建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究

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建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究张德喜中建城市建设发展有限公司摘要：现如今，人们越来越关注人身安全问题。无论从事什么工作，安全都是在第一位的，建筑业也是如此。建筑业中最容易发生安全事故的房建施工项目部由于其工作的环境和性质，经常会发生安全事故。安全事故的发生，无论是对施工人员的生命安全还是对企业形象，都造成了非常不好的影响。关键词：建筑工程;安全管理;问题;措施;1建筑施工现场安全管理存在的问题1.1安全管理制度缺失现阶段在建筑工程项S实际施工建设中，并没冇建立和健全相应的安全管理制度。因为制度的缺失，使得很多安全防范措施不能够得到实际的落实。长时间影响下，安全管理工作的开展也只是趋于形式，没有任何的实际意义。例如:在建筑工程建设过程中，施工队伍在规定的时间内完成施工任务获得的奖励，要远远的大于施工队伍安全施工和安全管理给予额奖励，这样也就导致工程建设对于一味的追求工程建设的进度，对于工程建设施工安全没有给予相应的重视。因为没有安全意识，同时，投入安全设施建设投入的资金十分的有限，也就导致安全管理制度很难形成。1.2安全管理员综合素质较低安全管理人员是建筑施工企业中的重要工作人员，安全管理人员的综合素质及业务水平高低直接影响建筑施工企业的总体施工质量。在我国的人型建筑工程国有企业屮，比较注重安全管理，因此所安排的安全管理人员综合素质较高;而在我国的小型浇筑工程企业或不正规的建筑工程企业中，经常不设安全管理人员或安排一些退休的和关工作人员进行安全管理工作，该项工作在小型建筑工程企业或不正规的建筑工程企业中，成为了一项“闲差”，不注重安全管理工作，从而导致建筑安全事故频发，成为安全事故产生的高发企业。 1.3相应的监督机制不健全由于在施工过程中，建筑工程质量监督站及监理单位对其施工质量进行监督，环保部门对绿色施工进行监督，而对安全施工的管理属于施工企业自身进行监督，施工企业及建设方领导缺乏对施工过程屮的安全施工进行有效监督管理，领导层进行审査时，项目部组建临时安全管理人员，监督部门仅能做到片而的监督，并未能实现实时监督，从而导致安全事故在建筑工程施工过程中频繁发生。2建筑施工现场安全管理问题控制措施2.1建立施工现场安全生产管理制度管理制度的制定，是影响安全管理有效性的关键因素。施工现场安全生产管理制度的建立健全，主耍是借助规范化的规章制度，引导安全生产管理活动的有效、有序开展。在整个项目施工过程中，安全管理制度的制定，相关工作人员或负责人应首先明确制度的重要性及制度在何吋发挥何种作用，安全生产管理制度的制定，应在项目开展实施之前完成，以便于项目相关工作人员按照制度制定施工计划。安全生产管理制度的建立健全，主要包括以下两个方而的内容:一方而，安全生产管理制度中，应对整个施工项目开展实施完整的科学防范工作，安全技术管理措施制度的建立健全极为重要；另一方面，安全生产管理制度的建立健全过程中，生产程序的安全控制极为重要，制度内应包括整个生产程序中各项工作的开展实施，对各项工作的风险进行预测评估，并采取相应的解决措施。2.2提高专业技能和安全意识为了避免施工人员因为缺乏安全意识而导致安全事故的发生和提升工人的操作技术，房建施工项目部的安全管理部门应该对职工进行定期培训。培训主要内容为专业的施工操作知识和安全教育的内容。先由熟悉施工过程的高级技术人员进行专业正规的教育，提高施工人员进行施工的专业知识，避免因为施工人员不了解正确的施工过程异致操作失误而发生安全事故。由专业的安全管理人员对施工人员进行定期的安全教育，普及安全知识，减少因为缺乏安全意识而导致的安全事故的发生。使施工人员了解施工过程中的违规操作现象和违规操作带来的严重后果，不但可以提升施工人员的安全意识，还能够有效的减少违规操作的发生。2.3规范施工过程为了规范施工过程，避免安全事故的发生，房建施工项目部应该设罝安全管理部门，并且选择专业的安全管理人员，对施工现场不符合安全管理的现象进行修正，对施工人员的工作过程进行监督。一旦发生违规现象，就对违规操作的工作人员进行批评教育，必要情况下要进行惩罚措施。以此來杜绝施工过程屮的违规操作现象，尽量减少安全事故的发生。只有设置安全管理部门，配置专门的安全管理人员，对施工过程进行监管，才能使房建施工项目部在进行工程施工时的安全性得到保证。2.4切实发挥监督检查作用 建筑项目的安全风险因素众多，项目部必须落实安全检查制度，对人机料环法等生产耍素加强控制。班组以及作业人员要加强自检，及吋发现各种风险源和安全隐患，纠正不规范的操作程序，如果班组长自身不能处理，则立即报告安全员，绝不能久拖不决或置之不理。安全员和监理工程师一定要深入工地现场，加强安全监督检査，包括定期检査、专项检査、经常性检查、开复工前安全检查等,对当天重点工序、施工工点的关键部位和事故易发环节应加大检查力度，假如发现事故隐患问题和违章作业现象，就要马上开具“隐患问题通知单”，责令班组定人、定时、定措施解决。对于违反操作规程的行为，要严格落实责任追究制度，督促责任人员第一时间整改到位，并形成整改记录。总而言之，在建筑工程的发展过程中，由于建筑工程具有建设周期长、参与人员多、互相交叉作业种类多等，并II在施工过程中经常受外界因素影响，如经济、政治、社会及外界环境等因素影响，从而导致建筑工程施工过程屮存在较大的危险性及不安全因素等，使得安全管理人员的安全管理工作难度加大，这就耍求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。参考文献[1]柯听.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].科技资讯，2011,21:161.[2]刘恩军，王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材，2017,01:33-34.[3]黄冏.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].江西建材，2017，11:258.[4]张文星.浅谈建筑施工现场安全管理存在的问题与对策[J].山四建筑，2010,35:196-197.