建筑施工现场管理问题及对策研究.pdf

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1、２０１４年第２０期（总第１４９期）江西建材工程管理建筑施工现场管理问题及对策研究■蔡国庆■上海浦东杨园建筑工程有限公司，上海２０１２０８摘要：随着改革开放日益深入，我国的国民经济获得了迅猛的发展，建筑行业理，观念的错误导致实际操作中缺乏指导，管理混乱。有些施工企业制也迎来了快速发展的关键期。建筑施工现场管理是一个建筑施工企业定了相关的施工现场的管理制度，但是，在任何一个施工现场都使用这进行企业管理的重要环节，做好建筑施工现场管理有利于树立良好的企一套制度，不进行任何的改变。但是，每个施工现场的场地布局、施工业形象，提升企业的社会效益

2、，从而提升企业的经济效益。本文首先对时间及工序、标准等都有很大的不同，远远不是一套制度所能够完全囊建筑施工现场管理中存在的问题进行了分析，接着阐述了建筑施工现场括的。这也导致了在每一个施工现场，施工制度都不是完全的适合，造管理的原则，在此基础上对建筑施工现场管理问题的解决对策进行了研究。成了管理的混乱。另外，即使有些施工企业针对不同的施工场地制定关键词：建筑施工现场管理问题对策了相应的制度，但是，在具体的操作中因为重视程度不够，对相关制度的贯彻落实不到位，管理制度沦为空谈的现象也屡见不鲜。１建筑施工现场管理中存在的问题２建筑施工现场

3、管理原则建筑施工现场管理的质量与整个建筑工程的质量和企业的经济效２．１科学合理原则益是息息相关的。良好、规范的施工现场管理，有利于工期的保证，能相关的施工管理部门应该着眼于建筑施工现场的每一项工作，从够在节省用料的同时保证工程质量。然而，目前建筑施工现场管理并根本上提高建筑施工现场的管理水平，力求管理水平与现代化的生产不受重视，在实际的操作中存在许多问题，不仅影响了建筑工程的质要求保持一致，坚持科学合理的原则，提高施工材料的利用率、延长施量，而且也不利于企业的发展。下面，将这些问题分为施工人员、施工工设备的寿命、追求施工流程及施工方

4、法的日趋合理。设备与材料、施工现场环境和管理制度四个方面进行分析。２．２抓进度、保质量、精简成本原则１．１施工人员管理难度大抓进度，如期完成工程是最基本的前期，在此基础上，保质量，追求建筑施工工程的工期长、投资大、技术难度高，施工现场涉及的施施工效果的提高，并且最大程度的精简成本，减少浪费。现代化的施工工人员数量十分庞大。每个施工人员都有自己的想法，对其进行管理现场管理的基本要求是实现管理的规范化，或者说是管理的标准化。是一项十分艰巨的工作。首先，施工现场涉及的工种繁多，施工人员素管理的目的是在施工的过程中，各项工作均严格按照施工规

5、范进行操质高低不同。有一部分施工人员拥有专业的技能与素质，在施工的过作，禁止任何主观随意性的行为，实现施工现场管理有效性的最大化。程中严格遵守相关的施工规范及要求进行施工，对其进行管理时也比３建筑施工现场管理问题的解决对策较配合。但是，还有一部分施工人员并不具备相关的专业技能，在思想３．１提高施工人员素质上也没有严格按照规范进行施工的意识。由于其并没有专门的培训经某种程度上来说，现场施工人员的素质高低直接影响着整个建筑历，在施工的过程中不按照规章办事，经常违规操作，例如不按照规定工程的施工质量。因此，要想提高施工现场的管理水平进而提

6、高整个佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范之处极易成为安建筑工程的施工质量，就必须提高施工人员的素质。全事故的导火索，不仅是对自己的不负责任，同时也给其他施工人员的第一，加强对施工人员的技能培训。建筑施工现场需要大量的施生命安全造成了极大的威胁。第二，有些施工人员在施工过程中自作工人员，不可能保证每一个施工人员都素质过硬，因此，对于不具备专主张，不按照设计图纸进行施工。建筑施工现场的施工人员大多具有业施工技术的人员，加强培训，提高其技能水平。在培训的过程中还要相关的工作经历，在施工中凭借自身的经验，擅自更改施工设计，为施对

7、其规范意识进行培养，让他们严格按照施工图纸进行科学施工，避免工质量埋下了不合格的隐患。第三，管理人员人数少，工作困难加大。擅自更改施工设计的情况出现。１．２施工设备与材料的管理不到位第二，提高现场施工人员的制度意识。保证施工人员充分认识到第一，对施工材料的保管工作不到位。在施工现场往往存有大量制度的重要性，对违背现场施工制度的行为以及惩罚措施进行明确的的施工材料以便施工人员随时取用，但是正因为施工材料太多，给管理规定，使其在施工的过程中严格按照施工要求进行施工，从而保证整个工作带来了很大的困难。用过的材料和没有用过的材料杂乱的堆放在

8、建筑工程施工的有序进行。一起，有时会导致施工人员直接忽略没有用过的材料，造成不必要的浪第三，提高现场施工人员的安全意识。将安全大于天的理念牢固费，有时会因为保护措施的欠缺，导致材料被踩坏或者受潮失去使用功树立在每一个施工人员的心中，加