备会提升公司的后续发展能力；要招聘，就一定要招聘一流的人才，否则，宁缺毋滥。坚持一流的人才完成一

5、流的事业，一流的事业需要一流的人才的理念；一流的公司在人力上投资比在物质上投资收益更高，意义更大。西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司人力资源的培训要由重管理轻培养逐步走向注重长期,以开发、培养为导向，以内部培养为目标，为公司未来储备一批人才部门经理要把为公司未来培养、储备人才当作部门人力资源管理的工作重点，面对公司快速发展的现状，要做教练，要大胆培养、启用有持续学习能力和良好认知能力的年轻人。财务团队的人力资源管理西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司财务部门的风格、处事态度及行为，良好的部门文化和组织架构是降低、杜绝财务风险的基石。真实会计阳光财务诚信华泰

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7、斗，互相排挤遇事推诿，人浮于事；缺乏创新，固定老套各自为政，自行其事西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司财务人员的激励与考核——持久、稳定、平和的激励★财务工作是一场马拉松，不是短跑，期望员工一直保持亢奋激情是不现实的★员工在拼搏一段时间后出现一定的疲惫是正常的，尽量避免激情管理★防止急功近利、避免大起大落，一步一个脚印向前走，做长远目标西安伊思灵华泰汽车座椅有限公司和员工共同进行职业生涯规划设计浪漫规划，理性实施不想当将军的士兵永远不会成为好士兵——目标要远大当不好士兵的人永远不能成为将军——做事要立足本职，脚踏实地跳高一级想问题，立足本职做工作西安

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